(2nd Meeting) Committee for the Review of the Implementation of the Convention - UNCCD COP17
Conferences
Date: 17 August 2026
Language: Spanish
Transcript: https://transcripts.un.org/es/asset/k18/k18n2c7f5k
Transcripts available through this tool are created by using automatic speech recognition and are not official records nor official documents of the United Nations. Official records and official documents are available on the Official Document System of the United Nations.

---

CRIC · Chair [0:02]:

Declaro abierta la segunda reunión del Comité de Examen de la Aplicación de la Convención. Delegaciones, por favor, tomen asiento, porque voy a invitar ahora al Comité a proseguir su examen del tema 2, titulado «Aplicación efectiva de la Convención a los niveles nacional, subregional y regional». Los documentos que tiene ante sí el Comité están en el Diario de hoy y en la aplicación. Vamos a pasar al subtema D, titulado Desarrollo y promoción de actividades para un desarrollo de capacidades específico para potenciar la aplicación de la Convención. Voy a dar la palabra a un representante de la secretaría de la CLD para que presente los documentos. Tiene el uso de la palabra.


CLD [1:06]:

Gracias, señora presidenta. Distinguidas delegaciones, tengo el honor de presentar el documento ICCD CRIC 24/3, que corresponde al proyecto de decisión del capítulo 2 del documento ICCD CRIC 24/5. El documento Cric 243 se titula Promoción del desarrollo de capacidades para la aplicación de la Convención. De conformidad con la decisión dos COP 16, la Secretaría, en colaboración con el Mecanismo Mundial y los aliados pertinentes, han seguido a cumplir el desarrollo de capacidades basado en metas para apoyar la aplicación efectiva de la Convención. Se ha progresado para apoyar el proceso de presentación de informes de 2026, la segunda fase del programa de establecimiento de metas de neutralidad en la degradación de la tierra 2.0, el desarrollo de capacidades con sensibilidad de género en el marco del plan de acción de género y las herramientas digitales también para la observación de la tierra de inteligencia artificial. informe sobre las actividades de la Secretaría y el Mecanismo Mundial, así como los esfuerzos complementarios del Grupo de los Veinte de la Iniciativa de la Tierra Mundial, que tiene que ver con la difusión educativa, la cooperación técnica, el desarrollo de capacidades basado en alianzas, el apoyo a la presentación de informes nacionales, el NTSP 20, sequía y otros marcos políticos. Y el Comité va a tener un diálogo interactivo que se titulará Intensificar el desarrollo de capacidades para un cambio transformador. Las contribuciones serán de la iniciativa de la Tierra Mundial del G20, también la unidad GEPAC de la Secretaría, el Mecanismo Mundial. Las presentaciones serán seguidas por un intercambio entre las partes y los observadores. El diálogo es para que sea la base de las prioridades en el futuro. las modalidades de cumplimiento, las alianzas, la estrategia de desarrollo de capacidades, el programa de trabajo anual según los presupuestos disponibles. Señora presidenta, distinguidas delegaciones, conmigo en el estrado están miembros de la Iniciativa Mundial de las Tierras del G20, el mecanismo mundial que contribuirá al diálogo.


CRIC · Chair [3:45]:

Muchas gracias a la Secretaría. Y voy a dar la palabra ahora a la señora Wagaki Biznespi sobre la iniciativa mundial de tierras.


Iniciativa Mundial de Tierras del G20 · Wagaki Biznespi [4:00]:

Gracias, señora presidenta. Creo que necesito que pongan la presentación. Gracias, señora presidenta. La iniciativa mundial tiene un gran mandato que reducir la degradación de la tierra en un 50% para 2040. Y una de las cosas que rige nuestro trabajo de la iniciativa de tierras es intensificar los recursos para intensificar la restauración. Se nos recuerda sistemáticamente que necesitamos recordar que tenemos mil millones de hectáreas que restaurar para 2050 y la mitad de ellas para 2040. Así que el desarrollo de capacidades para nosotros se divide en varias esferas, pero voy a destacar algunas para ver el tipo de trabajo que hacemos. Una de las cosas que vemos es que no tenemos suficientes graduados universitarios que trabajen en cuestiones de tierra y entiendan lo que es. o lo que estamos haciendo, así que estamos viendo si podemos intensificar, aumentar el número de graduados de las escuelas o las universidades que entiendan lo que hacemos. Así que estamos desarrollando cursos universitarios y reconocemos desde un primer momento que a nivel nacional, muchos de los países que tienen legislación a nivel nacional sobre la restauración o la degradación de la tierra que se ocupan de ello, tienen que poder cumplirlo más fácilmente. lo cumplen más fácilmente que los que no tienen legislación. Así que tenemos una academia para parlamentarios donde todos los años hacemos que entiendan o que aprendan lo relativo a la Convención y lo que quiere decir restauración y el tipo de legislación que se precisa, pero también aprendan hacia dónde se va en el futuro, cómo se tiene que plantear la legislación. Y esa academia tiene lugar la semana que viene, al mismo tiempo que esta COP. En tercer lugar, para el G20, los jóvenes, la generación de 2040, nos seremos nosotros. Nos centramos mucho en lo que llamamos Gen Z. Y el punto de partida es muy diferente del nuestro. Lo que nosotros hacemos es ver ¿Cómo los ponemos en contacto con ellos? A partir de su punto de partida, por ejemplo, con startups, tiene mucho impulso y esto ocurre a nivel nacional en muchos países. Y también reconocemos en cuanto a la demanda gubernamental, es que el uso de tecnología para hacer la cartografía, para hacer seguimiento de lo que ocurre sobre el terreno es necesario, así que hemos desarrollado una plataforma que nos permite dar ese tipo de seguimiento junto con aliados de todo el mundo que permitan apoyar a todos los países del mundo que quieran participar o utilizar planificación geoespacial. Y por último, reconocemos también que es necesario divulgar, porque hasta que la ciudadanía no entienda lo que hacemos, no vamos a cambiar realmente las cosas. ¿Y eso qué quiere decir en cuanto al desarrollo de capacidades? Para nosotros, Lo que queremos hacer es que la restauración tenga que ver con lo que quieren los parte-habientes. Y alguna de las cosas que hemos entendido es que la restauración de la tierra ocurre de forma voluntaria prácticamente, con financiación de los gobiernos, de tal forma que no hay beneficios. Nosotros lo que queremos es crear puestos de trabajo, desarrollar la economía, optimizar los recursos que se tienen. Y muchas de las actividades que hacemos son para que podamos optimizar el uso de los recursos, tanto si es con cartografía geoespacial para que podamos hacer un seguimiento de dónde tiene lugar la restauración, dónde puede ser más rápida, dónde hay recursos y dónde no los hay. Todas estas cuestiones se pueden evaluar con estas herramientas. En cuanto a los trabajos centrados en los jóvenes vemos que mucha de la innovación proviene de los jóvenes, innovación que tiene que ver con los problemas que viven en sus comunidades. Así que, para el desarrollo de capacidades tenemos que pensar en cuáles son las soluciones que aportan los jóvenes y cómo podemos apoyarlos, porque el principal reto para ellos ha sido, es que una vez que pueden ver que hay una tecnología y un mecanismo para cambiar las cosas, el problema es que no tienen recursos que les apoye para que se pueda utilizar. Y lo más importante hoy es que los jóvenes piden nuevos modelos de cómo se actúa, nuevos modelos de cómo se gestiona la economía y están aportando algunas de las soluciones. Pero entonces tenemos que apoyarlos para que tengan ese respaldo. O sea, que esas startups dan soluciones que atienden a las necesidades, aquello que piden los jóvenes, pero entonces necesitamos una institución que aporte el mecanismo y un contexto en el que lo puedan desarrollar. Y por último, se trata de la economía de la restauración, porque reconocemos que hasta que no se ha basado en recursos y genere ingresos, no va a ser muy fácil para el resto de los sectores del gobierno. apoyar las iniciativas y asumirlas que tienen que ver con la restauración de la tierra. Y lo último, y de esto va a hablar mi colega, es la inteligencia artificial. Y en este caso, la inteligencia artificial la vemos desde dos ópticas en cuanto a los vectores de restauración de la tierra, cómo lo utilizamos, y luego también con respecto a la huella de la tierra. Esta es mi presentación, señora presidenta.


CRIC · Chair [10:13]:

Muchas gracias, señora Wisniewski. Voy a dar la palabra ahora al señor Murali Thummaru Kudi, de la Iniciativa Mundial de Tierras del G20.


Iniciativa Mundial de Tierras del G20 · Murali Thummaru Kudi [10:25]:

Gracias, señora presidenta. Gracias a mi colega Wagaki. Distinguidas delegaciones, señoras y señores, como ha mencionado mi colega, yo quisiera hablar de la cuestión de la inteligencia artificial. para la restauración de la tierra y para el desarrollo de capacidades. Cuando en esta iniciativa mundial del G20 empezamos a ver el mandato que nos había dado el G20, que era que hubiera un 50% de mejora en la tierra degradada para 2040, vemos que los recursos humanos disponibles para conseguir la restauración Lo examinamos y los compromisos también por parte de las partes para conseguir la restauración. Y a 2025 las partes se habían comprometido en diferentes procesos, el de Bonn y otros, y también el proceso del CLD, 1200 hectáreas de tierra que tenían que ser restauradas, pero entonces se veían cuántos expertos había disponibles que pudieran hacerlo y teníamos como 10.000 expertos en todo el mundo. La red mayor de restauración sigue siendo de menos de 10.000, es decir, que no se puede conseguir restaurar 1.200 hectáreas de tierra con 10.000 especialistas. Por eso decidimos intensificar Primero desde la universidad, el que se debatiera la tierra, por ejemplo, las universidades que se ocupan de la agricultura, de urbanismo, las que se ocupan de la silvicultura, etcétera, donde se estudian las cuestiones relativas a la tierra, pues ahí es donde estamos invirtiendo. En más de 1200 universidades, 600 ya han empezado a enseñar cuestiones relativas a la restauración de la tierra con el programa que nosotros aportamos y estamos trabajando con cursos en línea, trabajando con la Universidad de las Naciones Unidas para llevar todo esto a un millón de graduados fuera del sistema universitario ya. Vamos a trabajar con Coursera, por ejemplo, con grandes plataformas para que sea gratuito también para el sector privado. Y en este contexto es donde trabajamos con la inteligencia artificial. Entendemos que en estos momentos la inteligencia artificial es un tema muy candente. Ya hay todo tipo de opiniones. Inquietudes, de hecho, también en cuestiones ambientales, la inteligencia artificial y los centros de datos que causan una gran huella energética, también con respecto a los recursos hídricos y también con respecto a la tierra. Tres niveles. La tierra necesaria para los centros de datos. Pues sin embargo, es la más la menor de las huellas. ambientales. Se necesitan minerales críticos para los centros de datos y esa huella es mucho mayor. Y hay un compromiso de las grandes empresas en cuanto a que se utilizará energía renovable para los centros de datos. Y entonces la huella se puede ir Puede ir más allá de los propios centros de datos, la huella sobre la tierra. Así que estamos trabajando en un proyecto de colaboración con la Unión Internacional de Telecomunicaciones, el organismo de energías renovables en la Universidad de las Naciones Unidas para entender cómo la huella de la tierra tiene que ver con la inteligencia artificial, pero también desarrollar capacidades para integrarlo como parte de los procesos de evaluación de impacto ambiental. Cuando se propone un centro de datos, los organismos nacionales deberían poder hacer un análisis del ciclo de vida de la huella de la inteligencia artificial y los centros de datos. Evidentemente, esto estará disponible también para la sociedad civil y también para las industrias, de forma que también puedan hacer su propio análisis. Así que este es uno de los segmentos de la inteligencia artificial.


G20 Global Land Initiative [15:29]:

El segundo segmento de la inteligencia artificial está relacionado con el modo en que se puede utilizar esta tecnología para evaluar la restauración de la tierra. Actualmente estamos trabajando en un modelo para restaurar 1.200 millones de hectáreas de tierra y estamos buscando la manera de establecer las prioridades para saber cuál es el orden adecuado, cuáles son las tecnologías que se podrían utilizar en esos lugares. Hay un potencial inmenso que nos presenta el uso de la inteligencia artificial. A través de nuestro trabajo con el PNUMA y con los recursos mundiales de información que hemos generado en Ginebra, estamos evaluando el modo en que los sitios de extracción minera pueden potenciarse, de modo que se identifiquen aquellos sitios que se podrían restaurar como primera prioridad. Entonces queremos llevarlo a escala mundial y hacer que este enfoque esté a disposición de todas las partes de la sociedad civil, de la economía relacionada con la restauración también. Por último, también creemos que la inteligencia artificial en sí puede ser una herramienta de creación de capacidades. Es decir, que más allá de la capacitación de capacitar expertos a personas, a las partes de la sociedad civil, del sector industrial, vemos que hay un gran potencial en la creación de agentes que pueden, a su vez, ser los expertos que comiencen a apoyar a cada una de estas partes que intervienen. Actualmente estamos trabajando en el desarrollo de esos agentes de inteligencia artificial que se pueden utilizar y capacitar con la mejor de las tecnologías, que se pueden formar en ámbitos específicos, que se pueden desplegar a escala, que se pueden desplegar en distintos idiomas, que se pueden actualizar constantemente o con mayor facilidad. Y en este esfuerzo combinado de formación, de despliegue a escala y de, además, desarrollo de agentes, buscamos poner a disposición el mejor de los conocimientos para poder desarrollar estos sistemas para quien quiera que necesite estos sistemas en tiempo real. Gracias.


Chair [17:48]:

Gracias. Agradezco también a la representante de la Iniciativa Mundial de Tierras de G20. A continuación vamos a escuchar a Daniel Segay de la Secretaría del CLD. Gracias.


CLD Secretariat · Daniel Segay [18:03]:

Buenos días a todos. Vengo a presentarles las comunidades de aprendizaje y de práctica sobre gestión de sequías. Estoy orgulloso del progreso que hemos alcanzado con su apoyo. Esta es una comunidad de aprendizaje y de práctica sobre la convención. Es un trabajo que llevamos adelante con muchos socios de distintas iniciativas de resiliencia de tierras, de gestión de sequías, del programa integrado de gestión de sequías. Entonces, esta comunidad se creó a partir de una decisión de la COP, la decisión 23 COP15, donde se presentó una caja de herramientas para la gestión de sequías. Nos habían pedido más interacción, nos pidieron más conocimiento, nos pedían más comunicación entre actores involucrados en este sector. para el aprendizaje entre pares, nos dijeron que era fundamental tener una plataforma de aprendizaje. Y a partir de eso creamos seis comunidades, de las cuales cinco son comunidades regionales, incluida la comunidad africana de aprendizaje y práctica, la del norte del Mediterráneo, la de Europa central y del norte, la asiática, la de América Latina y el Caribe, y la comunidad mundial. Todo esto retomó lo que ya habíamos hecho con la caja de herramientas que presentamos en la COP14 para las LDCs. Y entonces, poco a poco fuimos incorporando nuevas herramientas para buscar la manera de mejorar lo que ya estábamos ofreciendo y de aprovechar lo que ya existía, porque vimos que había ido incrementando la cantidad de conocimiento. Entonces, El primer proyecto de caja de herramientas fue un piloto maravilloso, pero a partir de las experiencias estamos asegurándonos de ir mejorándolo y asegurarnos de poder concretar lo que nos han pedido. Hoy tenemos 15 miembros, hay muchísimo contenido a disposición, sí. acceden a nuestro sitio web, verán con qué pocos recursos hemos avanzado y cuánto se puede aprender de esta comunidad. Por supuesto, la comunidad mundial incluye a expertos del mundo entero, hay cuatro que presiden las comunidades de práctica y constantemente están generando productos de conocimiento, artículos, blogs, incluso organizan distintos eventos relacionados con problemáticas en torno a la sequía. Y verán en el sitio que hay muchísimos artículos que hemos cargado y muchísimo conocimiento que está totalmente actualizado. Como digo, la comunidad mundial incluye a expertos del mundo entero, hay muchísimos que participan. Pueden consultar la plataforma por ustedes mismos y Quiero aprovechar esta oportunidad para agradecer muy cálidamente a quienes presiden nuestras comunidades de aprendizaje y práctica que nos acompañan hoy en la sala, que hacen esto de manera voluntaria, que ceden su tiempo desde sus distintos rincones del mundo para presidir sus comunidades, para formar expertos y que cada mes se reúnen para pensar en cómo mejorar el desarrollo, cómo continuar avanzando en esta comunidad mundial. Vamos a poder reunirnos en persona por primera vez en el marco de esta COP y esperamos poder definir un plan de trabajo para el próximo año a partir de este encuentro en persona. los copresidentes de estas comunidades de aprendizaje y práctica son personas brillantes y tengo una felicidad inmensa de poder encontrarme con ellos aquí en persona. Como digo, hay 36% de mujeres, 64% de hombres, muchos son expertos de la sociedad civil, del sector académico, de gobierno, de organismos públicos, de organizaciones internacionales e incluso del sector privado. Así que es una comunidad sumamente incluyente. Me gustaría invitarlos a todos a participar. Hay representantes de Alemania, Nigeria, Suecia, Ghana, entre otros. Por eso, como digo, tenemos miembros de alrededor de 120 países. Hay muchísimos eventos y muchísimos recursos a disposición, muchos artículos, blogs, como ya dije, todo esto lo pueden encontrar en la plataforma. Ahora me gustaría además destacar la importancia de promover el intercambio de conocimiento. ¿Por qué? Con esto podemos inspirar a las personas a aprender, a dar un paso más allá. En América Latina y el Caribe tenemos una de las comunidades que más han crecido, sobre todo porque es donde empezamos con nuestro proyecto piloto. Pero hay otras regiones que también están acelerando su desarrollo y que están mejorando los niveles de alcance. Entonces, en estas comunidades de aprendizaje práctica hemos trabajado muchísimo. nos hemos esforzado inmensamente también para asegurarnos de tener cursos sobre evaluación de impactos, por ejemplo, y colaborar con muchas organizaciones de investigación del mundo de las Naciones Unidas y fuera del entorno ONU también, porque nuestro objetivo siempre ha sido asegurarnos de que las organizaciones y los expertos del mundo entero se involucren en la organización de estos cursos. Así que bueno, tuvimos distintos cursos en Panamá, hubo uno de respuesta y mitigación de riesgos asociados a la sequía que ya se va a presentar también en esta COP. con todo gusto nos gustaría verlos en esa reunión. Pero hay muchísimas organizaciones que se han involucrado como contribuyentes en estos cursos. Por eso quisiera invitarlos a que se involucren también ustedes en estos cursos. En una cuestión de tres, cuatro meses hemos tenido 100 cursos, 100 participantes que han participado de estos cursos. Muchos se involucraron en profundidad también con el programa de gestión de sequías, con las distintas alianzas también de la Organización Meteorológica Mundial, de la Alianza Mundial del Agua. Como ven, tenemos seis módulos, 32 lecciones y muchísimo más contenido que ya están disponibles en esta plataforma. Además, en esta COP vamos a presentar el curso de mitigación, preparación y respuesta a los riesgos relacionados con la sequía. Hemos hablado constantemente de tres pilares que son la El seguimiento, la detección temprana, son pilares que forman parte de la convención y que se tratan con frecuencia en nuestra comunidad, con los cuales van a estar mejor preparados para luchar contra las sequías. Así es que quiero invitarlos a que se involucren. Hay muchísimos expertos de distintas organizaciones asociadas. Quisiera permitirles escanear este código QR, les voy a dar un momento para que puedan inscribirse en este curso que vamos a lanzar y que puedan ser de los primeros en registrarse. Hicimos muchas competencias fotográficas también para asegurarnos de que se difundiera todo el conocimiento que hemos generado para inspirar cambio. Recibimos más o menos unas 100 presentaciones de participantes de distintos países. Organizamos una jornada internacional dedicada a la desertificación para generar mayor concientización. Esta es la manera de poder reunir todo el conocimiento que existe. Yo, que trabajo con cuestiones. relacionadas con la sequía. Veo que hay muchísimas soluciones que existen, pero que solo existen a pequeña escala y que necesitamos magnificar. Y gracias a iniciativas como esta podemos llevarlas a tener un mayor alcance. Por eso hicimos también una exposición de fotos sobre la sequía en el Día Internacional de la Sequía. Y por eso digo que estoy sumamente orgulloso de las actividades y de la participación de los expertos y de los copresidentes de las comunidades de aprendizaje y práctica. ha habido más de 100 participantes en estas actividades donde presentamos experiencias y soluciones prácticas de los diversos países que participan. Hubo muchos eventos en persona también cada vez que pudimos organizamos actividades presenciales, por ejemplo, para ese es el caso de la Conferencia Mundial de Conservación de Agua que se celebra anualmente. También hicimos otras competencias con estudios de caso. Todo esto pueden consultarlo en nuestra plataforma. Hay dos que recibieron el mismo nivel de reconocimiento con un premio. Pero yo creo que más allá de que tuvimos dos ganadores, todos los estudios de caso merecen atención y merecen ser consultados. Toda la información ha sido consolidada y está disponible en la página de nuestras comunidades de aprendizaje y práctica, las CLP. quiere destacar lo siguiente, las relaciones que se establecen son un activo clave, creo que esto es fundamental entenderlo. Ustedes son una comunidad, no voy a venir a enseñarle rezale padre, nuestra cura. Necesitamos que entiendan qué, de quién conseguir esta información, básicamente. Además, el aprendizaje puede concretarse, los participantes tienen herramientas aplicadas, metodologías y prácticas que han aprendido a través de los procesos de la CLD y han han comenzado a trabajar con nuevos proyectos y en colaboración a partir de la iniciativa de comunidades, han coescrito artículos, generan nuevas relaciones, como decimos, la práctica científico-normativa genera un impacto a través de las conexiones que se establecen. Entonces quiero también aprovechar la oportunidad para alentar a todos los miembros a unirse a nuestra comunidad de aprendizaje y práctica porque es una comunidad en crecimiento. La participación puede ser como digo siempre, la participación también implica adhesión. Si uno participa en el desarrollo de una herramienta, busca verla desarrollarse. Entonces, el objetivo es tener mayor participación, mayor liderazgo. Por supuesto, eso de por sí no es un objetivo ni un medio. Nosotros necesitamos proporcionar más medios medios, más recursos. Nuestros expertos han proporcionado muchísimo de su tiempo y de su esfuerzo para hacer crecer esta comunidad. A futuro vamos a reconcebir nuestros formatos y creo que es importante pasar de presentaciones y reuniones cognitivamente pesadas a un enfoque más participativo, más práctico. No es exclusivo, pero bueno, sí necesitamos tener más clínicas donde se presenten los casos, más talleres, más cafés, más presentaciones de pósters. Además buscamos generar una comunidad incluyente e intergeneracional, es algo que ya nos dijeron los representantes del G20, pero con los copresidentes de la Iniciativa Mundial de Tierras intentamos también incluir al grupo de jóvenes para que se sumen a nuestro trabajo en las comunidades. Además, intentamos conectar a las comunidades científicas, normativas y prácticas. Necesitamos ir más allá de controlar los niveles de participación. Claro, es importante saber cuántos participan, pero lo concreto que necesitamos saber es cuál es el nivel de adhesión, cómo aplican después ese conocimiento. Entonces, en los procesos de práctica y de aplicación, estamos empezando a monitorear más la aplicación. Hay más de 72 países que tienen hoy un plan nacional de gestión de sequías. Hoy estamos evaluando la manera de generar mayor intercambio de experiencias entre países, más talleres técnicos para poder cerrar esta brecha entre el ámbito científico y el normativo. Quisiéramos también generar una biblioteca de conocimientos relacionados con la secretaría, generar redes de conocimiento que mejoren la pericia y que la transformen en algo aplicable a las perspectivas locales y además estamos buscando generar mayores soluciones locales. Necesitamos de la participación de muchos de los que están aquí hoy y con esto he llegado al final de mi presentación. Muchas gracias.


Chair [30:20]:

Muchas gracias, señor Segay, de la Secretaría de las LDD. A continuación vamos a escuchar a la señora Catherine Mutanbirwa del Mecanismo Mundial. Adelante.


Global Mechanism · Catherine Mutambirwa [30:32]:

Muchas gracias. Estimados delegados, en nombre del Mecanismo Mundial, me gustaría compartir con ustedes algunos ejemplos específicos relacionados con una parte de nuestro trabajo que busca generar mayor consonancia con el mandato. Como saben, en el Mecanismo Mundial nos concentramos en proporcionar apoyo a las partes con movilización de recursos. Nuestro trabajo se rige según las decisiones que se adoptan en la COP. Y para mi presentación vamos a volver sobre algunas de las decisiones que se adoptaron en la COP anterior, la de Riad. Nos hemos concentrado principalmente en el desarrollo de proyectos, la concepción de programas, el acceso a las finanzas y la creación y fomento de capacidades. Además, nos ocupamos de la creación de capacidades específicamente relacionada con la mejora o mejoría de la coordinación intersectorial con los sectores del desarrollo, con la planificación, con la planificación financiera del sector agrícola, de gestión hídrica, de gestión de riesgos de desastre. Y además buscamos mejorar la capacidad de los países partes de conectar con el sector privado y generar nuevas fuentes de financiación y de recursos. Voy a darles algunos ejemplos de programas que estamos desarrollando actualmente y en los que ya hemos comenzado a trabajar en la región de África meridional con distintos proyectos piloto. Hemos trabajado principalmente con formaciones para crear capacidades donde proporcionamos apoyo desde la CLD con fondos de inversión climática, con distintas capacitaciones de inversión del Banco Mundial que buscan fortalecer las soluciones basadas en la naturaleza. Por ejemplo, en 2025 tuvimos un taller en Zambia. Además, organizamos un taller de capacitación en colaboración con nuestros socios. Y dado que nuestro mandato nos llama a trabajar con las partes para diseñar programas de gran escala, nos aseguramos de que en los programas que creamos tengamos relación con los distintos objetivos que se han establecido. En este caso, por ejemplo, contribuimos a la aplicación de un programa de aceleración de la Gran Muralla Verde de África Meridional. El objetivo del programa es movilizar recursos técnicos, financieros y científicos para mejorar la aplicación, mejorar la resiliencia de la población y de los ecosistemas de la región. programa de creación de capacidades, contó con financiación del Servicio Forestal coreano a través de una alianza que se concentra en proporcionar apoyo a esa región y además con nuestras alianzas de preparación de proyectos de BGZ y estamos trabajando en algunos de estos países con el Banco Africano de Desarrollo. Fue un proyecto en el que el Banco y Sudáfrica fueron coanfitriones y como presidente interino, provisional de la SADEC, con la comunidad africana, con la Comisión Africana y con el Banco Africano de Desarrollo llevamos adelante todo esto junto con el FMAM. Participaron 16 países distintos de África y trabajamos con diferentes sectores. Incluimos a los puntos focales de la CLD en África, a los puntos focales de la Gran Muralla Verde, de los ministerios de finanzas, de agricultura. En esa región hay unas 15 cuencas de Ríos, así que incluimos a las distintas organizaciones relacionadas, así como las organizaciones subsidiarias, los consejos comerciales, las instituciones de finanzas relacionadas con el desarrollo, centros de recursos financieros relacionados con el desarrollo, Instituto de Gestión de Aguas también, y otras instituciones nacionales. La participación del sector privado fue fundamental también para este evento. Trabajamos estrechamente con el equipo de innovación financiera para esta iniciativa. Voy a contarles brevemente cómo se organizó la formación. Se dividió en cinco jornadas, de las cuales la primera se dedicó a entender los retos regionales y a presentar las distintas definiciones de soluciones basadas en la naturaleza con nuestros distintos socios, como el Banco Mundial, la UICN. En la segunda jornada nos concentramos en el caso ambiental y comercial de las soluciones basadas en la naturaleza como una respuesta efectiva en términos de costes para poder sobreponerse a varios de estos retos. Entonces buscamos entender los costos y beneficios de las soluciones basadas en la naturaleza comparándolos con los enfoques tradicionales y además buscamos en explicar cuáles son los datos necesarios para poder evaluar estos costos y beneficios. En la tercera jornada presentamos los instrumentos financieros y realizamos ejercicios de juegos de roles donde las partes aprendieron a presentarle las soluciones basadas en la naturaleza al sector privado, es decir, que Los objetivos era que entendieran cuáles son los instrumentos financieros que se utilizan para llevar a escala los proyectos de SBN y hacer que sean financieramente sostenibles a largo plazo. Con estos ejercicios les explicamos a través de casos en los que había habido éxito cómo funcionaba este modelo. Y además dimos un panorama general de los modelos que generan ingresos en las soluciones basadas en la naturaleza y cómo presentárselas al sector privado. En los ejercicios, las delegaciones Trabajaron con estos ejercicios y practicaron presentar estos proyectos a distintos tipos de inversores, entendiendo qué es lo que busca cada uno. En la cuarta y quinta jornada, para volver al mandato que nos habían confiado, buscamos evaluar qué era lo que habían aprendido los participantes y ver cómo se lo podía aplicar a las ideas nacionales y regionales de proyectos que habían con distintas iniciativas Faro, pero también mirando cuáles son los proyectos transfronterizos existentes, dado que había varias instituciones transnacionales que estaban involucradas. En cuanto a la ampliación de nuestro mandato, cuando hablamos de la Gran Muralla Verde, sí, Lo que hacemos con este tipo de actividades de creación de capacidades es ayudarlas a estructurar en términos financieros los proyectos que llevan adelante. En la región existen actualmente al menos cuatro proyectos que ya han sido aprobados y que están integrados. Es decir, que al diseñar, crear un proyecto nuevo, buscamos siempre asegurarnos de que esté vinculado con un proyecto anterior. Creo que esto es algo que presentamos en la CRIC anterior, en la organización de la cuenca de Zambezi. Ya hay cuatro organizaciones que están trabajando. Hay una que recibe fondos del Banco Africano de Desarrollo y con fondos de inversión climática. Y recientemente se sumaron dos proyectos más del FMAM. Tenemos además otros cuatro proyectos relacionados con esas inversiones. donde estamos trabajando también con distintos socios para concretar un proyecto que busca mejorar el fondo de adaptación. Además, trabajamos con el Fondo Verde para el Clima y con otro proyecto regional que está más bien focalizado en la región oriental. Tenemos distintos socios con los que trabajamos, pero El objetivo es asegurarnos de que todo lo que realizamos esté coordinado y que tenga en cuenta los paisajes en modo integrado. Este ejemplo era específico a la región de África meridional, pero me gustaría destacar que también trabajamos en otras regiones. Tenemos otro ejemplo que es el de la Gran Muralla Verde en la zona del Sahel, donde la aplicación ha progresado más que en África meridional. Aquí hemos colaborado también con la Iniciativa Mundial de Tierras del G20 para aprovechar las oportunidades de inversiones verdes para la generación de emprendedores más jóvenes. Esto se celebró en la misma semana que el taller del que les contaba hace un momento de África meridional. Aquí intercambiamos con el sector privado, trabajamos estrechamente con las partes para buscar generar mayor innovación en el sector financiero. A lo largo de las dos semanas de la COP tenemos previstos distintos eventos paralelos relacionados con algunas de estas iniciativas. Hay tres incluí en esta diapositiva. Una la lleva adelante el FMAM y el Fondo de Inversión en el Clima y allí presentaremos nuestra colaboración sobre las inversiones integradas en paisajes y la reunión de alto nivel de la Gran Muralla Verde que se celebrará el 24 de agosto. Allí presentaremos las metas continentales de la iniciativa de la Gran Muralla Verde que llevan adelante la Unión Africana, el Banco Africano de Desarrollo y el Mecanismo Mundial. Muchas gracias.


Chair [40:25]:

Muchas gracias, señora Catherine Mutambirwa, del Mecanismo Mundial. A continuación, me gustaría cederles la palabra a las delegaciones de las partes y de observadores que deseen intervenir. Los invito a pulsar el botón que tienen delante de ustedes para poder pronunciar su declaración. A continuación, escucharemos a China. Adelante.


China [41:10]:

Gracias, Presidente. China agradece a la Secretaría de las LDE por sus esfuerzos en la organización de actividades relacionadas con la creación de capacidades. Quisiéramos sugerir lo siguiente. En la asignación de fondos y en la organización de proyectos deberían dedicarle mayor atención al seguimiento a largo plazo, las herramientas digitales, las capacitaciones técnicas relacionadas a la infraestructura de datos. Además, recomendamos vehementemente que se genere un modelo de transferencia tecnológica que integre productos de datos, herramientas en línea, formaciones técnicas y aplicaciones localizadas. En este sentido, los centros regionales y las plataformas de cooperación internacional podrían utilizarse para facilitar el intercambio y la aplicación de datos de teledetección, metodologías, casos de gobernanza y experiencias prácticas. En cuanto a la presentación de informes nacionales, quisiéramos recibir mayor asistencia técnica y orientación en dos sentidos. En primer lugar, para hacer que los sistemas nacionales de control estén en línea con los indicadores claves y las metodologías mundiales, y mayor apoyo en la conversión de indicadores. Alentamos además a la Secretaría que comparta con los Estados partes los resultados de las iniciativas de creación de capacidades que llevan adelante las distintas regiones para facilitar la participación activa de las distintas instituciones nacionales. Gracias.


Chair [42:36]:

Muchas gracias, China. A continuación escucharemos a Montenegro.


Montenegro [42:50]:

Gracias, Presidenta. Montenegro agradece el informe sobre creación de capacidades y agradece a la Secretaría del Mecanismo Mundial y a sus socios por el gran trabajo que han realizado para apoyar a las Partes. Montenegro reconoce el valor del aprendizaje entre pares, de las plataformas disponibles, de las comunidades de aprendizaje y práctica y de los intercambios regionales como mecanismos prácticos para la generación de pericia técnica y para facilitar el intercambio de experiencias entre las partes. En este sentido, Montenegro copreside la comunidad de práctica y aprendizaje de Europa Central y Oriental. como tal vemos la gran importancia que tiene en la mejora de esta comunidad y su intensificación como espacio de intercambio de conocimientos para la puesta en común y para el aprendizaje entre pares de nuestros países. Vemos un valor particular en el fortalecimiento del vínculo entre el conocimiento, la normativa y la práctica. Las comunidades pueden desempeñar un papel de importancia no solo en la facilitación del intercambio de experiencias sino también a través de la traducción del conocimiento compartido de las lecciones prácticas en mensajes potentes, útiles, con recomendaciones y soluciones que puedan apoyar a la aplicación nacional y donde proceda contribuir a los procesos regionales de la CLD. Alentamos también el mecanismo mundial a la secretaría y a las instituciones financieras pertinentes y sus socios a explorar y movilizar oportunidades de financiación dedicadas que puedan proporcionar un mayor apoyo al trabajo de la sostenibilidad de las comunidades de práctica de aprendizaje, garantizando su impacto a largo plazo y su escalabilidad en la región. Aprovechamos la oportunidad para expresar nuestro sincero agradecimiento a la Secretaría por el gran trabajo que están realizando para apoyar a las comunidades LPS. país que trabaja para alcanzar sus metas de neutralidad en la degradación de tierras y habiendo presentado nuestro informe para esto en 2018, en Montenegro vemos la importancia y agradecemos el apoyo continuo en la traducción, la planificación de inversiones, el seguimiento y todo el apoyo que recibimos para poder alcanzar nuestras metas. Apoyamos que se continúen facilitando los medios necesarios para llevar adelante las comunidades con herramientas, con intercambios técnicos, con movilización de recursos y a través de la iniciativa 2.0 de CLP. Esperamos poder continuar colaborando con la iniciativa en su versión 2.0 y alentamos a la Secretaría del Mecanismo Mundial a explorar opciones financieras sostenibles que permitan apoyar su mayor aplicación y sus extensiones. Destacamos también la importancia de generar creación de capacidades relacionadas con la sequía para mejorar el uso de los recursos terrestres hídricos, para mejorar las comunidades de práctica y de aprendizaje, de modo tal que los expertos y practicantes nacionales puedan mejorar su nivel de conocimientos. Los negociadores jóvenes, como se ve en la decisión cinco barra COP punto 16, alentamos a que se continúe trabajando en pos de los objetivos que allí se establecen. Vemos la necesidad de tener financiación sostenible, previsible y adecuada. Con esto hablamos de la necesidad de invertir en expertise técnica, en las instituciones relacionadas y en las distintas iniciativas en este ámbito. Esperamos poder continuar trabajando con todos los aliados, con todos los socios para mejorar las capacidades y los conocimientos a todo nivel y continuar trabajando en la aplicación de la Convención.


Presidenta [46:52]:

Gracias. Muchas gracias a Montenegro. Y voy a dar la palabra a continuación a la representación de la Unión Europea. Tiene la palabra.


EU · Representante [47:02]:

Señora presidenta, distinguidas delegaciones, la Unión Europea y sus 27 Estados miembros subrayan la importancia del desarrollo de capacidades para la aplicación efectiva de la Convención. Puesto que hay pocos recursos disponibles, la coste-eficiencia es más importante que nunca. Por eso, proponemos que la decisión de la COP incluya los elementos siguientes. Primero, la COP debe reiterar la petición de desarrollar una estrategia de desarrollo de capacidades. Esto se puede hacer paralelamente con el desarrollo del futuro marco estratégico. Pero creemos que un proyecto debe prepararse ya para que sea examinado por el CRIC antes de la COP18. Segundo, la COP debe estipular un proceso claro y un plazo para el posible desarrollo de una red de centros regionales o de coordinación para el desarrollo de capacidades, evaluando las lecciones aprendidas de las elaboraciones de los centros de apoyo regionales en preparación para los informes nacionales, una consulta sobre las opciones y modalidades de acuerdos institucionales, un análisis costo-beneficios de las diversas opciones y la preparación de una propuesta clara para proseguir en el proceso que se decidirá en la COP18. Además, quisiéramos subrayar la contribución importante para la aplicación de la Convención por parte del programa Copernicus de la Unión Europea y el papel importante del Grupo de Observaciones de la Tierra. Gracias, señora presidenta.


Presidenta [48:41]:

Gracias al representante de la Unión Europea. Quisiera dar la palabra a la representación de los Emiratos Árabes Unidos. Por favor, adelante.


United Arab Emirates · Representante [49:07]:

Gracias, señora.


EU · Representante [49:10]:

Presidenta. Lo lamentamos, nosotros no hemos pedido el uso de la palabra.


Chair [49:20]:

Entonces, es un error, se disculpa la presidenta. Voy a dar la palabra ahora a la representación de Nepal. Tiene el uso de la palabra.


Nepal · Representante [49:54]:

Señora presidenta, Nepal no está afectada por la desertificación, pero la degradación de la tierra nos preocupa. Durante el intercambio sobre el clima hemos visto que hay variaciones en las lluvias y esto tiene consecuencias relacionadas con la degradación de la tierra porque hay corrimiento de tierras y hay inundaciones también en las tierras que están más abajo. Y esto tiene consecuencias en esas tierras que están situadas más abajo en Nepal. Y como están variando las precipitaciones, esto tiene consecuencias también para los cultivos. Hace dos años, se declaró que eh que una parte del territorio eran tierras de secano. Y esto ha obligado a que se transportaran alimentos a esas zonas. Y también uno de los grandes problemas son los corrimientos de tierra. Y la sequía. Por lo tanto, necesitamos aplicar el programa de apoyo.


Chair [52:19]:

Muchas gracias a Nepal. Voy a dar la palabra ahora a la representación de Filipinas. Tiene el uso de la palabra.


Philippines · Representante [52:32]:

Gracias, señora presidenta. Filipinas apoya el desarrollo una estrategia de desarrollo de capacidades basada en el país y en sus necesidades a partir de la Convención, nuestra experiencia nacional nos lleva a proponer lo siguiente. Consideramos que el desarrollo de capacidades es una constante que empieza en un primer momento y que acaba plasmándose en la acción sobre el terreno. En Filipinas, la Oficina de Gestión de Tierras y Aguas, el Comité, lleva a cabo actividades de todo tipo para la salud de la tierra y la gestión responsable de las tierras, que se enseña a los estudiantes desde la escuela elemental hasta secundaria, para reforzar la integración de los recursos hídricos y de la tierra y la gestión sostenible, que se incluye en los niveles más tempranos de educación y el currículum agrícola se está revisando, se está actualizando para reforzar la enseñanza en esta esfera. Los programas universitarios y profesionales siguen siendo esenciales para desarrollar los conocimientos técnicos, pero creemos que la sensibilización, la valoración y también la buena gestión de nuestros recursos hídricos y de la tierra se puede empezar a trabajar en ello mucho antes, y consideramos que es valioso desarrollar que el desarrollo de capacidades vaya más allá de la capacitación y la educación, reforzando las capacidades técnicas que se pueden aplicar en las comunidades también y que pueden suponer una ejecución práctica sobre el terreno. Filipinas, por lo tanto, invita a tener en cuenta este tipo de educación para que haya esta constante sensibilizando desde el principio la buena gestión y también con el desarrollo profesional y administrativo para que haya acciones concretas para una gestión sostenible de la tierra y la restauración de la tierra. Gracias, señora presidenta.


Chair [54:38]:

Muchas gracias a la representante de Filipinas. Voy a dar la palabra a continuación a la representación de Vietnam. Tiene la palabra.


Guyana · Representante [54:53]:

Gracias, señora Presidenta. Damos las gracias a la Secretaría al Mecanismo Mundial y suscribe las declaraciones formuladas por el Grupo de Estados de América Latina y el Caribe, anexo 3. El desarrollo de capacidades determina si los compromisos con la Convención se pueden cumplir. Y se reconoce esto en la CIRC 33 y los grandes retos estructurales siguen existiendo, por ejemplo, la fragmentación, la poca coordinación, la falta de personal y que no haya financiación predecible y suficiente. A Guyana le complace el centro de apoyo para el proceso de informes en curso, también la iniciativa para la gestión sostenible de las tierras en el Caribe y el aprendizaje inter pares en el taller de Panamá del anexo tres. Nada de esto debe acabar con este ciclo de informes, sino que apoyamos que sean accesibles las lecciones aprendidas y que los centros regionales tengan un mandato duradero y recursos sostenibles que permitan a validar también los datos y prestar el apoyo técnico durante todo el ciclo de presentación de informes y cumplimiento, evitando la duplicidad. Para Guyana, la estrategia de desarrollo de capacidades debe reducir la fragmentación, debe atender al marco estratégico 2030 y también teniendo en cuenta los pequeños Estados insulares en desarrollo, con programas centrados también en la juventud, con más previsibilidad en los fondos y estando menos sujetos a los fondos voluntarios. Las herramientas geoespaciales, la inteligencia artificial, entre otros, son prometedoras. Y nos complace que haya conjuntos de datos de gran resolución, que son los más adecuados para los pequeños territorios. La innovación digital debe ir acompañada de la inversión, el aprendizaje digital, la conectividad y herramientas sostenibles y que sean accesibles. Guyana exhorta al desarrollo de capacidades sostenido regionalmente y proporcional a las realidades de los pequeños Estados. Gracias.


Chair [57:35]:

Muchas gracias al representante de Guyana. Voy a dar la palabra a continuación a la representación de la República Dominicana. Adelante.


Dominican Republic · Representante [57:49]:

Gracias, señora presidenta, distinguidos participantes de la mesa redonda. Quisiera felicitar a todos los oradores Por sus contribuciones tan esclarecedoras y pertinentes, la República Dominicana quisiera hacer hincapié brevemente en que el desarrollo de capacidades es fundamental para la ejecución efectiva de la Convención. Para los países de América Latina y el Caribe, desarrollar capacidades quiere decir ir más allá de la formación. Exige también que haya capacidades tecnológicas, científicas y de otro tipo que permita que los países lleven los compromisos a acciones concretas con mayor coordinación intersectorial, con las tecnologías y con mejores decisiones informadas. Los debates de hoy han puesto de relieve varias esferas importantes en este sentido la necesidad de mejorar la coordinación entre sectores, también en cuanto a cuestiones ambientales de agua, infraestructura, y otros, facilitar el acceso a la financiación, reforzar la transferencia de tecnología y conocimientos y aprovechar mejor la innovación y las herramientas digitales, como la inteligencia artificial para la restauración de la tierra, la supervisión y la adopción de decisiones. El desarrollo de capacidades debe basarse en la demanda. ser sistemático, responder a las necesidades nacionales y regionales y contar con cooperación internacional, transferencia de tecnología y intercambio de conocimientos. Como se destaca, se destacó en la durante la primera reunión de 2024. Plataformas como CLP dan oportunidades para compartir experiencias, buenas prácticas, herramientas y conocimientos y reforzar las capacidades prácticas para la gestión de riesgos y de la sequía. Iniciativas como la Academia, mediante el programa para la juventud, han sido oportunidades importantes para los jóvenes delegados que han permitido su verdadera participación en la COP17. La participación genera responsabilización para las comunidades, los jóvenes y los parte-habientes en el proceso. Así se plasman mejor los conocimientos en acciones y se vela porque la aplicación de la Convención responda a las realidades sobre el terreno. Gracias.


Chair [1:00:25]:

Doy las gracias al representante de la República Dominicana y ahora quiero dar la palabra a la representación de Brasil. Brasil tiene usted el uso de la palabra.


Brazil · Representante [1:00:36]:

Muchas gracias, señora presidenta. Brasil le complace los proyectos de decisiones sobre promoción de desarrollo de capacidades para avanzar en la aplicación de la Convención. Consideramos que el desarrollo de capacidades es un medio fundamental para la aplicación y no solo es una cuestión de capacitación, talleres o compartir conocimientos, el desarrollo de capacidades de reforzar las instituciones nacionales y locales y las capacidades científico-técnicas, sobre todo en los países en desarrollo, según la demanda y con titularidad del país, siempre teniendo en cuenta las circunstancias y prioridades nacionales. Consideramos también importante la cooperación técnica, la transferencia de tecnologías y el intercambio de conocimientos, como norte-sur, sur-sur y triangular. Estos esfuerzos deben estar relacionados con el acceso a financiación, preparación de proyectos, supervisión, presentación de informes y cumplimiento de compromisos nacionales en el marco de la Convención. En este sentido, el artículo 19 es una base importante para que haya un acercamiento integral a través de la ciencia, la educación, la tecnología, los conocimientos, las redes y la cooperación. Brasil apoya que se refuerce las capacidades para el seguimiento de la presentación de informes, integrando la planificación de la tierra, la degradación de la tierra, la resiliencia, las tecnologías de observación de la tierra, la preparación y la movilización de recursos. El desarrollo de capacidades exige que haya financiación predecible, sostenible, recursos técnicos y mecanismos no solo para acceder a las actividades, sino también para su contribución efectiva, para reforzar las capacidades nacionales y avanzar en la aplicación de la Convención. Y, por último, Brasil quisiera alentar a atender al congelamiento de puestos, porque la Secretaría tiene que tener las capacidades institucionales y humanas que permitan apoyar a las partes, avanzar en la aplicación de la Convención. Eso debe ser parte integrante de nuestros debates sobre los medios de aplicación, sobre todo en cuanto al desarrollo de capacidades. En este sentido, consideramos que la cuestión de descongelar puestos se debe tratar debidamente en el debate sobre presupuestos para que la Secretaría tenga los recursos para cumplir con su mandato. con el apoyo necesario para los países en desarrollo, sobre todo en los debates de desarrollo de capacidades. Muchas gracias, señora presidenta. Muchas


Chair [1:03:19]:

gracias al representante de Brasil. Y ahora voy a dar la palabra a la República de Moldova. Adelante. Gracias,


Republic of Moldova · Representante [1:03:31]:

señora presidenta, honorables delegaciones, en nombre del Gobierno de la República de Moldova, Quisiéramos dar las gracias, felicitar al Gobierno de Mongolia y a la Secretaría de la CLD por la excelente organización del CRIC 24. Gracias a la Secretaría de la CLD, el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, el Programa de Medio Ambiente y a todos los que siguen apoyándonos mediante sesiones de desarrollo de capacidades durante todo este proceso de informes de 2026. La República de Moldova también valora Que se invierta sistemáticamente en el desarrollo de capacidades y en los jóvenes, con iniciativas como el programa de negociación para los jóvenes y la campaña para los jóvenes y el curso fundamental de 2024. Nos complace que esta valiosa iniciativa siga con un curso avanzado. que permite que los jóvenes profesionales puedan desarrollar sus capacidades de negociación y contribuir a la Convención. Moldova participa en el programa y está convencida de que empoderar a los jóvenes negociadores es fundamental para el éxito duradero de la Convención. Señora Presidenta, la República de Moldova desarrolla el apoyo institucional en este proceso y estamos comprometidos a colaborar con la Secretaría, las Partes y los organizadores para acelerar los procesos de neutralización de la degradación de la tierra y contribuir al éxito de los ODS. Gracias por su atención. Gracias


Chair [1:05:04]:

a la distinguida representante de la República de Moldova. Y tiene la palabra la representación de Sudán. Sudán tiene el uso de la palabra. Excelencia,


Sudan · Representante [1:05:16]:

señoras y señores. La delegación del Sudán quisiera hacer hincapié en que el desarrollo de capacidades es fundamental para el cumplimiento de la Convención de Lucha contra la Desertificación. Tenemos degradación de la tierra, sequía, cambio climático y otro tipo de retos que se han visto agravados por el conflicto en curso y Afecta a los medios de vida, a los diferentes recursos, para que haya programas de gestión sostenible de la tierra. Hay problemas institucionales. Debe haber capacitación. Y debe ser un proceso duradero para reforzar las instituciones nacionales con las capacidades técnicas y científicas necesarias, con sistemas de datos. y para poder planificar, hacer seguimiento y evaluar y luchar así contra la desertificación. Sudán lamenta sobre todo. no tener apoyo en las diferentes esferas. Se necesita desarrollo de las instituciones nacionales para luchar contra la desertificación y para que haya una gestión sostenible de la tierra. Debe haber sistema de información y seguimiento de la degradación de la tierra, la sequía, la desertificación, y también con tecnologías modernas y geoespaciales. a partir de los conocimientos de las comunidades locales, de los agricultores, los pastos, los ganaderos, para tener resiliencia al cambio climático y la sequía, con desarrollo de proyectos, ejecución en el marco de la convención y haciendo seguimiento de la degradación de la tierra y de la sequía. en el Sudán. Ha concluido.


Chair [1:07:44]:

Muchas gracias al distinguido representante del Sudán. Tiene la palabra la distinguida representación de Turquía. Adelante. Gracias, señora


Türkiye · Representante [1:07:54]:

presidenta. Después de haber acogido la COP hemos contribuido a la iniciativa para apoyar a los países a estipular sus metas nacionales. También nos hemos basado en la experiencia en el desarrollo de nuestras metas nacionales en el marco del proceso 2.0 para potenciar el proyecto de estipulación de metas. Hemos aprendido con el proceso. Y es una base valiosa para aumentar las sinergias y para el desarrollo de nuevas propuestas de proyectos. En este sentido, quisiéramos dar las gracias a la Secretaría por el apoyo técnico y las orientaciones que nos han dado a los países durante todo el proceso. Además, a través de la plataforma, como copresidente, seguimos contribuyendo a potenciar el desarrollo de capacidades en cuanto a la degradación de la tierra, la sequía y la gestión sostenible de las tierras. Además, además de los programas internacionales de formación y de desarrollo de capacidades organizados por Turquía apoyamos a los países en el desarrollo de conocimientos técnicos para luchar contra la degradación de la tierra y la sequía, promover una gestión sostenible de la tierra también. Quisiéramos dar las gracias a la Secretaría, así como a todos los países que han participado, por la cooperación constante y sus valiosas contribuciones al proceso. Gracias. Gracias a la distinguida


Chair [1:09:50]:

representante de Turquía. Voy a dar la palabra a continuación a la distinguida representación de Argentina. Tiene el uso de la palabra.


Argentina · Representante [1:10:00]:

Gracias, señora Presidenta. Agradece este informe y sus implicancias, ya que entiende que el desarrollo de capacidades es fundamental para la implementación de la Convención. a la vez que recuerda que cualquier política o recomendación en lo relativo a sistemas de informes y seguimiento apoyados en información geoespacial y procesamiento de datos así como la aplicación de tecnologías digitales de de monitoreo satelital apoyados en información geoespacial deberá en primer lugar evitar cargas adicionales para la presentación de informes. En segundo lugar, hay que tener en cuenta que el uso de herramientas digitales no es una obligación para las partes y no se debe habilitar que debido a mayor acceso a herramientas digitales, una parte o un observador presente información relativa a otra. Es decir, que la implementación es nacional, por lo que los informes no pueden dejar de serlo. Finalmente, en lo relativo a los regional support hubs, Es necesario tener en cuenta que una excesiva burocracia o la creación de estructuras ampliadas pueden implicar mayores costos teniendo en cuenta la situación actual financiera de la Convención. Muchas gracias por su atención.


Chair [1:11:30]:

Gracias al distinguido representante de Argentina. Doy la palabra a la distinguida representación de Suriname. Tiene el uso de la palabra.


Suriname · Representante [1:11:43]:

Gracias, señora Presidenta. No complace que se preste atención sistemáticamente al desarrollo de capacidades específico como componente fundamental de la ejecución efectiva de la Convención para los países en desarrollo, los pequeños Estados insulares en desarrollo El desarrollo de capacidades debe ir más allá de la capacitación a corto plazo. Debe contribuir a apoyar el desarrollo de capacidades institucionales y técnicas para que los países puedan aplicar las herramientas, metodologías y datos necesarios para la aplicación de forma independiente. Sobre todo, apoyamos el desarrollo constante de capacidades para la presentación de informes nacionales, la observación geoespacial, el seguimiento de la tierra, la resiliencia a la sequía y los sistemas de alerta temprana y al mismo tiempo el desarrollo de capacidades debe basarse en los países, responder a las circunstancias nacionales y regionales. Diferentes países tienen diferentes capacidades de datos y técnicas y tienen que determinar las necesidades, las propias partes y entonces se debe atender a las decisiones específicas de la región de los ITS y los mecanismos regionales. En el Caribe, Surinam reconoce el papel importante de la iniciativa para la gestión sostenible de las tierras para apoyar la cooperación regional, la asistencia técnica, el desarrollo de capacidades y el intercambio de conocimientos. Reforzar esos mecanismos nacionales puede ayudar a que el apoyo sea constante, práctico y responda a las realidades de los Estados caribeños. Alentamos también a prestar mayor atención a la transferencia de tecnología y potenciar la asistencia técnica con acceso a nuevas tecnologías y datos, algo importante, pero también los países tienen que tener los conocimientos y las capacidades institucionales para utilizarlos debidamente y mantenerlos. Por último, hacemos hincapié en la importancia de la continuidad en el desarrollo de capacidades, en los proyectos y los ciclos de presentación de informes. Esto también se tiene que reforzar para que se contribuya a la planificación nacional de larga duración, la supervisión y la aplicación efectiva de la Convención. Gracias, señora Presidenta.


Chair [1:14:12]:

Gracias a la distinguida representación de Surinam. Y ahora voy a invitar, voy a dar la palabra a la distinguida representación de las Islas Cook. Tienen el uso de la palabra.


Cook Islands [1:14:25]:

Presidenta, muchas gracias por permitirnos intervenir. Agradecemos a la Secretaría por el informe y por el trabajo que han realizado respecto de la creación de capacidades para los pequeños Estados insulares en desarrollo como el nuestro. La creación de capacidades necesita de acceso a herramientas y tecnologías, así como de inversión en quienes las utilizan. Para las pequeñas administraciones con recursos humanos limitados, la creación de capacidad técnica es importante, pero de igual importancia es mantener ese conocimiento, fortalecer la memoria institucional y preparar a la próxima generación para que participe en términos efectivos en estos procesos. Hemos visto el valor de las formaciones regionales y subregionales para la aplicación efectiva de la Convención. En esto incluimos el fortalecimiento de las capacidades nacionales de presentación de informes, donde estas capacitaciones proporcionan apoyo técnico y crean oportunidades de intercambio entre pares y de aprendizaje entre pares. Las partes han mencionado hoy la importancia de ir más allá de la formación tradicional, incluida a través del fortalecimiento de capacidades en áreas como las herramientas geoespaciales, la inteligencia artificial y el uso de conjuntos de datos de alta calidad. Celebramos este enfoque abarcador. Agradecemos que se ponga énfasis en las necesidades de los países y en la mejora de sus capacidades. las iniciativas como el programa de negociadores de uso de la tierra a través de la academia de negociadores de la tierra ha formado a ochenta jóvenes negociadores para poder participar en términos efectivos en la COP diecisiete. Esto muestra que la medición con mentoreo, con experiencia práctica, exposición a negociaciones multilaterales puede generar una nueva generación de profesionales que puedan llevar adelante este trabajo futuro. Reconocemos el valor también del fondo de mujeres delegadas y apoyamos la participación de las mujeres en los procesos relacionados con la convención para fortalecer su participación más incluyente. Para los pequeños países son inversiones que no tienen solo que ver con permitir su participación en reuniones, sino que generan capacidades nacionales duraderas con conocimiento institucional y con una mejora de sus capacidades para traducir los compromisos internacionales en aplicación sobre el terreno. Por eso alentamos la creación de capacidades dentro del marco de la Convención para que se continúen desarrollando herramientas, tecnologías y datos y que se continúen creando capacitaciones para las personas y para las instituciones que deben utilizar esos datos. Gracias.


Chair [1:16:54]:

Muchas gracias, Islas Cook. A continuación escucharemos a la distinguida delegación de Sudáfrica. Tiene la palabra Sudáfrica.


South Africa [1:17:10]:

Muchas gracias, Presidenta. Y buenos días. En Sudáfrica agradecemos el informe exhaustivo de la Secretaría de la CLD, del mecanismo mundial, y de iniciativas como la Iniciativa Mundial para la Reducción de la Degradación de Tierras. Reconocemos también que la creación de capacidades es un pilar fundamental para generar un cambio transformador para alcanzar la neutralización en materia de degradación de tierras, resiliencia a la sequía, buena gestión de tierras y mejorar las capacidades nacionales de presentación de informes. Habida cuenta de la falta o escasez de medios financieros, que son los medios necesarios para poder llevar a mayor escala la creación de capacidades, instamos a que se generen mayores alianzas con el FMAM, con los donantes, con el sector privado, con el Fondo Verde para el Clima y con la creación de ventanas de financiación dedicadas para tener programas regionales, con centros regionales, con programas de creación de capacidades que lleve adelante la comunidad, entre otros. Vemos también la necesidad de mejorar el apoyo para el fortalecimiento institucional a todo nivel. Y en esto incluimos la formación técnica, la mejora en la recabación de datos y el fortalecimiento de las capacidades relacionadas con la promoción de la planificación del uso de la tierra y las prácticas de conservación que recojan conocimientos tradicionales. Reconocemos que la estrategia se ha puesto en pausa para considerar cuáles son los elementos que debe incluir el marco estratégico post 2030, Pero creemos que la estrategia de creación de capacidades debe ser un mecanismo para mejorar la sinergia, para reducir el trabajo en forma aislada y para mejorar la creación de capacidades en todo lo relacionado con la Convención. Además, debería orientar respecto de las disposiciones institucionales, la identificación de centros regionales donde no existen y cuáles son sus papeles y cuáles son las alianzas necesarias para fortalecer el trabajo, la coordinación en resiliencia climática para mejorar también la preparación, los sistemas de alerta temprana, la gestión de riesgos en forma proactiva y la aplicación de las estrategias nacionales contra la sequía tienen que ser los puntos centrales de nuestro trabajo. Agradecemos lo que nos han presentado en cuanto a mecanismos formales de creación de capacidades a través del programa de graduados, pero. llamamos a no perder de vista las oportunidades de formalizar además al sector informal con creación de capacidades en iniciativas como el enfoque de ciencia con los ciudadanos que nos da la oportunidad no solo de ver a las comunidades como propietarios de la tierra o trabajadores de la tierra sino también como participantes para generar mayor educación, mayor defensoría del sector y como formadores de conciencia a nivel local. Gracias.


Chair [1:20:31]:

Agradezco a la distinguida representante de Sudáfrica y a continuación le cedo la palabra a la delegación de Haití. Tiene la palabra.


Haiti [1:20:51]:

Gracias, señora Presidenta. En nombre de la delegación haitiana, agradezco al Gobierno de Mongolia por su cálida hospitalidad y por el éxito de esta COP. La creación de capacidades de Haití en materia de restauración de tierras se funda en distintos pilares que son la coordinación institucional, las competencias técnicas locales y además la organización de proyectos. En Haití se han identificado ya necesidades de creación de capacidades para la lucha contra la desertificación, para coordinar mejor el trabajo de los distintos ministerios y para actuar en forma multilateral con el objetivo de garantizar el éxito a largo plazo. se debe consolidar la coordinación institucional, es decir, mejorar los vínculos entre el Ministerio de Agricultura, el del Medio Ambiente, el de Planificación y además tener programas piloto relacionados con la restauración de tierras. El conocimiento técnico tiene que apuntar a formar mejor a los equipos nacionales contra la degradación de tierras, con la aplicación de las cuencas y además con tecnologías innovadoras. Además, necesitamos tener proyectos que puedan atraer fondos a través de medios multilaterales que permitan acceder a medios de financiación para estas iniciativas. En el marco de la restauración de tierras en Haití, debemos buscar consolidar la gobernanza, desarrollar competencias técnicas locales y además generar proyectos que puedan recibir fondos de los bancos Y todo esto tiene que desprenderse del trabajo que realicemos aquí en esta COP. Gracias.


Chair [1:22:43]:

Gracias a la distinguida representación de Haití. A continuación escucharemos a la distinguida delegación de Zimbabue. Tiene la palabra Zimbabue.


Zimbabwe [1:22:53]:

Muchas gracias. Zimbabue agradece el informe de la Secretaría respecto de la creación de capacidad y las distintas iniciativas que se están llevando adelante para aplicar este punto importante de nuestro programa. reiteramos nuestro compromiso de continuar gestionando las tierras en forma sostenible para alcanzar la neutralización de la degradación de las tierras y para poder generar una transformación económica a través de estas actividades también. Nuestros marcos están en línea con la convención de Naciones Unidas para la lucha contra la desertificación, lo cual nos permite fortalecer las capacidades institucionales, ampliar la cooperación técnica y aprovechar las herramientas geoespaciales y de teledetección como sistemas de seguimiento y de observación terrestre, sobre todo en las zonas agroecológicas como Matobo, por ejemplo, donde buscamos salvaguardar nuestros ecosistemas. En el panorama post 2030 en Zimbabue, buscamos generar un enfoque de creación de capacidades incluyente que autonomice y habilite a las comunidades locales, a los jóvenes, a las mujeres, a través del trabajo sobre el terreno para llevar adelante iniciativas de restauración de tierras y con proyectos que lleve adelante la comunidad misma, al tiempo que se cierre la brecha entre la investigación científica rigurosa y la ejecución normativa en la práctica. A través de distintas alianzas de cooperación sur-sur, y una movilización de recursos estratégica, continuaremos haciendo que los compromisos ambientales mundiales se traduzcan en acciones de restauración de tierra sobre el terreno. El camino que tenemos por delante es complejo y muy largo. Por eso necesitamos crear capacidades que nos permitan responder a estas necesidades. Gracias.


Chair [1:25:01]:

Muchas gracias, Zimbabwe. A continuación escucharemos a la distinguida representación de Kiribati. Tiene la palabra Kiribati.


Kiribati [1:25:16]:

Muchas gracias. Kiribati agradece el informe sobre creación de capacidades destaca vehementemente que la aplicación efectiva de la Convención nos llama a tener una cuestión de capacidades sostenida, práctica, incluyente y que responda a las circunstancias nacionales. Como pequeño Estado insular en desarrollo y como uno de los países menos adelantados y como un atolón de bajo nivel, en Kiribati tenemos desafíos para particulares que derivan de la falta de recursos financieros, humanos, técnicos. Debemos preservar nuestros recursos y también resolver las brechas en los sistemas institucionales de seguimiento y de recabación de datos. Creemos que la creación de capacidades es esencial para apoyar la aplicación de la convención y debe ser lo que organice los enfoques de aprendizaje formales e informales al tiempo que promueva la participación de distintas partes interesadas. La creación de capacidades debe ser específica a cada país y adaptarse a las brechas de capacidades que se hayan identificado, de modo tal que los países con capacidades limitadas puedan traducir los indicadores y metodologías a su contexto nacional y puedan informar los progresos alcanzados en forma efectiva. A través de las actividades de creación de capacidades de CLD, tal como se ha visto en el proceso de presentación de informes en Kiribati, enfrentado retos para aplicar los conocimientos y las habilidades obtenidas a partir de las formaciones. En particular, hablo aquí de la aplicación de los datos de Trends Earth. Por las características de nuestras tierras y por el entorno, que es un atolón que no siempre se ven reflejados en los enfoques y conjuntos de datos estándar, no siempre logramos informar en forma adecuada nuestras actividades. Por eso queremos que los programas futuros se conciban y se ofrezcan con una mayor respuesta y mayor adaptación a los contextos nacionales, con mayor apoyo además una vez terminada la instancia de la formación. Por eso queremos instar a la Secretaría y al mecanismo mundial a que garanticen una movilización de recursos oportuna y adecuada para garantizar apoyo financiero orientado a la creación de capacidades que responda a las necesidades y circunstancias específicas de los pequeños estados insulares en desarrollo, a los PMA y además a los atolones de bajo nivel como Kiribati para traducir la capacidad en aplicación efectiva, en seguimiento y en presentación de informes eficaces en el marco de la Convención. Gracias.


Chair [1:27:59]:

Muchas gracias, Kiribati. Le pido disculpas, puesto que dije Kiribati y no Kiribati. Me gustaría a continuación cederle la palabra a los representantes de las organizaciones intergubernamentales. Empezamos con la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. Es el micrófono 242 el que debemos encender. Gracias.


IUCN [1:28:26]:

Muchas gracias, Presidente. Distinguidos delegados, la UICN agradece el informe sobre creación de capacidades. y desea hacer extensivos agradecimientos a la Secretaría por este trabajo. Celebramos que la creación de capacidades en el marco de la Convención continúe ocupándose de las disposiciones institucionales y de las brechas. persistentes en la financiación previsible a largo plazo. Instamos a todas las partes a proporcionar medios financieros suficientes a la altura de estas necesidades. Además, agradecemos y celebramos que se haya creado una estrategia junto con el marco institucional. Respecto del centro regional de apoyo que se creó para este ciclo de presentación de informes, la OICN alienta a las partes a que reconsideren su futuro dentro de este marco. En la última reunión hablamos de la creación de un paisaje de conocimiento dividido en dos niveles, con creación de capacidades que no se ocupe únicamente de aquellos que ya estén preparados para recibirla, sino de cerrar la brecha con las comisiones y las oficinas en cada uno de los anexos de la CLD. Debemos trabajar en pos de este objetivo. En Abu Dhabi, en nuestra última reunión, los miembros adoptaron la resolución 008 sobre la conservación y la gestión sostenible de las áreas de pastoreo, que nos llevaron a adoptar este punto del programa sobre la preservación y restauración de áreas de pastoreo. Continuamos trabajando con las partes, la secretaría y los socios para generar una creación de capacidades efectiva. Gracias.


Chair [1:30:02]:

Muchas gracias, UICN. A continuación escucharemos al PNUMA desde el micrófono 267.


UNEP [1:30:17]:

Muchas gracias, Presidenta. Distinguidos delegados, el PNUMA agradece el proyecto de recomendación sobre el fortalecimiento de la creación de capacidades como piedra fundamental para acelerar la plena aplicación de la CLD. Queremos destacar cuatro prioridades. En primer lugar, la creación de capacidad debe aprovechar la innovación digital al tiempo que cierre la brecha digital. En nuestra observación, las tecnologías geoespaciales, la inteligencia artificial y las plataformas de datos accesibles pueden fortalecer considerablemente la toma de decisiones. Estamos comprometidos con el uso continuo de las herramientas digitales y los sistemas de datos que respondan a las necesidades de los países. Además, reconocemos el valor de los centros regionales de apoyo creados para el ciclo de presentación de informes de 2026, así como en las comunidades de aprendizaje y práctica CLPs, aprovechan la inteligencia artificial y los modelos de aprendizaje por computadora con el seguimiento del trabajo de restauración y con el fortalecimiento de creación de capacidades. Así podemos continuar apoyando a las partes con la mejora de sus estructuras institucionales, evitando las duplicaciones. En tercer lugar, la creación de capacidades debe traducirse en apoyo práctico en el terreno. Como organismo de aplicación del FMAM, en el PENUMA hemos trabajado en 13 países brindando apoyo con distintos proyectos en 13 países hacer un seguimiento de trabajo en materia de neutralización de la degradación de las tierras, resiliencia a la sequía, entre otros. En cuarto lugar, el trabajo de creación de capacidades debe ser previsible, tener medios financieros sostenibles y en línea con el marco estratégico post 2030. La coherencia de datos entre las convenciones de Río y el marco mundial de biodiversidad de Cumbre de Montreal permitiría mejorar la resiliencia, reducir la fragmentación y ayudar a acelerar la acción en pos de la reducción de la degradación de tierras y de la restauración. Ansiamos continuar colaborando con nuestros socios en los países, las comunidades indígenas y locales, las mujeres y los jóvenes para continuar apoyando el desarrollo de la estrategia de creación de capacidades. Gracias.


Chair [1:32:32]:

Muchas gracias, Penuma. A continuación, escucharemos a la distinguida delegación de Uganda. Tiene la palabra Uganda.


Uganda [1:32:42]:

Gracias, presidenta. Uganda se pronuncia en su propio nombre, en capacidad nacional, y le agradecemos a usted, Presidente, y a la Mesa por presentarnos el trabajo. Quisiéramos destacar en particular el trabajo de creación de capacidades como medio fundamental para la aplicación de la Convención. Para Uganda, como para muchos países en desarrollo, el reto no es una falta de compromiso o de ambición, sino que el reto es la falta de posibilidades de concretar los proyectos en programas que se puedan aplicar sobre los que se pueda hacer un seguimiento e informar. La degradación de tierras, la desertificación y la sequía son problemas cada vez más complejos e interconectados. Responder a estos retos requiere de instituciones fuertes, de personal técnico calificado, de datos fiables, tecnologías adecuadas, coordinación efectiva. y mayor capacidad a escala nacional y subnacional. Por lo tanto, Uganda propone que a largo plazo se lleven adelante programas de creación de capacidades previsibles y no que haya intervenciones fragmentadas a corto plazo. Instamos también a que se continúe trabajando en la creación de capacidades institucionales, la mejora de las capacidades institucionales dentro de los ministerios y las dependencias nacionales responsables de aplicar la Convención, que se creen capacidades relacionadas con el seguimiento y la presentación de datos, y que se preste particular atención a las capacidades de análisis, de seguimiento de la productividad, de evaluación y de vigilancia de la sequía. Celebramos que se continúe apoyando a las partes en el uso de herramientas de presentación de informes relacionadas con la CDB y con el Acuerdo de París. El acceso a medios financieros es algo que deseamos destacar también como necesidad para poder traducir nuestras prioridades nacionales en proyectos que puedan recibir fondos y necesitamos de la asistencia práctica para pasar de un compromiso nacional a una línea de programas de inversión. En Uganda, quisiéramos llamar también a que las tecnologías respecto de la secretaría, la alerta temprana, la información climática, la observación terrestre, la agricultura sostenible, la gestión hídrica y la restauración de ecosistemas, así como la planificación en el uso de tierras, estén a disposición y que se capacite con apoyo institucional y de creación de capacidades. Deseamos que se consolide una mayor cooperación Sur-Sur y triangular entre países para compartir soluciones, prácticas y lecciones aprendidas. Reclamamos mayor creación de capacidades para los jóvenes, las mujeres y las comunidades locales, que son quienes más se ocupan de las tierras afectadas por la degradación. El sector de los agricultores, de las mujeres, los jóvenes necesitan tener mayores oportunidades financieras para adaptarse a las prácticas sostenibles de gestión de tierras. Por consiguiente, Uganda alienta que se creen programas de creación de capacidades locales incluyentes en los que adhiere a la comunidad local y que respondan a las necesidades prácticas en el terreno. Destacamos que la creación de capacidades debe ser llevada adelante por los países a largo plazo, responder a la demanda, ser institucional, ser incluyente y mensurable. Creemos que la creación de capacidades no debe tratarse como una inversión. Muchas gracias.


Chair [1:36:25]:

Muchas gracias a la distinguida representante de Uganda. A continuación, le cedo la palabra a la distinguida representación de Djibouti. Tiene la palabra Djibouti.


Djibouti [1:36:39]:

Muchas gracias, Presidenta. Y buenos días a todos. Ante todo quisiera felicitar a la Secretaría por el documento que nos han presentado, que nos muestra cuáles son los progresos alcanzados a la fecha. Celebramos los distintos progresos realizados también, por ejemplo, el apoyo que se ha brindado para la elaboración de informes nacionales con centros regionales de apoyo, Se han fijado metas en materia de neutralización de la degradación de las tierras y nos han presentado una caja de herramientas relacionada con las sequías. Quisiera formular cuatro recomendaciones. En primer lugar, hablaré de financiación. Compartimos plenamente las constataciones del documento, la falta de medios previsibles, adecuados y sostenibles. compromete el trabajo de creación de capacidades en los países menos adelantados en particular, en un país árido como el mío, no es una condición técnica, sino que es un requisito para la aplicación efectiva. quisiéramos llamar a que el mecanismo de apoyo se simplifique. Además, hablemos de los centros regionales de apoyo. Deben convertirse en centros de excelencia descentralizados que respondan a las necesidades de los países, eviten las duplicaciones y refuercen la adhesión regional, en particular en África. En tercer lugar, respecto de la sequía, en este Año Internacional de las Tierras de Pastoreo, en las alertas tempranas de lucha contra la sequía para nosotros estas iniciativas son fundamentales. Además, en cuanto a la juventud y la innovación digital, necesitamos herramientas que proporcionen apoyo a la capacitación de jóvenes en el acceso a herramientas digitales para que puedan avanzar en sus capacidades. Nuestro país tiene una población joven que debe estar involucrada en la restauración de las tierras para el mañana. Apoyamos la creación de programas donde la inteligencia artificial y la observación terrestre estén al servicio de la restauración, sin que se amplíe incluso más la brecha digital. Además, en cuanto a la estrategia mundial de fomento de capacidades, quisiéramos celebrar que la lleven adelante los países y que el enfoque esté adaptado a las realidades y necesidades nacionales. Gracias.


Chair [1:38:57]:

Muchas gracias a la distinguida representación de Djibouti. A continuación, le cederé la palabra a la distinguida representación de Somalia. Tiene la palabra Somalia.


Somalia [1:39:13]:

Gracias, Presidenta. Dado que esta es nuestra primera intervención en este período de sesiones, deseamos agradecer sinceramente al Gobierno y al pueblo de Mongolia por la cálida acogida y por ser nuestros anfitriones en esta COP17 aquí en Ulan Bator. Agradecemos también a la Secretaría de la CLD y a la Secretaría Ejecutiva por su liderazgo y por su trabajo para continuar promoviendo la aplicación de la Convención. Adherimos a las declaraciones de las delegaciones africanas que intervinieron antes que nosotros, en particular respecto de la necesidad de continuar creando capacidades en nuestros países. Celebramos el progreso alcanzado por la Secretaría de la ACDE en materia de creación de capacidades para la aplicación eficaz de la Convención. En particular, celebramos que se haya creado una estrategia incluyente de creación de capacidades con enfoques que lleven adelante los países con innovación, uso de tecnologías innovadoras, y con un uso sustantivo de los medios a disposición. Continuamos luchando contra la degradación de tierras y tratando de cerrar brechas en materia de conocimiento institucional y de capacidades. Por eso, necesitamos y reconocemos la necesidad de que estas estrategias las lleven adelante los países, de manera que puedan responder a sus necesidades locales. Necesitamos generar mayor pericia técnica, mejorar los sistemas de alerta temprana, los programas de restauración de tierras y tener mejores herramientas a disposición para informar. Reconocemos la necesidad de tener financiación accesible, sostenible y adecuada, en particular para los países menos adelantados y los países en desarrollo, donde no podemos concretar la aplicación sobre el terreno sin tener los medios necesarios. Por último, destacamos la necesidad de actividades de formación institucional para formar a nuestro sector institucional con asistencia técnica y con asistencia en la aplicación para poder dar respuesta a las prioridades nacionales y locales. Gracias.


Chair [1:41:25]:

Muchas gracias, Omalia. A continuación, escucharemos a la distinguida representación de Panamá. Tiene la palabra Panamá.


Panama [1:41:35]:

Gracias. Panamá desea destacar la importancia fundamental de la creación de capacidad de los países en desarrollo para generar informes más sólidos, más precisos y que reflejen la realidad local. Hemos visto con estas iniciativas que la creación de capacidades no es solo cuestión de aprendizaje y de saber cómo utilizar la plataforma, sino que se trata de consolidar las capacidades nacionales e institucionales, generando una mayor colaboración y permitiendo que los países Generen y validen sus propios datos en Panamá. El apoyo técnico, la creación de capacidades sostenidos nos han permitido pasar al uso completo de los datos, ir más allá de los conjuntos de datos e incorporar esta información en nuestra toma de decisiones nacionales. El conocimiento de los. expertos y la integración de estos datos se han traducido en acciones para luchar contra la degradación de tierras. Esto ha mejorado el nivel de detalle, la consistencia y la adhesión a nuestros informes. Nos ha facilitado además entender o la han facilitado la comprensión de otras partes interesadas como las poblaciones indígenas, las comunidades locales, las mujeres y los jóvenes. El trabajo sobre dinámicas de productividad de la tierra nos ha permitido además elaborar análisis a través de datos con mayor resolución, lo cual es una gran mejora en nuestra capacidad de entender las dinámicas de la tierra a nivel nacional y generar información más representativa de nuestras realidades territoriales. Para Panamá la lección está clara, cuando los países reciben creación de capacidades sustantiva y sostenida, la presentación de informes va más allá de ser una obligación, es una oportunidad de consolidar el conocimiento nacional y la capacidad institucional. Por eso alentamos a que continúen invirtiendo en creación de capacidades sostenible y que lleven adelante los países en particular para permitir a los países en desarrollo que utilicen mejor sus datos nacionales y la pericia técnica a futuro. buscamos dar un paso adelante en la transformación de los procesos de presentación de informes en herramientas de uso sostenible de la tierra y una mejor gestión de nuestros sistemas. Los datos pueden ser la base para una mejor toma de decisiones y creemos que con la creación de capacidades podremos hacer esa transición en forma más adecuada. Muchas gracias.


Chair [1:43:58]:

Muchas gracias a la distinguida representación de Panamá. A continuación, le cedo la palabra a la distinguida delegación de Burundi. Tiene la palabra Burundi.

Burundi quiere hacer uso de la palabra o ha sido un error? Sí, adelante. Podría encender el micrófono apretando el botón. No? Entonces ha sido un error. Pues muchas gracias. Voy a dar la palabra a continuación a la distinguida representación de Indonesia. Indonesia tiene la palabra.


Indonesia · Representante [1:45:13]:

Gracias, señora Presidenta. Quisiera dar las gracias a los ponentes por la información tan completa sobre el desarrollo y la promoción y el desarrollo de capacidades respecto de la Convención. Indonesia quisiera compartir nuestras opiniones. El desarrollo de capacidades se debe centrar en el marco, la gestión sostenible y la neutralización de la degradación de la tierra. Quisiéramos compartir las siguientes áreas en las que tendríamos que trabajar. Consideramos que es importante integrar las metas en las políticas nacionales ambientales, apoyar el proceso de presentación de informes y mejorar nuestras capacidades para los intercambios, para los informes y la salud de los ecosistemas. La formación individual y comunitaria, la transferencia de conocimientos son importantes. Nosotros consideramos que todo así será mejor para plasmar las políticas. Todo esto es importante. Gracias.


Chair [1:46:24]:

Muchas gracias al distinguido representante de Indonesia. Yo voy a la palabra ahora. a la distinguida representación de las Islas Salomón. Adelante.


Solomon Islands · Representante [1:46:37]:

Gracias, señor Presidente. La delegación de las Islas Salomón da las gracias a la Presidencia y a la Secretaría por ese informe tan amplio sobre desarrollo de capacidades y sus esfuerzos constantes para apoyar a las partes en la ejecución de la Convención. Nosotros suscribimos la declaración formulada la Alianza de los Pequeños Estados Insulares del Pacífico, y nosotros apoyamos el informe sobre desarrollo de capacidad. Reconocemos que esto sigue siendo fundamental para cumplir con los objetivos de la Convención y para que los compromisos se conviertan en acciones patentes sobre el terreno para países como las Islas Salomón. Reforzar Las capacidades humanas, tecnológicas y de otro tipo son fundamentales para la resiliencia de los ecosistemas, la neutralización de la degradación de la tierra y las prácticas sostenibles. Gracias, señora presidenta.


Chair [1:47:40]:

Muchas gracias, distinguido representante de las Islas Salomón. Voy a dar la palabra a continuación a las ONGs y sus representantes, quienes van a intervenir desde el micrófono 206. Tienen el uso de la palabra y, por favor, digan el nombre de su organización.


Civil society and Indigenous Peoples · Representante [1:48:04]:

Gracias, señora presidenta. Distinguidas delegaciones, en nombre de la sociedad civil y de los pueblos indígenas, Nos complacen los esfuerzos de la Convención en cuanto a desarrollar las capacidades como pilar fundamental para una verdadera aplicación de la Convención. No obstante, hacemos hincapié en un mensaje fundamental, y es nuestra responsabilidad, que no consiste solo en el desarrollo de capacidades, sino de reconocer, apoyar y conectar los conocimientos, la innovación y el liderazgo que ya existe a nivel local. Por lo tanto, exhortamos a las partes a tener seis prioridades. En primer lugar, desarrollar una estrategia centrada en las personas de desarrollo de capacidades inclusiva. El desarrollo de capacidades tiene que ir más allá de la formación institucional y los talleres técnicos, porque debe darse espacio a las comunidades para que puedan concebir aplicar y dar seguimiento a sus soluciones. Debe dar prioridad a la innovación comunitaria, también aquella que encabezan las mujeres y los jóvenes. Segundo, hay que reconocer los conocimientos indígenas y comunitarios, así como sus prácticas como activos científicos. Los conocimientos científicos y tradicionales deben reforzarse entre sí y las comunidades deben ser reconocidas como agentes claves, aliados y elaboradores de conocimientos. Tercero, hay que invertir en los jóvenes, que serán los líderes de la restauración de la tierra a largo plazo. Para eso debe haber patrocinio, liderazgo y formación técnica. acceso a fondos de innovación directos y una verdadera participación en las políticas y los procesos de adopción de decisiones. Cuarto, debe haber acceso a las oportunidades de formación para las organizaciones de base para la restauración, la agroecología, la adaptación a la sequía y los medios de vida sostenibles. Quinto, Hay que reforzar la cooperación regional y sur-sur mediante redes de conocimiento regionales, el aprendizaje interpar, el intercambio entre comunidades que enfrentan retos semejantes. Sexto, hay que medir el desarrollo de capacidades a través de una verdadera incidencia. Porque el éxito no se puede medir únicamente mediante la formación de sus participantes, sino que debe quedar reflejado en una mayor resiliencia de las comunidades, el restablecimiento de los paisajes, mejores condiciones de vida, unas instituciones locales más sólidas y una mayor participación. El desarrollo de capacidades tiene que ver con crear las condiciones para que las personas puedan encabezar su propia transformación en la COP17. Tenemos que sentar las vías para el empoderamiento, la igualdad y la justicia. Por último, la sociedad civil expresa su profunda inquietud por la exclusión de la cuestión de género, la participación de la sociedad civil y las sinergias con respecto del programa de la COP. Instamos a las partes a restablecer esos temas del programa y que haya verdaderas deliberaciones a tenor del texto de la Convención y las decisiones adoptadas anteriormente, y que reconozca la participación efectiva y esencial para la ejecución transformadora de la Convención. Muchas gracias, señora Presidenta. Soy de la Iniciativa para la Juventud de la Formación en África, Benín. Gracias.


Chair [1:52:30]:

Muchas gracias, distinguido representante de la sociedad civil. Yo creo que hemos acabado ahora ya con la lista de oradores para este segmento, así que voy a invitar a nuestros ponentes a que respondan. Voy a dar la palabra primero a la señora Catherine Mutan Birwa, del Mecanismo Mundial.


Global Mechanism · Catherine Mutan Birwa [1:52:55]:

Gracias. Creo que reconocemos que son muy ricas las recomendaciones que nos han aportado las diferentes partes e instituciones y quisiera subrayar que el mecanismo mundial está desarrollando una caja de herramientas de movilización de recursos y tenemos en cuenta todas las recomendaciones que se nos han hecho. Habrá más información, tienen más información en los documentos de CRIC sobre los progresos en la movilización de recursos y corrientes financieras para la aplicación de la Convención, algo que se va a debatir esta tarde. Así que, en resumen, nos tomamos muy en serio las recomendaciones en cuanto a que deben encabezar todo esto los países, ser inclusivos a largo plazo con los avances tecnológicos y la inteligencia artificial, entre otras cosas. Vamos a seguir también coordinando. todos estos esfuerzos con la Secretaría, la Iniciativa Mundial para las Tierras y la Iniciativa Empresas para la Tierra. Gracias.


Chair [1:54:05]:

Muchas gracias, señora Mutanwir Birwa. Quiero dar las gracias al micrófono 266, representante del PNUD. Adelante.


UNDP · Representante [1:54:22]:

Gracias, señora presidenta. Queremos empezar dando las gracias al Gobierno de Mongolia y a su pueblo por la hospitalidad en esta hermosa ciudad de Ulan Bator. En respuesta a los debates de hoy, el PENUD quisiera destacar que, junto con la Universidad de Bonn y otros, hemos empezado toda la ejecución del proyecto de mediano tamaño, intensificar la participación en una adopción de decisiones inclusiva con respecto a la degradación de las tierras. Todo esto responde a las necesidades determinadas por los países en cuanto a hacer un mayor seguimiento de la degradación de la tierra para mejores decisiones informadas y para cumplir con el NDT. con los conocimientos prácticos y la caja de herramientas para la adopción de decisiones, desarrollo de capacidades, intercambio sur sur de conocimientos para que lo que se hace en un país beneficie a los demás. Nos complacerá que trabajen en esta iniciativa otros aliados y países. Gracias, señora presidenta.


Chair [1:55:35]:

Gracias al PNUD. Ahora voy a dar la palabra. al señor Daniel Segay, de la Secretaría de la CLD, para que pueda responder.


UNCCD secretariat · Daniel Segay [1:55:49]:

Gracias, señora presidenta. Distinguidas delegaciones, lo que ustedes plantean en cuanto a que las comunidades de aprendizaje, las partes sean un mecanismo práctico para conectar la ciencia, los conocimientos y la experiencia es algo que tenemos muy en cuenta. Sobre todo, nos complace que se haga hincapié en que todo esto se coordine, sea inclusivo, se pueda ampliar basándonos en la incidencia y no crear estructuras paralelas. Así que así se puede ayudar a mejorar la práctica y la comunidad de aprendizaje, potenciando la colaboración y sobre todo plasmando los conocimientos. sin fragmentación, con continuidad a largo plazo, algo en lo que se han centrado, así que esperamos tenerlo en cuenta en el grupo de contacto. Lo vamos a llevar allá. Muchas gracias, señora presidenta.


Chair [1:56:45]:

Gracias, señor Seguí. Y voy a dar la palabra ahora a la señora Tomaru Wagaki, de la iniciativa Mundial de Tierras del G20.


G20 Global Land Initiative · Tomaru Wagaki [1:57:01]:

Muchas gracias por las ricas contribuciones y el debate de esta mañana. Quisiera destacar algunas de las cosas que se han planteado desde la sala, pero yo creo que también por parte de la secretaría, creo que realmente están en sintonía. Una de las principales cuestiones que creo que se han planteado sistemáticamente es que es necesario desarrollar capacidades de cara a la ejecución, porque si no lo hay, no podremos avanzar. En este sentido, ha habido varias intervenciones sobre las diferentes incidencias de los países, los retos que enfrentan y cómo el desarrollo de capacidades sería útil. La segunda cuestión que creo que se ha planteado es que el desarrollo de capacidades tiene que ser algo que dirija los países. Y algunas delegaciones han señalado las diferencias en cuestiones tecnológicas y capacidades a nivel regional y que tienen que ser pertinentes a nivel local. En este sentido, también se ha hecho hincapié en que no solo haya más desarrollo de capacidades formal, sino también informal, que apoye también la ciencia y la ciudadanía. También debe haber una estrategia de desarrollo de capacidades para la COP18. Creo que algunos procesos se han planteado sobre cómo se puede conseguir, por ejemplo, un documento que se debería debatir en el próximo CRIC. Creo que también se ha hablado de la necesidad de recursos económicos e inversiones técnicas que tienen que ser predecibles, accesibles a las partes. Porque sin ello no habrá una aplicación práctica. En cuanto a los centros de conocimientos regionales, se ha hablado de ellos de diferentes formas, cooperación técnica, sur, sur. También se ha hecho hincapié en ello y en este sentido se consideran importantes las lecciones aprendidas. y también los resultados del desarrollo de capacidades en diferentes regiones que se necesitan conocimientos en esta esfera. Se ha hecho hincapié en que la formación debe ir más allá de las personas, de forma que también capacidades institucionales, también en cuanto al uso de la tecnología que se proponga o que se aporte. Además, de la tecnología, se ha hecho mención del desarrollo de capacidades en cuanto a la inteligencia artificial y las herramientas geoespaciales para que haya sostenibilidad también a nivel nacional. Se ha hecho hincapié en que estas herramientas son útiles para la presentación de informes, pero que no deben ser obligatorias o no debe haber un fardo excesivo En cuanto a los informes de los países, también se hace hincapié en que hay que apoyar a la juventud. Se ha hablado mucho de que debe haber capacidades para los jóvenes, las mujeres y las comunidades locales. Y para los jóvenes, el programa de negociadores juveniles se ha destacado. Y a nivel comunitario creo que se ha hecho hincapié también en que las personas sobre el terreno deben recibir información también deben tener capacidades prácticas. Y también está la información sobre los conocimientos y capacidades locales para que llegue a nivel nacional y local, entre otras cosas mediante la formulación de políticas. Señora presidenta, lo voy a dejar ahí, pero creo que ha sido un diálogo muy rico y hemos tenido en cuenta muchas de las cuestiones, hemos tomado notas y va a quedar reflejado en el informe, sin duda.


Chair [2:01:00]:

Estoy de acuerdo. Muchas gracias, señora Byszewski. Hemos concluido así la presente etapa de nuestro examen del subtema D del tema 2 del programa. Antes de levantar la sesión quisiera recordar a los participantes que la tercera reunión del Comité será el martes 18 de agosto, es decir, hoy, a las tres en punto, en esta misma sala. Se levanta la sesión.