(5th meeting) Executive Board of UNDP, UNFPA and UNOPS (First regular session 2026)

Buenos días, estimados colegas, bienvenidos de nuevo a la quinta sesión del período de sesiones extraordinario de las juntas ejecutivas. La declaro abierta. Hecho está. Proseguiremos el debate Ahora en el segmento del UNFPA escucharemos una locución a cargo de la directora ejecutiva y tengo el placer de dar la bienvenida a la excelentísima señora Diem Keita que en breve intervendrá y tenemos aquí la mesa al completo con altos funcionarios del UNFPA. Tengo aquí a mi derecha al señor Andrew Saberton, director ejecutivo adjunto de administración, el señor Pío Smith, Director Ejecutivo de Programas, la señora Ponting, Directora de la División de Programas. También tengo a mi izquierda a la señora Arakaki, Directora de la División de Respuesta Humanitaria, la señora Figom, Directora Regional de SARO y la señora Creven, Directora de la División de Relaciones Externas. Y por supuesto también está la señora Elena Pirondini, jefa de la sección de la Junta Ejecutiva. que también era a las veces de secretaria del segmento sobre el UNFPA. Y también hay una nutrida participación y estamos al completo, por lo que ya sin más dilación le doy la palabra a la señora directora ejecutiva, Diane Keita.

Buenos días. Antes de empezar, les invito a proyectar un breve vídeo en el que se destaca la labor humanitaria con la que UNFPA salva vidas. Nos sentimos profundamente agradecidos por el apoyo que nos brindan los Estados miembros y nuestros asociados por poder defender así a las mujeres, las niñas y los más vulnerables en estos momentos de gran necesidad.

Imagínense ir a dar a luz en medio de una guerra o un desastre natural. El hospital se ha convertido en escombros. La carretera está bloqueada. ¿A dónde irías? En cada crisis, las mujeres siguen dando a luz. Las sobrevivientes de la violencia siguen necesitando seguridad. Pero los sistemas que se supone que las protegen se están derrumbando. Ninguna mujer debería morir dando vida a este mundo. Ninguna mujer o niña debería vivir con miedo. That's why UNFPA is there. We run mobile clinics in displaced camps. We support maternity wards in war zones. We create safe spaces where survivors can find refuge from violence. But here is where the world stands today. Conflicts are lasting longer and targeting more civilians. The climate crisis is accelerating. And just as needs rise, humanitarian funding is falling. When funding is cut, the consequences are immediate. A safe space closes, a maternity hospital remains a pile of rubble. Pregnant women and survivors of violence have nowhere to turn. Support us. Help keep these lifelines alive.

Thank you. Excellence, Monsieur le Président. Muchas gracias, Excelencias, señoras y señores embajadores, distinguidos miembros de la Junta Ejecutiva, estimables amigos. Enhorabuena muy cumplida al embajador con el Feruta por su elección como presidente de la Junta Ejecutiva. Espero con mucho interés colaborar estrechamente con usted y toda la mesa. Los embajadores Wallace de Jamaica, Hikmat de Tayikistán, Milambo de Zambia y Boyonoma de Finlandia. Gracias también muy cumplidas al embajador Andrés Montalvo Sosa y a toda la mesa saliente por su liderazgo que nos ha permitido lograr un consenso al endosar el Plan Estratégico de la UNFPA y su presupuesto integrado el año pasado. Este es mi primer periodo de sesiones de la Junta Ejecutiva como Directora Ejecutiva y es un placer, así como un inmenso privilegio encontrarme con ustedes. Me complace también compartir algunas novedades en relación con nuestros altos cargos. El señor Pío Schmidt se nos suma hoy como Director Ejecutivo Adjunto para Programas ad interim. Muchos de ustedes lo conocerán de cuando era director regional para Asia y el Pacífico. Doy también la bienvenida a la señora Paola Narváez, antigua representante permanente de Chile ante las Naciones Unidas y directora ahora regional para América Latina y el Caribe, así como al señor Renström, director interino de la Oficina de Evaluación. dependiente y la señora Sara Creiben, directora interina también de la división de relaciones externas. Espero con muchísimo interés las contribuciones importantes que realizarán. Señor presidente, distinguidos miembros, este año nuevo empieza con un panorama global repleto de problemas, divisiones geopolíticas que no dejan de aumentar, una escala en las crisis humanitarias, ataques constantes a los derechos de las mujeres y las niñas. Todo esto somete a grandes presiones al sistema multilateral. Para el 2025 fue un año sumamente extremadamente difícil. Afrontamos recortes financieros sin precedente, un auge también de las necesidades humanitarias, con desigualdades crecientes y también un retroceso constante en la defensa de los derechos y la salud reproductivos y sexuales. Y pese a ello, nuestros equipos mantuvieron su defensa de nuestro mandato a favor de los derechos y de la elección a favor de las mujeres, las niñas y los jóvenes en toda su diversidad. Y quisiera hablarles de resultados, resiliencia y avances en la Conferencia Internacional sobre Población y Desarrollo del Cairo en 1994, los Estados miembros. acordaron que los derechos reproductivos eran derechos humanos esenciales para empoderar a las mujeres y la igualdad de género y, por lo tanto, fundamentales para el desarrollo sostenible. La Junta Ejecutiva reafirma este compromiso al aprobar su plan estratégico 2026-2029 y en los tres planes consecutivos que nos llevan a 2030, reafirma también nuestro compromiso por acelerar el paso hacia tres resultados transformadores. poner fin a las muertes maternas que se pueden prevenir, acabar con las necesidades insatisfechas de planificación familiar y también con la violencia basada en el género y las prácticas dañinas. También se fortalece la contribución del UNFPA a la inteligencia demográfica y el apoyo a políticas de países necesarias para adaptarse al cambio demográfico. Y eso pretendo hacer precisamente. reforzar aquello que funciona, intensificar nuestros progresos y defender junto a los Estados miembros la necesidad de atender a quienes más rezagados hayan quedado. Señor presidente, quisiera hablar ahora de resultados. La OPS es un organismo de salud pública que trabaja por los derechos humanos y la población con un mandato y un papel muy particular en las Naciones Unidas desde hace casi sesenta años. Hoy nos encontramos entre los principales organismos que apoyan los sistemas de datos demográficos, censos, encuestas y registro civil, estadísticas vitales y análisis demográfico. Eso es lo que hacemos nosotros y somos también el principal proveedor mundial de anticonceptivos donados y la única organización multilateral equipada para brindar servicios de salud reproductiva y sexual y productos básicos a escala durante las crisis humanitarias. En 2024 ya Llegamos a más de diez millones de personas con estos servicios y más de 3,6 millones de personas a quienes protegemos frente a la violencia de género en contextos de crisis. Somos el último recurso de estas personas. No se trata de un lujo, sino de servicios esenciales con los que salvamos vidas. Nuestra prioridad es garantizar que las necesidades de mujeres y niñas sigan siendo esenciales en la respuesta humanitaria, sigan constituyendo su meollo. Nuestro llamado humanitario global de 2026 alcanza los mil millones de dólares, porque así es como podremos llegar a 34 millones de mujeres, niñas y jóvenes en 42 situaciones de crisis en países afectados donde estos servicios y apoyos son esenciales para salvar vidas. Me complace que la Junta haya podido de primera mano durante su visita recientemente a Jordania, ver esta ayuda humanitaria que nosotros entregamos cotidianamente a través de nuestras comadronas, de quienes se ofrecen cuidados sanitarios con los que se salvan vidas en el campamento de refugiados de Zaatari. Desde que se estrenara la clínica de maternidad de 2013 en el campamento Al-Humfa, ha ayudado a que nacieran de forma segura unos 19.000 niños, sin que una sola muerte materna o infantil tuviera que interponerse. Hoy nuestra financiación, sin embargo, amenaza con ser recortada y, por ello, también con recortar nuestros servicios vitales. A través del Fondo de Salud Materna y del Neonato, que es nuestra iniciativa emblemática, hemos logrado resultados a escala. Treinta y siete millones de mujeres han accedido a estos cuidados y unas ochocientas mil comadronas han sido formadas desde el año 2008. Uno de los principales motores de nuestros resultados es la confianza con la que trabajamos en colaboración con gobiernos. Por ejemplo, 54 países asociados al UNFPA han aumentado su gasto en anticonceptivos desde 2020, multiplicándolo por cinco, llegando a un récord de 52 millones en 2024. Y no se trata de progresos accidentales, sino del reflejo de una voluntad política valiente. En 2025, 28 países pudieron también movilizar millones de recursos nacionales adicionales para la planificación familiar a través de mecanismos de financiación innovadores de nuestras alianzas que permiten esa apropiación por parte de los países. En 2025, la alianza de suministros de la UNFPA ayudó a prevenir casi 10 millones de embarazos no deseados y 200.000 muertes neonatales. del neonato y maternas, generándose así más de 700 millones de ahorros directos en cuidados de salud. Se trata de un trabajo normativo programático técnico que llevamos a cabo con los Estados miembros y millones de personas dependen de él en más de 150 países, también de la sociedad civil, de la filantropía y el sector privado. Podemos enorgullecernos de ser socios y, por lo tanto, nuestros resultados son incuestionables. los apoyan, los asociados que se encuentran en esta sala, pero también fuera de ella. El multilateralismo ha demostrado ser esencial y eficaz en nuestro trabajo. El trabajo de la Junta Ejecutiva es una de las expresiones más claras de esta eficacia. Y hoy, gracias a sus esfuerzos compartidos y orientaciones, más mujeres y neonatos pueden sobrevivir, prosperar, más mujeres y parejas pueden decidir libremente si desean tener hijos y cuándo tenerlos. Más niñas pueden ir a la escuela y más casos de mutilación genital femenina y de matrimonio infantil pueden evitarse. aunque no lo suficiente de momento. Los giros demográficos también están dando forma a nuevas sociedades, con un crecimiento demográfico rápido en algunos lugares y un envejecimiento y una organización de inmigración creciente en otros. Las preocupaciones por la caída de las tasas de fecundidad en algunos contextos han llevado a acabar con los programas de planificación familiar o peor aún, a introducir incentivos obligatorios para la coerción de algunas mujeres que deben renunciar a sus derechos y elecciones. Nuestra postura es clara los derechos y las elecciones deben seguir siendo fundamentalmente centrales en lo que hacemos. En respuesta a las solicitudes de los Estados miembros, nuestro plan estratégico fortalece nuestra capacidad de ofrecer datos a los países basados en la inteligencia demográfica. Eso es lo que nosotros hacemos preparar a los los países para los cambios demográficos a través de inversiones basadas en evidencias que permiten que las personas y sociedades impulsen cambios en lo que nosotros llamamos la resiliencia demográfica. Nuestro plan estratégico se pondrá en práctica operacionalizándolo junto con políticas y leyes nacionales basadas en la apropiación nacional y expresan nuestros documentos de programa de país, 15 de los cuales tienen ante sí la Junta en este periodo de sesiones para su adopción o prórroga. Así lograremos soluciones locales, alianzas más sólidas y una financiación innovadora. Pasaremos a hablar de resiliencia. Ahora que aplicamos nuestro plan estratégico novedoso, seguiremos fortaleciendo nuestra respuesta a crisis y nuestro trabajo en el continuo de desarrollo humanitario y paz. Esto incluye también preposicionar nuestros suministros y sistemas nacionales de apoyo para llevarlos a escala. Somos conscientes de que el panorama de la ayuda está cambiando de forma radical y, por lo tanto, debemos seguir dando un giro para que nuestros enfoques se diversifiquen también en materia de financiación. Debemos apoyar a los países aumentando la inversión y movilización de recursos nacionales, fortaleciendo también los vínculos con las IFIs y movilizando el capital privado y filantrópico. Por ejemplo, estamos dando nuestra colaboración con el Banco Africano para el Desarrollo y otros a fin de afrontar la tasa de mortalidad materna africana. El 70 % de las muertes maternas son evitables y tienen que ver con el hecho de que 700 mujeres mueren a diario por causas prevenibles. Esto también nos recuerda que tenemos que cambiar las cosas y por eso me centraré en hablar del fortalecimiento de los sistemas nacionales y su resiliencia. Hemos de aumentar las soluciones que funcionan, que ha quedado demostrado que funcionan, brindando apoyo a las comadronas que trabajan con nosotros, aumentando la financiación para estos servicios. Y por eso estamos acelerando también nuestra innovación a la hora de mejorar los resultados en materia de salud materna, aprovechando las herramientas de la IA, los drones y otras tecnologías que nos permiten llegar a más mujeres y niñas. que con demasiada frecuencia se quedan sin nuestros servicios. También participamos en intercambios con los Estados miembros para hablar de estos temas en la Comisión de Población y Desarrollo. Exploramos la tecnología y la investigación de las que disponemos en estos contextos, también a favor del desarrollo sostenible en esas regiones. También les he hablado de resiliencia demográfica. Esperemos fortalecer la propia resiliencia interna de la UNFPA. 2025 fue difícil. recortes financieros, el retroceso en la defensa de derechos, ataques a trabajadores humanitarios, poblaciones cada vez más afectadas por crisis. Y, sin embargo, seguimos con la cabeza bien alta defendiendo nuestro trabajo allá donde lo realizamos. ¿Por qué? Porque nunca podemos ser autocomplacientes. Debemos seguir aprendiendo de nuestra experiencia, de las auditorías y evaluaciones de nuestros compañeros, de las realidades que afrontamos para seguir mitigando los riesgos. Y una de mis principales prioridades es fortalecer la organización para que se adapte a las necesidades del futuro, cultivando un alto desempeño, un entorno ágil en el que se fortalezcan nuestros talentos. El Consejo del Personal es también nuestro firme asociado en ello. El UNFPA ha defendido desde hace tiempo ya modelos de eficiencia, de reforma. El 25% de nuestro personal de Nueva York ahora se ha desplegado a Nairobi. Estamos también trabajando en el Grupo de Innovaciones Institucionales del Sistema de Naciones Unidas. Estamos también externalizando algunos servicios administrativos. Seguiremos también buscando nuevas eficiencia, invirtiendo en rendición de cuentas, transparencia y supervisión para seguir siendo adaptables y actores de confianza. Agradecemos, por cierto, esa confianza que depositan en nosotros los Estados miembros, su apoyo voluntario generoso. En 2025 superó los mil millones de contribuciones totales por noveno año consecutivo el UNFPA. No es un apoyo que demos por sentado, sino que trabajamos para agarrarnos su confianza a diario. También damos las gracias a las organizaciones de la sociedad civil y a los parlamentarios que abogan por estos recursos y programas de países y por un aumento de las inversiones internas. Debemos también garantizar una tolerancia cero cuando no se obre por una cultura ética de la integridad, la diversidad y la inclusión. Depende también de contar con recursos esenciales con los que apuntalar todo lo demás, con los que planificar, adaptarnos, ser eficientes en nuestro desempeño. Sin embargo, el número de contribuyentes esenciales sigue recortándose. Instamos a que más países se conviertan en donantes esenciales. Los aliento, en particular, a trabajar con nuestros programas de país. En el UNFPA seguimos inquebrantables en el compromiso de defender a los Estados miembros y el bienestar de sus poblaciones a lo largo de toda su vida, con resultados transformadores, con una mayor resiliencia de nuestros países, comunidades y personas. Con todos ellos trabajamos. Así esperamos lograr todas nuestras R. El retorno por las inversiones que se realicen en esas personas, sobre todo en salud y derechos reproductivos y sexuales. Cada dólar invertido en planificación familiar nos permite alcanzar 27 dólares de beneficios económicos y sociales. Se trata de las inversiones más inteligentes que cabe hacer en esos países. Según el Foro Económico Mundial, las mujeres gastan un 25% más en sus vidas que los hombres por problemas de salud, Cerrar esa brecha podría liberar un billón con B en todo el mundo de aquí a 2040 en PIB nacionales. No se trata de una estadística, sino de una verdadera estrategia para el crecimiento y la resiliencia. En este contexto de desigualdades crecientes, seguiremos abogando por programas que lleguen a los más vulnerables. Tenemos que ser la fuerza de esos jóvenes, de esa paz y esa seguridad que se fraguan sobre el terreno. La rendición de cuentas y la buena gobernanza seguirán siendo también la clave de nuestra gestión. Para citar a Nina Simone, es un nuevo día el que ha llegado. El UNFPA tiene un nuevo plan estratégico y confío en él. ¿Por qué? Porque somos asociados de confianza. Tenemos un personal dedicado, extraordinario, cuya pasión se refleja en todo lo que hacen. Sabemos lo que hacemos y a quiénes servimos. Esa es nuestra nueva normalidad. Porque estamos aquí para esas jóvenes de los campamentos de refugiados que necesitan sentirse seguras, para esas adolescentes en comunidades arrasadas por la guerra que quieren seguir yendo a la escuela, para las embarazadas de zonas remotas a quienes entregamos servicios vitales, los hombres y los líderes comunitarios que trabajan con nosotros para transformar aquellas normas dañinas y para los jóvenes también que desean reforzar su confianza en su propio liderazgo en pro de la paz y la prosperidad de sus países. Nuestros equipos trabajan con ellos y con sus comunidades para garantizar que esas personas reciban lo que necesitan y lo que tienen derecho a recibir. Nuestros equipos en estos tiempos siguen también seguros de una cosa: de que el UFPA debe mantenerse firme y presente en los contextos más vulnerables, acompañando a quienes han quedado excluidos, defendiendo sus derechos a la salud reproductiva y sexual en todas partes, porque todos importan, todas importan. Estamos aquí para quedarnos. Desde que asumí mi cargo, mi mensaje al personal ha sido sencillo: sigan con la cabeza bien alta, defendiendo su trabajo, las reformas que necesitamos. ¿Están ustedes con nosotros? ¿Podemos contar con ustedes? Porque ustedes pueden contar con nosotros, con el UNPA. Agradecemos esta alianza, las pasadas, las presentes y las futuras alianzas. Esperamos que ustedes nos apoyen para cumplir con nuestro plan estratégico. con la necesidad de un mundo en el que todos los embarazos sean deseados, todos los nacimientos seguros y todos los jóvenes un potencial por realizar. Muchas gracias por su amable atención.

El presidente, doy las gracias a la directora ejecutiva. Y bueno, mencionó temas muy importantes, desafíos para el Fondo. Cabe decir que a pesar de los desafíos, el Fondo ha logrado reportar resultados en función de su misión y mandato gracias a la labor de todo el personal. Usted habló de algo de interés para todos los Estados miembros. Las tendencias demográficas que se usan para tomar decisiones nacionales son indicadores clave del mundo de mañana. También habló de resiliencia, algo muy importante. Y se ha centrado usted en los habilitadores del desarrollo. No dejemos excluirlos. Tampoco debemos excluir la salud de derechos reproductivos y sexuales y el igual de género. Bien. Escuchemos ahora a las delegaciones y, como siempre, empezaremos con las intervenciones de los miembros de la Junta, luego representantes de grupos y luego de regiones y luego declaraciones de los representantes permanentes y sus adjuntos. Pedimos que se inscribieran en la lista más tarde el 20 de enero. Después de escuchar a los representantes permanentes, escucharemos a otros Estados miembros que soliciten la palabra. Pueden pedirla en cualquier momento, de hecho, durante esta sesión, hasta que se concluya el debate. El tiempo es cinco minutos para grupos y tres para las declaraciones nacionales. Se interrumpirá el micrófono luego de transcurrido este tiempo de intervención y se recomienda ampliamente enviar su declaración. estatement@un.org para que se coloquen en el sitio web. Empezaremos con los integrantes de la Junta. En primer lugar serán Finlandia, Jamaica y posteriormente, en nombre del Grupo Africano, escucharemos a Koti Bar, seguido de Cuba. Y después les informaremos quién sigue, Finlandia, y luego Jamaica adelante.

Señor Presidente, señora directora ejecutiva, agradecemos su presentación oportuna y franca, en donde se explicó cuál es la visión clara del Fondo y cómo llevar adelante su plan estratégico. Este nuevo plan es ambicioso. normativamente sólido y muy atinado en cuanto a sus programas. Y es alentador, y fue alentadora su presentación a pesar de los problemas que todos afrontamos. Le doy las cumplidas gracias a usted por su liderazgo positivo, que es lo que necesitamos. También necesitamos narrativas y liderazgo positivos. También usted reflexionó sobre muchos desafíos en todo el sistema y unos que atañen directamente al Fondo, como la resistencia en contra de la salud y derechos reproductivos y sexuales. Finlandia reitera su firme apoyo a favor del mandato del Fondo. Puede usted contar con nosotros, los derechos humanos. autonomía de cuerpo, la igualdad de género, la salud y derechos reproductivos y sexuales no son facultativos, son básicos para que haya un auténtico desarrollo y para lograr la Agenda 2030. Finalmente, apoya la reforma 180 como oportunidad de fortalecer a Naciones Unidas, de modo que pueda tener mejores resultados con mayor eficacia y más resultados. Recomendamos todo esfuerzo para reducir las duplicaciones, armonizar funciones y modernizar los métodos de trabajo. Antes de la evaluación de la fusión estratégica, destacamos los mandatos importantes de ONU Mujeres y del Fondo que deben protegerse, independientemente del organigrama que a la postre se proponga. que las reformas por país se van dando, la labor de garantizar la salud y derechos reproductivos y atender la igualdad de género y la dinámica demográfica, ello debe seguir su curso sin interrupción y con suficientes recursos. La reforma debe apoyar, no diluir, la capacidad que tengan Naciones Unidas de ayudar a la juventud, las mujeres y las niñas. Quisiera concluir reiterando la lo que había dicho antes en cuanto a nuestra confianza mutua, que es un activo importante y algo definitorio en cuanto al éxito de la reforma y en lo que se refiere a esta tendencia de trabajo. Los Estados miembros tienen que confiar en los cambios que se van dando de un proceso claro y transparente, cuando hay información transparente y oportuna y cuando todos los interesados tengan un papel bien definido. como Estados miembros, cuente con ser recíprocos respecto a la confianza que necesita para impulsar estos cambios. Es todo, gracias.

El Presidente, gracias a Finlandia por la declaración. Vicepresidente de la Junta. Tiene ahora la palabra Jamaica, Vicepresidencia de la Junta. Adelante.

Gracias, señor Presidente. Aprovecho la oportunidad para felicitar oficialmente a la señora Diane Keita de haber sido nombrada la nueva directora ejecutiva del Fondo. Reconocemos la experiencia de larga data institucional que usted aporta a su nuevo cargo y que ha participado en el cumplimiento del Fondo en diferentes niveles de la organización. Cuente con nuestro apoyo en su liderazgo. El Fondo, al igual que otros organismos de Naciones Unidas, funciona en una situación geopolítica más compleja incluso, y las exigencias del Fondo han aumentado con creces. Y, como hemos subrayado en el segmento del Fondo, nos parece que, a pesar de los desafíos, el plan estratégico 2026-2029 tiene que cumplir los objetivos previstos. En este sentido, nos complace escuchar a la directora ejecutiva que, a pesar de los problemas actuales, el Fondo tiene una posición financiera relativamente estable y que el organismo podrá seguir cumpliendo su mandato incluso por país. Para Jamaica, el Fondo sigue siendo un socio importante para fortalecer la vigilancia de las muertes maternas, la respuesta, promover la igualdad de género y mejorar el acopio de datos demográficos y su análisis, apoyando las políticas demográficas empíricas. Como se declaró en el último Pre-sessions de la Junta, nos interesa sobre todo colaborar con el Fondo por país en la integración de previsión demográfica empírica en los marcos públicos que se ajusten a los cambios demográficos y seguiremos siendo fieles a nuestro compromiso con respecto a nuestros planes nacionales de desarrollo y la declaración de las futuras generaciones. En lo que se refiere a la fusión de ONU Mujeres y UNFPA, que se está examinando hoy, mi delegación reitera la importancia de que haya transparencia, información oportuna que se comparta, así como consultas incluyentes con todos los Estados miembros. Si bien apoyamos todo esfuerzo de mejorar la coherencia, reducir la fragmentación y erradicar la duplicación como parte de la iniciativa 180, estos cambios no se deben dar a expensas de la presencia en los países y no deben incidir en la ejecución de programas. y debe estar en plena armonía con las prioridades nacionales de cada país. Por ello, nos interesa recibir claridad en cuanto a cómo la propuesta de fusión ha de afectar la elaboración de programas por país, su implementación y su entrega. Señor Presidente, para concluir, seguimos comprometidos a cooperar con la Organización en el cumplimiento de su mandato, de modo que nadie se quede atrás. Muy agradecida.

El Presidente. Muchas gracias a Maika por su intervención. Ofrezco ahora la palabra a Cotibar.

Señor Presidente, señora directora ejecutiva, tengo el honor de pronunciar esta declaración en nombre de los miembros africanos de la Junta Ejecutiva de la FENUAB, Madagascar, Mozambique, Nigeria, Ruanda, Chad, Túnez, Zambia y el Burundi. Mi delegación, Cote d'Ivoire, señor Presidente, el Grupo Africano felicita cálidamente a la Presidencia y la Vicepresidencia de la Junta Ejecutiva por su elección en 2026 y agradece a la Junta de 2025 por su gestión singular de las actividades de la Junta Ejecutiva. Damos las gracias a la Directora Ejecutiva por su presentación clara y su liderazgo. este período de crisis mundiales múltiples y complejas, agradecemos los logros del FENUAP en la región, en el marco de la ejecución del Plan Estratégico 2022-2025, a pesar del contexto caracterizado por distintas crisis. A pesar de este progreso, todavía hay mucho por hacer en lo que se refiere a reducción de la muerte materna, infantil, violencia de género, explotación y abuso de la mujer, las niñas y los menores. Y en este sentido, alentamos al Fondo a redoblar esfuerzos en el marco de la ejecución de su Plan Estratégico 2026-2029, confiriendo una atención especial a la violencia contra la mujer, fenómeno que ningún país ha logrado erradicar a la fecha y que sigue poniendo en peligro la vida de un número de víctimas en todo el mundo, sobre todo en África. A pesar de las iniciativas nacionales para el objetivo de tolerancia cero, la violencia de la mujer y de las niñas persiste, lo cual exige un apoyo reforzado para poner fin a esta calamidad. Pedimos que el Fondo redoble aún más su compromiso para poner fin a este flagelo. Señor Presidente, se acerca el plazo de 2030. y el cumplimiento del Plan Estratégico 2016-2019 se da en un momento en que África arrostra el peso de su deuda y una reducción drástica de los fondos internacionales, lo cual compromete su inversión en cuanto a recursos humanos. Esta situación atenta contra la pérdida de los logros sobre la CEIPD. Por ello, reconocemos el papel fundamental del FENUAM al elaborar proyectos que nos permiten lograr transformaciones que redunden en beneficio de nuestras poblaciones, sobre todo de los vulnerables. Nuestro grupo agradece que se haya hecho hincapié en las urgencias humanitarias y los conflictos que se dan en todo el planeta, sobre todo en África, a pesar de la reducción de la cobertura de servicios que se ofrecen. Y quisiera a ver cuáles son las iniciativas del Fondo para poder colmar la brecha entre el aumento de la demanda de servicios y los medios que se consigan en el marco de la nueva situación humanitaria. Además, el Grupo alienta al Fondo a que consiga los recursos necesarios para una mejor ejecución del Plan Estratégico 2026-2029 y exhorta, en ese sentido, a que refuerce su colaboración con las instituciones financieras. Señor Presidente, para concluir, el Grupo Africano agradece cumplidamente al personal del Fondo en la sede, en la región de África y en todo el mundo por su dedicación inquebrantable para cumplir con los propósitos de la CEIPD.

El Presidente da las gracias a Côte d'Ivoire, que interviene en nombre del Grupo Africano. Ofrezco ahora la palabra a Cuba.

Gracias, señor Presidente. Señor presidente, estimada Diem Keita, directora ejecutiva, agradecemos su presentación. Estimados miembros de la junta ejecutiva y demás delegaciones, nos encontramos en un punto de inflexión caracterizado por la desconfianza en el multilateralismo, los efectos de la crisis climática, la proliferación de conflictos armados y tensiones geopolíticas y el total irrespeto al derecho internacional y la carta de la ONU. En este contexto, se requieren acciones eficaces, esfuerzos adicionales y una voluntad política real para alcanzar los objetivos propuestos para 2030, en particular en materia de población. Cero muertes maternas prevenibles, cero necesidades insatisfechas de planificación familiar, cero violencia de género y prácticas nocivas y adaptación a cambios demográficos basados en derechos. Reconocemos la labor del UNFPA en el empeño por alcanzar esas metas y su apoyo a las naciones para lograr soluciones basadas en derechos sensibles al género y fundamentadas en datos empíricos. Apreciamos que, pese a la falta de recursos financieros adecuados, previsibles y flexibles, el UNFPA siga comprometido para afianzar un entorno global donde los derechos sexuales y reproductivos y la igualdad de género sean una realidad para todas las personas. La colaboración entre el UNFPA y Cuba ha sido y es esencial para preservar los avances en programas prioritarios para el país en materia de atención a la salud materna infantil, planificación familiar y salud sexual y reproductiva. Tan valiosos esfuerzos se ven drásticamente limitados por el bloqueo de Estados Unidos contra Cuba, el que tiene un impacto directo en la importación de equipos, fármacos e incluso anticonceptivos y otros recursos básicos para la salud reproductiva y la atención a embarazadas, niños y adolescentes. A este complejo escenario se suman las medidas extremas anunciadas el 29 de enero por la administración estadounidense que buscan establecer un cerco absoluto a la entrada de combustibles al país, ignorando las consecuencias humanitarias que ello podría acarrear. Cuba reafirma su compromiso con el Plan de Acción de El Cairo, el Consenso de Montevideo y la Agenda 2030, y su disposición a continuar colaborando con el UNFPA. Adicionalmente, solicitamos a los miembros de la Junta su valioso apoyo para la aprobación exitosa de nuestros programas país. Muchas gracias.

El presidente en uso de la palabra. Muchas gracias a Cuba. A continuación escucharemos a Myanmar, Islandia, Suecia, Brasil y Francia. Tiene la palabra Myanmar.

Gracias, señor presidente. Felicito a la señora directora ejecutiva por haber sido nombrada. Gracias por su presentación exhaustiva. Myanmar ha sufrido turbulencias humanitarias desde el golpe ilegal de febrero de 2021. Hacemos nuestra su declaración de que las mujeres y las niñas pagan el precio más alto en este tipo de crisis. Hace unos días se cumplieron de el golpe que sigue afectando a las mujeres y en este momento la junta militar ha intensificado sus actos bárbaros en todo el país. La situación ha ido empeorando día a día. Unos tres y medio millones han sido desplazados y nueve millones necesitan protección ante la violencia de género. Asimismo, muchos adolescentes han sido privados de información en en cuanto a sus conocimientos de salud reproductiva y sexual, que es tan importante para el futuro. Las mujeres y las niñas siguen pagando el precio de un sistema de salud colapsado, con lo cual se debe prestar atención y acción inmediata. El pueblo de Myanmar sufre estos reveses como táctica deliberada que usa la junta militar ilegal. La comunidad internacional debe apoyarnos para atender esta tendencia de hacer de la asistencia un arma, para que podamos seguir adelante. Asimismo, la asistencia transfronteriza tiene que fortalecerse para ayudar a los más afectados en el conflicto. Doy las gracias a los donantes que nos han apoyado y les pedimos que sigan contribuyendo y que establezcan planes de mecanismos financieros flexibles. En cuanto a las deliberaciones sobre la posible fusión de WFP y ONU Mujeres, Myanmar ve la reforma desde la lente de la supervivencia. Si estamos a favor de evitar la fragmentación, exhortamos a la Junta Ejecutiva que actúe con máxima moderación para las mujeres en zonas de conflicto. Estos organismos no son acrónimos, son salvavidas. No se debe ver afectada la asistencia humanitaria ni transfronteriza. No podemos permitirnos cambiar la aceleración por la asistencia. Necesitamos que las mujeres cuenten con una arquitectura ágil, con fondos y presente en el terreno. Estamos comprometidos a seguir coordinándonos con el Sistema de Naciones Unidas. Señora directora ejecutiva, su visión de 2026 garantiza derechos y elecciones incluso en los contextos más difíciles.

Se interrumpe el micrófono. El presidente de las Naciones Unidas, Myanmar, tiene la palabra. Islandia, seguida de Suecia.

Señor presidente, gracias por la palabra. Señora directora ejecutiva, gracias por su excelente presentación. Con gusto seguiremos cooperando con usted y su organización. Sea bienvenida. Agradecemos completamente la labor del FENOAP para la igualdad de género, la salud y derechos reproductivos y sexuales es fundamental en nuestra política y el FENUAP es un socio importante. Reconocemos los servicios vitalicios que ofrece el fondo, así como la importancia de su papel normativo. Es importante para promover la igualdad de género y lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Hoy asistimos a una polarización creciente y resistencia contra la salud y derechos reproductivos y sexuales, así como la escalada de las crisis humanitarias. El mandato del fondo es más importante que nunca. Asimismo, nos preocupa que la organización cuente con menos fondos, lo cual puede colocar la vida a riesgo de las mujeres y niñas que dependen de sus servicios. Como respuesta a nuestro compromiso a la labor de fondo, hemos duplicado nuestras contribuciones básicas para la organización. En los últimos dos años, valoramos el nuevo plan estratégico que es leal a los valores fundamentales del Fondo y es visionario, reconociendo los nuevos desafíos y las oportunidades. Valoramos las vías para la implementación que usted ha descrito hoy y es imperativo que la organización tenga la capacidad de aprovechar esto ya a partir de este año, señora directora ejecutiva. Agradecemos su compromiso para con la reforma 180, con un modelo de eficiencia en su organización y también participando activamente con el resto del sistema de Naciones Unidas para fortalecer los objetivos por país. El mandato del Fondo es fundamental para mujeres y niñas en el mundo y contamos con que haya propuestas de reforma concretas que hablen de riesgos y oportunidades que se están examinando en el proceso. Por último, aprovecho la oportunidad para una vez más subrayar la importancia que reviste la igualdad de género y, concretamente hablando, la salud y derechos reproductivos y sexuales, que deben seguir siendo el objetivo principal de Naciones Unidas, con el apoyo de estructuras robustas que puedan reportar resultados tangibles. Es todo, gracias.

El Presidente da las gracias a Islandia y ofrezco la palabra a Suecia, seguida de Brasil.

Gracias, señor Presidente. Suecia da la bienvenida a Diéni Keita, esta primera reunión con la Junta Ejecutiva en calidad de directora ejecutiva. En diciembre, Suecia y el Fondo firmaron un nuevo acuerdo plurianual. Suecia se comprometió a ofrecer 54 millones de dólares para los fondos básicos del Fondo, y por buen motivo. El Fondo trabaja en la esfera nacional a pesar de los desafíos. Valoramos la capacidad que tiene el Fondo de atender las necesidades sobre salud y derechos reproductivos y sexuales en situaciones severas humanitarias y los hemos apoyado desde 2022. Valoramos la evaluación independiente de la capacidad humanitaria del Fondo 2019-2025, la transparencia, la gestión de riesgos, la rendición de cuentas y resultados mensurables por país siguen siendo prioridades. Alentamos a que haya mayores inversiones nacionales en servicios de salud y derechos reproductivos sobre la base de derechos individuales y elección de ellos en estrecha cooperación con el sector privado. Suecia aplaude la iniciativa ONU80 que Es una oportunidad de ampliar la asistencia en torno a los tres pilares. Nos preocupa que se haya avanzado lentamente en la reposición del sistema de Naciones Unidas, incluso la reconfiguración por país y las oficinas de respaldo. Las medidas previamente autorizadas tienen que implementarse sin demora. Contamos con que habrá un renovado ímpetu a favor de capacidad de logística mancomunada y plataformas de servicios compartidas, salvaguardar mandatos normativos en cuanto a salud y derechos reproductivos, igualdad de género y empoderamiento de la mujer y niñas es fundamental. Los derechos reproductivos y sexuales son para todos, no solo mujeres y niñas. Como donante de larga data al fondo de ONU Mujeres, a Suecia le interesa que la reforma ONU 80 y y la línea de trabajo, ofrezca los mejores resultados programáticos y financieros para las personas a las que prestan servicios. Vemos varios riesgos en la posible fusión, incluso reanudar negociaciones de mandatos e incertidumbres financieras. Por ello, pedimos que se haga un examen amplio, que sopesen las oportunidades y los riesgos, que aquilate alternativas y garantice transparencia, plazos realistas, y una decidida participación de la Junta Ejecutiva, la sociedad civil y el personal. Gracias, señor Presidente.

El Presidente anunció la palabra. Gracias a Suecia. Tiene la palabra Brasil, seguida de Francia.

Señor Presidente, señora Directora Ejecutiva, qué gusto contar con su presencia el día de hoy. El FENUAP es un elemento fundamental del sistema que presta servicios a millones en el mundo y merece todo nuestro apoyo. intervención de hoy se centrará en las posibles reformas, señor Presidente. Los esfuerzos de lograr ahorros es algo oportuno y necesario. Y en ninguna circunstancia hemos de redefinir, diluir ni eliminar mandatos. En cuanto a la posible fusión entre el FENUAM y ONU Mujeres, hay que examinar las propuestas y nos hemos de regir por un imperativo general, toda reforma no solo debe preservar, sino fortalecer la capacidad de las Naciones Unidas de apoyar a los Estados miembros en materia de demografía, salud y derechos reproductivos y sexuales e igualdad de género. Mandatos complejos, muy especializados y se arraigan en distintos marcos normativos y operacionales. Los procesos también son clave. Hacemos hincapié en la necesidad de que haya transparencia y consultas a la hora de preparar propuestas. Suficiente información cualitativa y cuantitativa es indispensable. El proceso también ha de incluir plazos claros que permitan que se reflexione debidamente por los Estados miembros y consultas entre ellos. La claridad en las modalidades de toma de decisiones también es algo necesario. La evaluación por el Comité Directivo será fundamental para poder tomar decisiones con conocimiento de causa por los Estados miembros. Debe ofrecer una amplia gama de opciones, incluso soluciones que se basen en la no fusión. La justificación detallada a favor de cada opción, sobre todo de la posible fusión, se deben presentar. La evaluación también ha de identificar claramente los riesgos que conlleva la reestructuración institucional en el actual entorno mundial. Señor Presidente. Señora Directora Ejecutiva, Brasil sigue comprometido con participar en estas deliberaciones con miras a salvaguardar todos los mandatos del Fondo, garantizar fondos previsibles y sostenibles y mejorar la capacidad que tenga la Organización de atender debidamente las necesidades de los Estados miembros y las poblaciones a las que prestan servicio. Es todo. Gracias.

El Presidente da las gracias a Brasil por su declaración. Ofrezco ahora la palabra a Francia, seguida de la República de Moldova y Dinamarca.

Gracias, señor Presidente. Señor Presidente, señora Directora Ejecutiva, estimados colegas, doy las gracias, señora Directora Ejecutiva, por la presentación de hoy. Reafirmamos el apoyo de Francia a la labor que realiza el Fondo de las Naciones Unidas para la Población, el FNUAP. su trabajo es fundamental para garantizar el derecho de la salud de millones de personas en más de 150 países, ya que los desafíos siguen siendo colosales. Cada año, unos 260.000 mujeres mueren luego de complicaciones del embarazo y el parto. Y hay miles de mujeres que no tienen acceso a la interrupción del embarazo. La mayoría de estos podrían evitarse mediante los servicios adaptados. El derecho a la salud y los derechos reproductivos y sexuales son el núcleo de nuestra política pública. Señora directora ejecutiva, Francia valora la labor del FENA para garantizar estos derechos gracias a su presencia territorial y su pericia de más de 50 años al respecto. El fondo lleva a cabo una actividad eficaz en el terreno para luchar contra toda forma de violencia sexual y de género, incluso la violencia sexual en los conflictos. Y la motivación por ello es que Francia está apoyando al Fondo mediante el programa Supplies, dedicó más de 70 millones de euros para material médico para la población vulnerable de más de 50 países. Esta cooperación redundó en proyectos concretos para luchar contra la impunidad de violencias sexuales en los conflictos, luego de la agresión rusa en Ucrania. para distribuir material sanitario en los campos de refugiados en Jordania, para apoyar la reconstrucción de la infraestructura y el restablecimiento de las atenciones urgentes para las madres y neonatos en Gaza, para ofrecer atención para los neonatos. Y no puede haber paz, ni estabilidad, ni desarrollo sostenible sin que los derechos de las mujeres y niñas y el derecho a la salud se respeten. Así es como esta es la diplomacia feminista de Francia. El respeto de los compromisos comunes de Beijing de 1995 y la Agenda 2030 debe regir nuestras decisiones sobre la reforma 180. Señora directora ejecutiva, Francia aplaude los esfuerzos de reforma que ha llevado a cabo el Fondo, que es prueba de una auténtica capacidad de adaptación en un contexto cada vez más difícil, y le pide que persista en esa vía. La reforma que inició el Secretario General pretende lograr un sistema revitalizado en pro de nuestros objetivos comunes, el desarrollo de los países y el bienestar de la población. Los trabajos deben asegurarse de que la Junta Ejecutiva de los Fondos y Programas participen, así como los Estados miembros. De ello depende la legitimidad de las decisiones que se tomen en estas etapas fundamentales para el futuro del multilateralismo. Francia reafirma la importancia de mantener los mandatos del Fondo y reitera su apoyo a dicho Fondo. Es todo. Gracias.

El presidente. Gracias a Francia. Agradezco su intervención. Ofrezco ahora la palabra a la República de Moldova.

Señor Presidente, señora directora ejecutiva, empiezo, señora Keita, sumándome a quienes la han felicitado al asumir el cargo de directora ejecutiva del FENOAP. Valoramos muchísimo su liderazgo y su visión y confiamos en que bajo su mandato el Fondo seguirá logrando resultados transformadores para mujeres, niñas y jóvenes en el mundo. En nombre de la República de Moldova y su gobierno, me permito expresar un reconocimiento al FENUA por ser socio firme que nos sigue apoyando en 2025. celebramos 30 años de su presencia y estrecha cooperación con el Fondo presente en la República de Moldova, asociación fundamental para promover el desarrollo del capital humano, igualdad de género y la resiliencia demográfica. Mi delegación sigue muy comprometida con cooperar estrechamente con el Fondo para lograr el plan estratégico y Acogemos con beneplácito su objetivo en torno a derechos, elecciones y resiliencia demográfica, prioridades que están armonizadas con nuestros objetivos nacionales y visión de largo plazo sobre el desarrollo. La resiliencia demográfica no solo es un objetivo de desarrollo, sino que contribuye a la estabilidad social y a la seguridad a largo plazo. En este contexto, el apoyo por el Fondo para ayudar a países a prever y adaptarse a los cambios demográficos es más pertinente que nunca. En años recientes, la República de Moldova recibido reconocimiento internacional gracias a su respuesta empírica, avanzando hacia la acción y estrategias de resiliencia y con el apoyo del Fondo, la República de Moldova promovió una agenda normativa para fortalecer la resiliencia haciendo hincapié en familias, empoderamiento de la mujer y de la juventud, la inversión en aptitudes digitales, seguridad en línea, educación de la salud. Y todo ello complementado por mejoras importantes en servicios de salud reproductiva, garantizando una atención basada en los derechos. Nuestra asociación también ha apoyado la transición de respuesta de emergencia. a la integración a largo plazo de refugiados ucranianos en los sistemas nacionales. Con miras al futuro, mi delegación alienta al Fondo a que siga trabajando en la intersección de igualdad de género, políticas de atención, por ejemplo, de la mujer, y estamos dispuestos a hacer pruebas de cultivo para nuevas soluciones.

La República de Moldova sigue comprometida con la necesidad de acompañar al UNFPA en su alianza que se asienta en políticas basadas en evidencias, en el compromiso de no dejar a nadie rezagado y deseamos seguir trabajando con el UNFPA en su plan de trabajo, plan estratégico y programa de país, de modo que nadie sea excluido. Muchas gracias.

Muchas gracias a Moldova. Ahora ofrezco el uso de la palabra a Dinamarca. Y podrá intervenir a continuación la directora ejecutiva para contestar preguntas y comentarios y luego seguirán Turquía, Etiopía y Portugal. Dinamarca tiene la palabra.

Gracias, presidente, directora ejecutiva, excelencias. Hace un año aquí dijimos que 2025 sería un año clave para el UNFPA. Un año después parece que aquella valoración sigue vigente ante la incertidumbre geopolítica, la fragmentación creciente de la ODM, combinados con la presión sobre la igualdad de género y la reproducción y los derechos sexuales y reproductivos, Dinamarca cree que es importante seguir apoyando la agenda de reforma ambiciosa que se ha fijado para sí en la iniciativa ONU 80. la Secretaría de las Naciones Unidas, pues tenemos que afrontar las presiones sistémicas crecientes a las que está sometido el sistema de desarrollo de las Naciones Unidas. Hay que nosotros apoyemos al UNFPA, a ONU Mujeres y al PNUD en su cometido. La igualdad de género y la salud y los derechos sexuales y reproductivos siguen escapándonos. De ahí la necesidad de una acción más coherente y firme. Por eso también creemos que es importante explorar de qué manera una estructura más unificada podría dar más voz a quienes luchan por la igualdad de género y la salud y los derechos sexuales y reproductivos, SDSR, a nivel también de país. Agradecemos también las conclusiones preliminares que se han presentado esta semana. Destacamos también que ahí se señala que mantener el statu quo acarrea riesgos, porque con esto se genera fragmentación, falta de residencia geopolítica y también compromisos en retroceso. Valoramos mucho que el Secretario General y el UNFPA-ONU Mujeres insistan en la importancia de preservar los mandatos existentes. Ahora que el UNFPA afronta una exigente reforma, también debe mantener presente el valor de su plan estratégico de 2026 a 2029, que nosotros apoyamos porque ofrece una orientación estratégica clara, centrándose en particular en la igualdad de género, los SDGs, la respuesta humanitaria y la necesidad de llegar a quienes hayan quedado más rezagados. Por supuesto, también hay que llevar a cabo una aplicación coherente y disciplinada del mismo. Acogemos con beneplácito el objetivo de optimización. que se está persiguiendo en la sede de la UNFPA, que ahora se adentra en una nueva fase. Nos parece que los cambios introducidos contribuirán a una mayor eficiencia, a una mayor rendición de cuentas y también a que nos ajustemos mejor a las prioridades estratégicas con los recursos disponibles, sobre todo a nivel de país. En conclusión, como socio de larga data.

Muchas gracias a Dinamarca por su declaración. Directora Ejecutiva, tiene usted la palabra.

Muchas gracias, señor Presidente. Quisiera empezar dando las gracias a las distinguidas delegaciones de Finlandia y otras por el apoyo expresado a nuestro mandato, a la UNFPA, Esto es muy importante para las mujeres y las niñas y todas las poblaciones del mundo. Tomamos nota también de las menciones a ONU 80. Yo no lo he mencionado porque han dedicado una sesión especialmente a ese tema. Sin embargo, les puedo asegurar que es parte esencial de lo que hacemos y nos estamos ajustando precisamente a todos los esfuerzos del Secretario General. Queremos que el UNFPA siga siendo transparente, rindiendo cuentas de lo que hace a nivel de sede, pero también de país y regional, porque eso nos hará más eficientes y también más fuertes. Muchas gracias. También doy las gracias a la distinguida delegación de Jamaica por su apoyo y sus comentarios después del huracán Melissa. la asistencia que recibieron, por supuesto, salvo muchas vidas, también es importante la vigilancia de la salud del neonato y materna y, como usted decía, seguiremos estando ahí. También lo señalaba Finlandia. Esos objetivos son el meollo de nuestros esfuerzos. Gracias también al embajador de continuar. Gracias infinitas también por los comentarios hechos en nombre del Grupo Africano, señor embajador. Y es que para nosotros, precisamente, Es uno de nuestros principales beneficiarios. Gracias por respaldarnos. La salud de las jóvenes africanas, apoyar a los jóvenes africanos es fundamental. También son importantísimos los centros de almacenamiento de productos para la salud neonatal y materna son también fundamentales. Gracias por su apoyo. Gracias igualmente a Cuba por su apoyo, por expresar ese apoyo a nuestros esfuerzos en pro del cambio, del análisis de los cambios demográficos. El compromiso de Montevideo también es esencial para la región y nosotros lo seguiremos defendiendo y ayudando a las poblaciones de la región como hasta ahora. Muchísimas gracias. Distinguida delegación de Myanmar, muchas gracias. Estamos en una situación de emergencia y de crisis en su país. Lo que hacemos se enmarca en ella y hacemos lo imposible por aliviar el sufrimiento de las mujeres y las niñas. Lo seguiremos haciendo con ustedes sobre el terreno. Gracias por sus palabras. Islandia, gracias. Estamos deseosos de acudir a Reikiavik, lo haremos en breve. Gracias también por apoyar nuestro papel normativo, con el que salvamos también vidas. Es muy importante. También lo que invierten en comparación con su propio PIB nacional es absolutamente extraordinario y se lo agradecemos sobremanera. Gracias por ese apoyo. Gracias también por el apoyo a ONU80, una iniciativa que seguiremos defendiendo porque nos ayudará a ser más eficientes sobre el terreno. Suecia, TAC. Gracias, gracias por firmar también esa alianza en diciembre. Realmente fue una bocanada de aire fresco. Desde el Gran Norte eso ya saben lo que significa, no es poca cosa y se lo agradecemos. En cuanto a la reconfiguración regional, para nosotros es fundamental también a nivel de país, por supuesto, incluso a nivel de subpaís, subnacional. La reforma es aquello por lo que hemos abogado, sabemos que es necesaria, tenemos en cuenta lo que hemos aprendido para así fortalecer lo que hacemos. Y efectivamente, la salud y los derechos sexuales y reproductivos no solo benefician a las mujeres y a las niñas. Gracias por recordarlo. Gracias también por recordar que las vidas que salvamos no son solo vidas de mujer, son también vidas masculinas. Brasil. Muchas gracias. Muy obligada. Gracias por su apoyo. Son uno de nuestros pilares. Nos ayudan a trabajar no solo en la residencia demográfica del Brasil, sino también en la recopilación de datos para los censos de todo el globo. Agradecemos ese apoyo, por supuesto. Sí, en el proceso de la iniciativa 180 también dedicamos esfuerzos a países tan grandes como el suyo, efectivamente, y lo seguiremos Gracias también a Francia, merci beaucoup. Señor representante, agradecemos su apoyo sobremanera, lo agradecemos. Sus palabras nos llegan al corazón, también sus recursos, los que ponen a disposición para los productos básicos de salud reproductiva y sexual, también para esas políticas feministas que apoyan para llegar a nuestros objetivos, para luchar contra la violencia de género. Gracias a ustedes por todo lo que hacen a través de muchos fondos, a través de su Parlamento. Nosotros velaremos por que se inviertan adecuadamente. Moldova, gracias, muchas gracias por todo lo que hacen, no solo para su propio país, sino también para los países vecinos, para garantizar ese espacio seguro en su territorio, donde tenemos que afrontar problemas realmente urgentes. y lo que podemos hacer además gracias al apoyo que ustedes nos brindan. Dinamarca, gracias. Efectivamente, sabemos que contamos con su apoyo y es fundamental. La reforma de las Naciones Unidas, ONU 80, está en el corazón de todo lo que hacemos. Seguiremos persiguiendo esos esfuerzos gracias a todos ustedes. Por supuesto, seguiremos informando a los a la Presidencia de la Junta, a todos ustedes, para que tengan muy claro lo que vamos haciendo a cada paso. No sé si he olvidado algún país. Creo que no. Señor Presidente, espero no haberlo hecho, espero no haber olvidado a nadie. Nuevamente, gracias muy sentidas a todos ustedes.

Muchas gracias, directora ejecutiva. Por supuesto, si quiere retomar la palabra por otros comentarios, adelante, podrá hacerlo después también. Ahora vamos ya con una lista de países. Empezamos con Turquía.

Gracias, señor presidente. Gracias a la UNFPA, gracias a su directora ejecutiva, la señora Akhtar, por esos comentarios tan útiles. Valoramos sobremanera su liderazgo. y la dedicación con la que trabajan para acabar con los problemas más acuciantes, algunos de los problemas más acuciantes de este tiempo. Gracias también por esas vidas que salvan con los servicios humanitarios que realizan también desde el UNFPA. Gracias por el apoyo a las poblaciones, a las estrategias de desarrollo. Nuestra población, debido a la caída de nuestras tasas de fecundidad, está envejeciendo. y también registrando reducciones en su tasa de crecimiento. Nosotros apoyamos la iniciativa NU80 del Secretario General porque ampliará la capacidad de las Naciones Unidas de llevar a quienes los necesiten los resultados que consigan Y estamos siguiendo muy de cerca este proceso. Queremos garantizar que los mandatos y las fortalezas propias de cada institución, así como su memoria institucional, se preserven. Esperamos que se den pasos transparentes en cada etapa para que las Naciones Unidas sean más eficaces, más ágiles. Y es que nadie por sí solo, ningún país podrá superar los problemas actuales sin los demás. Por eso contribuyeron los esfuerzos globales. Turquía desde los años 70, Ha apoyado a la UNFPA, es uno de los organismos que más tiempo llevamos apoyando. Trabajamos de cerca con este organismo para proteger a poblaciones de comunidades especialmente vulnerables, jóvenes, niñas, mujeres. Apoyamos también tras los terremotos que arrasaron a nuestro país en 2015 y a los campamentos de mujeres en particular. También en Estambul tenemos un centro para Asia Central, una oficina regional a la que apoyamos y desde la que se trabaja por toda nuestra región. Señora directora ejecutiva, usted lo decía, ustedes salvan a las mujeres y niñas en zonas de conflicto, salvan vidas, apoyan los nacimientos seguros. Así que en estos tiempos tan convulsos, la supervivencia es una cuestión cotidiana. Así que nunca se puede ser demasiado ambicioso. Podremos seguir apoyándolos siempre que ustedes se muestren tan ambiciosos como lo han venido haciendo. Muchas gracias.

Muchas gracias. Ahora tiene la palabra Etiopía, quien irá seguida de Portugal.

Gracias, señor presidente. Quisiera desde un primer momento darle la enhorabuena a la directora ejecutiva de la UNFPA, la señora Creita. También quisiéramos expresar nuestro agradecimiento al organismo por su trabajo encomiable en los contextos tan difíciles en los que se mueve. Apoyamos su plan estratégico y también, por supuesto, la iniciativa ONU80 para que el futuro sistema de desarrollo de las Naciones Unidas se vea fortalecido. También es importante y crucial para nosotros reunirnos y hablar de las métricas de los beneficios y riesgos asociados con ONU80. y analizar también lo que nos espera en los años por venir. Cabe recordar que el plan estratégico es el marco general en el que trabaja el organismo con sus programas. Aplaudimos el papel del UNFPA, pues mejora los servicios médicos a los que acceden las poblaciones, mejorando la salud materno-infantil, reduciendo también las prácticas dañinas, y aprovechando así al máximo los beneficios del desarrollo para todos y todas. Para nosotros es importante que las intervenciones se basen también en las necesidades específicas y prioridades de los países. Nos parece positivo que encabecen también esfuerzos para promover proyectos de actualización de aptitudes, de lucha contra la violencia que afecta a mujeres y niñas, de reducción de la mortalidad materna. Señor presidente, agradecemos el trabajo del organismo, que colabora también con centros como el CDC africano y otros que se dedican a llevar estos esfuerzos también a las zonas más remotas, y queremos también, contando con ese apoyo a los Estados que nos brinda conforme al principio de respeto mutuo y responsabilidad compartida, para fortalecer la resiliencia de nuestro sistema, para garantizar también migraciones seguras y ordenadas y para analizar tendencias demográficas. Seguimos comprometidos con el fomento de la transparencia y la rendición de cuentas y alentamos al organismo a invertir en su liderazgo. Muchas gracias, señor presidente.

Muchas gracias, Etiopía, por su declaración. Ahora, le ofrezco el uso de la palabra a la delegación de Portugal, que irá seguida de Armenia.

Muchas gracias, señor presidente. Portugal expresa su sincero agradecimiento a la UFLPA por su trabajo de apoyo a las poblaciones y al desarrollo, reconociendo el papel clave que desempeñan en el sistema de las Naciones Unidas. Valoramos que los países centren enfoques basados en evidencias, en la participación a nivel de país y las alianzas a nivel de país que contribuyen también a programas eficaces en su aplicación y también en las políticas que promueven impulsar un desarrollo transformador, sostenible, inclusivo, requiere de una atención constante a la igualdad de género y al pleno disfrute de los derechos humanos, incluidos los derechos y la salud reproductivos y sexuales, así como la prevención de la violencia de género y la protección frente a esta. Recalcamos la importancia de los esfuerzos constantes por reconocer e integrar estos compromisos, apoyando la plena participación de las mujeres y las niñas en la vida social, económica y política. Portugal acoge con beneplácito la aplicación de la estrategia de LUNFPA reafirmando el mandato de este y su compromiso con el programa de acción de la Conferencia Internacional sobre la Población y el Desarrollo. Partiendo de datos demográficos robustos, la estrategia establece los cimientos sólidos para establecer políticas basadas en evidencias que fomenten una mayor coordinación dentro de las Naciones Unidas y garanticen los derechos de las mujeres y las niñas, de tal modo que nadie quede excluido. Portugal ha contribuido activamente a la aplicación del mandato del UNFPA. en materia de igualdad de género y empoderamiento de mujeres y jóvenes, que son prioridades transversales de la estrategia de cooperación portuguesa 2030. También apoyamos aquellos proyectos con los que se combaten las prácticas dañinas, como la mutilación genital femenina o los matrimonios forzosos y tempranos, al igual que iniciativas con las que fortalecer los sistemas de salud y mejorar la capacidad de los profesionales del campo. Por último, Portugal subraya el liderazgo del UNFPA para que así pueda impulsar un verdadero cambio transformador más allá de la entrega de servicios. Aplaudimos sus enfoques innovadores, abarcadores de todo el sistema y con los que esperan cerrar brechas fortaleciendo la coordinación y rendición de cuentas y velando porque el UNFPA brinde su sabiduría y pericia a los más vulnerables. Muchas gracias.

Muchas gracias. Seguirá Portugal, Armenia y luego la Federación de Rusia y el Japón.

Muchas gracias, señor presidente, señora directora ejecutiva, estimados colegas, quisiera expresar nuestro sincero agradecimiento a la directora ejecutiva, que está por la presentación abarcadora que ha realizado y por su liderazgo al impulsar el trabajo vital que realiza el organismo. Nosotros apoyamos el papel indispensable de este dentro del sistema de las Naciones Unidas, sobre todo a la hora de salvar vidas a nivel humanitario y en contextos de crisis. Aplaude su compromiso constante por defender la lucha contra la violencia de género y apoyar a los grupos más vulnerables para incluirlos. Nuestra experiencia indica que el UNFPA ha sido un socio de confianza desde siempre. Su oficina de país en Armenia desempeña un papel extraordinario y nos ha ayudado a elaborar nuestra estrategia demográfica a 2040, estableciendo así una hoja de ruta también para dar la aplicación. El programa de desarrollo de Armenia de 2026 a 2030 también ha sido elaborado con su apoyo. En él tenemos la vista puesta en un desarrollo que enriquezca a toda la sociedad para que desarrolle plenamente su potencial. Por último, también quisiéramos señalar que estamos pendientes de la evaluación independiente de los resultados que se aplicarán de la evaluación independiente para garantizar la cooperación con el UNFPA en todo momento. En esa evaluación se recalca la agilidad con la que trabaja el UNFPA en contextos de catástrofes naturales, conflictos prolongados y sin dejar de adaptarse además a los contextos locales. La iniciativa NU80 es esencial para garantizar que la fusión entre la UNFPA y ONU Mujeres se lleve a cabo basándose en evaluaciones de los riesgos potenciales, de la posible dilución de mandatos o incluso de desaparición de servicios que podrían salvar vidas. Estos riesgos deben ser abordados y deben ser mitigados. Armenia trabajará en colaboración con la Junta para salvaguardar este derecho y estos derechos y este mandato, garantizando la inclusión de todos y todas. Muchas gracias.

La Federación de Rusia y luego le seguirá el Japón.

Señor Presidente, señora Directora Ejecutiva, Rusia valora mucho el trabajo de la ONU.

Gracias, distinguido presidente, distinguida directora ejecutiva. Agradecemos sobremanera la contribución del UNFPA a resultados tales como la reducción de las tasas de mortalidad materna, capacitación y mejora de pericias de las comadronas y lucha contra prácticas dañinas. Sus servicios son vitales para millones de personas y reflejan directamente la misión humanitaria del fondo. Quisiera también, por otra parte, subrayar la importancia del siguiente ámbito de actividad del UNFPA, que es muy amplio y que se encuentra en su mandato original, a saber, reaccionar ante los cambios demográficos que podrían afectar a los Estados a través de sus análisis demográficos. La Federación de Rusia tradicionalmente ha apoyado este ámbito de trabajo del Fondo. Trabajamos también con los programas regionales en el desarrollo de estadísticas en los países de la CEI. Estamos a punto, de hecho, de estrenar nuestro programa en esta materia. Este no debería interrumpirse por esta fiebre de reforma del sistema de las Naciones Unidas que nos ha entrado. deben llevarse a cabo debates muy detallados con los Estados miembros acerca de cualquier cambio que se pretenda introducir, por ejemplo, la potencial fusión entre ONU Mujeres y el UNFPA. Y, sean cuales fueren los resultados de esos intercambios, hemos de velar en todo momento porque se salvaguarden y fortalezcan los elementos que se recogen en el nuevo plan estratégico. o sea, ver la tendencia a que los análisis demográficos y de tendencias demográficas sigan siendo prioritarios en el sistema de desarrollo de las Naciones Unidas. En conclusión, quisiéramos preguntar lo siguiente ¿Qué medidas se están llevando a cabo en sus equipos, señora directora ejecutiva, para garantizar la sostenibilidad y continuidad de las actividades programáticas de la UNFPA en relación con la reforma y las incertidumbres que de ella se puedan generar. Muchas gracias.

Muchas gracias a la Federación de Rusia por su intervención. Tiene la palabra el Japón y le seguirán el Reino Unido y otras delegaciones.

Gracias, señor presidente. El Japón agradece a la señora que ha hecho su declaración y quisiéramos expresar el honor que representa para nosotros, darle la bienvenida como nueva directora ejecutiva de la UNFPA. Enhorabuena y esperamos participar en debates constructivos sobre sus futuras orientaciones y prioridades. Y en el nuevo plan estratégico recién estrenado de 2026 a 2029, que ha entrado en vigor el mes de enero, Contamos ya con un marco orientador para las actividades de NUFPA, lo valoramos sobremanera. Los cambios demográficos, por ejemplo, las tendencias avanzadas a nivel global en materia de baja fecundidad o envejecimiento demográfico, y creemos que esto dice reconocer. que la estrategia seguirá fomentando la eficacia de la UNFPA en sus futuras actividades. El Japón sigue apoyando firmemente el mandato vital de la UNFPA. En este contexto, nos complace anunciarles nuestra intención de aumentar nuestra contribución esencial en 2026. Por ese medio, esperamos fortalecer los fondos flexibles y previsibles con los que cuente el fondo, a fin de garantizar la eficacia en el desempeño de su mandato y sostenibilidad del mismo. Apoyamos también de forma firme e inquebrantable el trabajo del Fondo. Además, también tenemos previsto contribuir a un estudio de múltiples países sobre las aspiraciones reproductivas de los jóvenes y sus elecciones, una iniciativa que corresponde estrechamente a lo que estipula el enfoque del plan estratégico sobre juventud y políticas basadas en evidencias. Esperamos que genere también ideas valiosas con las que alimentar las próximas políticas y programas, reflejando el firme compromiso del Japón de que los jóvenes puedan realizar plenamente su potencial. La comunidad internacional sigue afrontando crisis humanitarias complejas y severas, como indicará el UNFPA. Unos mil millones de dólares serán necesarios para su respuesta humanitaria en 2026. Por eso esperamos, a través de 21 proyectos, contribuir a la misma en 2026, utilizando, por ejemplo, nuevas tecnologías. En cuanto a las deliberaciones sobre el futuro de las Naciones Unidas, incluida la iniciativa ONU 80, el Japón recalca la importancia de un diálogo basado en evidencias a fondo y sobre la posible fusión entre el UNFPA y ONU Mujeres, es esencial salvaguardar la labor esencial en materia demográfica que realiza el UNFPA. y preservar también la interpretación de que la salud y los derechos reproductivos y sexuales son cuestiones universales que afectan a todos, incluidos los hombres. Reafirmamos nuestro firme compromiso con el continuado liderazgo de la UNFPA para crear un mundo más equitativo e inclusivo. Gracias.

Muchas gracias. El Reino Unido, a quien seguirán los Países Bajos.

Muchas gracias, señor presidente, señora directora ejecutiva, quisiera en primer lugar expresar el agradecimiento de mi país al UNFPA, a su personal que sigue trabajando a favor de las comunidades más marginadas ahora que hablamos. de mandatos, me gustaría empezar subrayando que la salud y los derechos reproductivos y sexuales son esenciales para lograr la igualdad de género, la salud de las poblaciones y los ODS. Nuestro secretario de Exteriores ha dejado claro que luchar contra la violencia que afecta a mujeres y niñas es absolutamente prioritario. El papel del UNFPA en los servicios en este campo permite prevenir y responder a la violencia de género y son indispensables. acogemos con beneplácito y apoyamos la participación activa de la UNFPA en la reforma ONU 80, ya se trate de intentar reducir los servicios administrativos fusionándolos, reconfigurar los equipos de país o buscar nuevas eficiencias a través de posibles fusiones. Quisiéramos también señalar que, en nuestra opinión, no es necesario reabrir los mandatos de la UNFPA y, en particular, el que se refiere a su papel humanitario, su prestación de servicios sobre el CDSR y productos básicos, su particular papel como custodio de la CIPD o su liderazgo en materia de salud y datos demográficos. habida cuenta de los riesgos que implicaría una posible fusión, es especialmente importante que la Junta cuente con todos los datos necesarios para valorar esa potencial fusión, para que entendamos claramente cuáles son las opciones estructurales y tengamos claro el momento y el proceso al que se sometería este ejercicio en la Junta Ejecutiva. En cuanto a preguntas, me gustaría saber si tienen algún plan de integrar las conclusiones de las auditorías ordinarias del UNFPA en sus procedimientos de mitigación y gestión de riesgos. En segundo lugar, cómo podría, como ámbito de responsabilidad particular, la retirada de la mutilación genital femenina a la respuesta humanitaria afectar al carácter prioritario de la financiación y a la capacidad de prestar servicios vitales en las situaciones de crisis donde se tiene que tener en cuenta este tipo de mutilación. En tercer lugar, ¿cuál es el marco y el proceso para conseguir las propuestas de ONU80 y maximizar las funciones de los datos demográficos y cuáles son los riesgos y beneficios que ustedes anticipan? En conclusión, reafirmamos nuestra firme alianza con el UNPA, que es inquebrantable, lo demuestra nuestra contribución financiera. En un año de reformas, con recursos limitados, su misión sigue siendo vital y los acompañaremos para salvaguardar mandatos y garantizar la prestación de servicios a los más marginados. Muchas Gracias.

Tiene la palabra Países Bajos.

Gracias, señor Presidente. Gracias, señora directora ejecutiva, por su presentación ilustrativa. El Reino de Países Bajos es un socio de larga data del Fondo y aplaudimos su compromiso de promover la salud, derechos reproductivos y sexuales en el mundo entero. Y como prueba de nuestro firme apoyo y confianza para con la labor y misión del Fondo, el Reino hace poco firmó un acuerdo multianual con 28.8 millones de euros al año que se comprometieron. El 2026 es el primer año de implementación del nuevo plan estratégico que demuestra el objetivo del fondo respecto a sus ventajas comparativas y progreso acelerado de sus resultados transformadores clave. Ello contribuye a la resiliencia del fondo, ejemplo de ello fue el año pasado. Señor Presidente, el FENOAP tiene como mandato que de dimana de mandatos y de la agenda de la CEPD y hay que salvaguardarlo. Estos mandatos permiten que el fondo ofrezca reporte de resultados vitalicios, prestando servicios así como productos de planificación familiar. Asimismo, el papel que desempeña el Fondo, que preconiza a favor de la salud y derechos reproductivos y sexuales en el mundo, no debería pasarse por alto. En un entorno cada vez más hostil y complejo, el Fondo a menudo es el único programa o fondo que habla de estos temas. Por ello, si bien debemos apoyar la ambiciosa reforma 180, Necesitamos absolutamente más información sobre los resultados de la evaluación, sobre la posible fusión entre el Fondo y Bono Mujeres, y cómo es que afectaría a la postre el mandato del Fondo. Esta información es fundamental para esta Junta, de modo que pueda tomar una decisión con conocimiento de causa. La reforma es importante, pero los logros tan difíciles de ganar en materia de salud y derechos reproductivos no deben verse afectados a raíz de ello. Concluyo. Con varias preguntas. Primero, ¿qué medidas va a tomar el FENUAM para mantener y fortalecer su papel normativo y garantizar que todo el sistema de Naciones Unidas siga cumpliendo objetivos de salud reproductiva y sexual y contra la mutilación genital femenina? ¿Y cómo van a salvaguardar sus mandatos a lo largo de las reformas. Concluimos recomendando que el Fondo se siga comunicando proactivamente, como lo ha hecho, con los Estados miembros sobre los procesos de reforma y de cambios. Muy agradecida.

El Presidente.

Gracias, Países Bajos. Tiene la palabra Alemania, seguida de Bulgaria.

Gracias, señor Presidente. Y para empezar, empiezo felicitando a la señora directora ejecutiva de haber sido nombrada a dirigir el FENUAB. con su amplia experiencia en las Naciones Unidas y su compromiso de larga data para con la causa del FENUAP. Usted es en verdad un paladín en estos momentos inciertos. Al asistir a crisis y conflictos crecientes junto con una resistencia contra usted, su papel es importante para salvaguardar los logros de los decenios pasados y evitar todo revés. El desarrollo económico y la estabilidad social se refuerzan cuando se le da a todas las personas igualdad de oportunidades. Proteger la salud, los derechos y el empoderamiento de la mujer, niñas y jóvenes es fundamental para promover los derechos humanos universales y el derecho a sostener para todos. Hay que ser ambiciosos, decididos y defender estos derechos con altavoz. A medida de cuenta del descenso de contribuciones y los desafíos actuales, queda claro que las reformas del sistema de Naciones Unidas son indispensables, no por razones propias, sino para mejorar la eficacia de Naciones Unidas y, sobre todo, su eficacia. Alemania apoya ONU 80 y pedimos que se dé una plena aplicación de las reformas en curso, incluso del sistema de desarrollo de Naciones Unidas y las recomendaciones de la Junta de Auditoría respecto a gobernanza y supervisión. Como parte de nuestra nueva estrategia de desarrollo en Alemania, hacemos hincapié en la cooperación multilateral y mantenemos nuestro compromiso para las políticas de desarrollo feministas y dar prioridad a nuestra colaboración con los socios multilaterales que tengan un firme compromiso con la reforma y para lograr resultados tangibles. En este contexto, recomendamos que el FENUAG, al igual que otras partes del sistema, que sigan fortaleciendo la coordinación con otras entidades, reduciendo duplicación y contacto con los mecanismos que alimen y gratifiquen la cooperación con los coordinadores residentes y los otros elementos de los equipos por país, también en función de las recomendaciones de la evaluación sistémica. A medida que avanza a 180, es imperativo que como colectivo garanticemos que el mandato del FENUA siga respetando la salud reproductiva y que se respete la autonomía del cuerpo. El fondo tiene una trayectoria de obtener resultados, sobre todo en materia donde más se necesita. En lo que se refiere a la posible fusión, como ya se dijo en la reunión plenaria y como ya lo han dicho muchos más, necesitamos un análisis sobre las ventajas y desventajas y las posibles alternativas para lograr los objetivos de ONU80 y sobre solo así la Junta Ejecutiva podrá pronunciarse. Concluyo reafirmando nuestro firme apoyo al mandato del Fondo Y damos las gracias al personal por su compromiso tan dedicado en la labor que realizan en situaciones muy difíciles. Muy agradecida.

El presidente da las gracias a Alemania por su declaración. Tiene ahora la palabra Bulgaria. En acto seguido escucharemos a la directora ejecutiva para que responda los comentarios y las declaraciones. La lista es Italia, China, Bangladesh, India. Tiene la palabra Bulgaria.

Gracias. Damos las gracias a la directora ejecutiva por su presentación tan amplia. Aplaudimos al fondo por ser líder en momentos de incertidumbres profundas en el mundo. Las múltiples crisis de hoy se dan ante la reducción del espacio humanitario y ataques persistentes contra la salud y derechos reproductivos y sexuales, igualdad de género y cooperación multilateral. En este contexto, DIFÍCIL BULGARIA reconoce el compromiso firme del Fondo de ofrecer asistencia vital y luchar por los derechos y las elecciones, sobre todo en lo que respecta a mujeres, niñas y jóvenes. Aguardamos con interés ver la implementación del plan estratégico 2026-2029, que se centra claramente en impacto, rendición de cuentas y ayudar a los que van más a la zaga y ponerlos en primer plano. Valoramos que se le dé primer plano a la salud y derechos reproductivos y sexuales, violencia de género y seguir un enfoque integrado para la igualdad de género, la dinámica demográfica, basándose en el programa de acción de la CEIPD. Valoramos la acción humanitaria del Fondo siguiendo el continuo de labor humanitaria, de desarrollo y de paz. Pedimos que el Fondo siga ocupándose de la violencia de género y la salud y derechos reproductivas con intervenciones vitales y que redobla esfuerzos en función de las necesidades en el terreno. Bulgaria también valora el compromiso de principio de no dejar a nadie atrás. El Fondo está en condiciones para ayudar a los que van más a la zaga, ampliando su voz mediante asociaciones con la sociedad civil y organizaciones que dirijan las mujeres. alentamos al Fondo a que siga institucionalizando el NOB en todos sus sistemas y programas, de modo que los enfoques sobre derechos sigan siendo el centro de su labor. Los cambios demográficos es otro ámbito en donde la pericia del Fondo es cada vez más fundamental. Bulgaria reconoce la importancia de un análisis demográfico empírico y apoyo de política ahora en que se dan cambios demográficos profundos. Nos parece muy bien que el fondo haga hincapié en la resiliencia demográfica y que ofrezca apoyo a Estados miembros para integrar las cuestiones demográficas en la planificación sobre el desarrollo.

Se interrumpe el micrófono.

El presidente, doy las gracias a Bulgaria por su declaración y les señalo que podría usted distribuir su discurso porque ya es extra, limitó a su tiempo de intervención. Muy agradecido. La directora ejecutiva, le devolvemos la palabra para atender las preguntas. Y después seguimos con Italia, China, Bangladesh, la India y Nueva Zelanda. Señora directora ejecutiva, adelante.

Muchas gracias, señor presidente. Empiezo dirigiéndome a Turquie. Gracias por su apoyo, nuestra colaboración. Y por cierto, fui a Turquía el mismo día del terremoto en Gaziantep, así que entendemos muy bien lo que han sufrido y estamos ahí para ayudar. Reconozco nuestra colaboración y tenemos una oficina regional en Turquía para Europa Oriental y Asia Central. gracias por su apoyo constante a Etiopía. Amas, Analo, dice la directora ejecutiva, son uno de nuestros paladines en cuanto servicio de salud y lucha contra datos dañinos. Hemos tenido programas conjuntos para la escala digital. Agradecemos su apoyo y todo lo que hacemos conjuntamente con África CDC para asegurarnos de que compartamos responsabilidad y que ustedes y nosotros reconocemos que la titularidad nacional es fundamental. Gracias por mencionarlo. Portugal. Gracias también. Muy obligada, dice la directora ejecutiva. Gracias por todo su apoyo y por reconocer nuestro enfoque empírico en torno a derechos humanos y protección. Es muy importante para nosotros su apoyo, así como los datos demográficos. Sin datos no se puede hacer nada, sobre todo cuando hay emergencias. Gracias por su apoyo en cuanto al empoderamiento de la mujer. Nuestro liderazgo para lograr cambios transformadores, lo cito en sus palabras. Gracias por el reconocimiento. Armenia, agradezco el que reconozca el papel de nuestro fondo para salvar vidas y el empoderamiento de la juventud, centrándonos en la prioridad demográfica. Es muy importante. Hemos respondido siempre a los contextos locales, como usted lo mencionó. 180 es importante. Usando datos, vamos a cooperar con el presidente de la junta, de modo que todos los datos que nos lleguen, hemos de compartirlos de manera transparente. Sé que no siempre es fácil, pero hacemos lo que podemos para poder atenderlos. Distinguida delegación de Rusia, muy agradecida por su comentario, su apoyo a nuestras actividades en cuanto a mortalidad materna, formación de parteras y nuestra lucha contra las prácticas dañinas y nuestra labor sobre cambios demográficos y el fortalecimiento de los análisis demográficos. Es importante porque este análisis y los datos poblacionales nos permiten seguir trabajando en el terreno. Gracias muy cumplidas también por su comentario respecto a 180. Vamos a presentar cualquier dato que tengamos en ese sentido. Muy agradecida. Japón. Muchísimas gracias por su comentario y por su apoyo y por haber renovado la entrega de fondos a nosotros y por reconocer nuestra elaboración de política empírica en cuanto a los jóvenes. Así podrán lograr su pleno potencial. Y el trabajo que hacemos también en cuanto envejecimiento, migración, cambios demográficos, Agradecemos que lo haya reconocido y también la asistencia humanitaria que ustedes nos brindan y la tecnología de innovación, al igual que otros. Habló usted de ONU80 y es importante para ustedes de modo que salvaguardemos la labor sobre la población y sobre salud y derechos reproductivos. Arigato gozaimasu, dice la directora ejecutiva. El Reino Unido, gracias por su apoyo. inquebrantable. Gracias por no querer reanudar el debate sobre el mandato. Hemos insistido en ello y el Secretario General lo dijo claramente, que no se vuelva a debatir el tema del mandato. El trabajo que hacemos y el apoyo que hemos recibido de todos ustedes, Estados miembros, puede que facilite ello y para los países que reciben el apoyo también. Toda prueba que tengamos la vamos a entregar al Presidente de la Junta para que tengan la información que nosotros tengamos. Y en cuanto cualquier otra cuestión, después le daré a Andrew la palabra para que responda. No sé si Andrew quiera intervenir ahora. Después, muy bien. Entonces, usted mencionó algo importante, es decir, el plazo para la entrega de información demográfica. Por ello es que hoy no hablé de manera directa de ONU80. Como somos una organización con contribuciones voluntarias, no tengo que esperarme a que se dé la reforma, tengo que empezar a trabajar. Yo tengo que rendir cuentas a todos ustedes, a quienes prestamos servicio, y a todas las ONGs, sociedad civil, parlamentos. Ya empezamos a empezar, de ya, y seguiremos así. Y de haber algún cambio, una fusión, cualquiera que sea que ocurra, se hará mientras seguimos trabajando. Así será. cuál será el costo que ello tendrá en nuestro trabajo. Es harina de otro costal. Y veremos qué ocurre con el 180, pero de momento seguiremos trabajando. Y gracias por reconocer el trabajo de nuestro equipo en el terreno. Están en primera línea de todo fuego, a veces a riesgo de su vida. Ningún sueldo es suficiente por lo que hacen en el terreno. Lo he visto, sé lo que es trabajar con una pistola en la sien y siguen trabajando. Gracias. Países Bajos, muchas gracias por el fondo multianual, muy agradecida. Y al igual que otros Estados miembros, es importante para ustedes, ONU80, para mantener el mandato y los logros tan difíciles de obtener. Seguiremos luchando en ese sentido en el espíritu de ONU80, el espíritu de eficacia para poder cumplir de la manera más transparente y conjunta posible, salvaguardando el mandato. Alemania. Danke schön, dice la directora ejecutiva. Igualdad de oportunidades, salud y derechos reproductivos universales, todo eso es importante. Y la labor que hacemos es importante. Hacemos mucho en el terreno. No competimos porque nuestro mandato es tan preciso que, de todos modos, nadie quiere competir con nosotros ni quiere hacer lo que hacemos. Nosotros seguimos apoyando a los coordinadores residentes. Trabajamos de manera excelente con nuestro organismo hermana en el terreno. Acudimos a ellos cuando nosotros no tenemos los medios. Lo he hecho cuando tengo que pedirle al ACNUR para poder llegar a donde quiero estar. Le garantizo que mediante ONU80 hemos de fortalecer la coordinación en el terreno para bien de la población. Bulgaria. Bologa Darian dice la directora ejecutiva. Gracias por lo que dijo de la CEIPD y el LNOB. Están en el centro de lo que hacemos todos los días. En cuanto a la resiliencia demográfica, en ser anfitriones seguiremos con el análisis demográfico para examinar los cambios. Muy agradecida. Le doy la palabra a Andrew en caso de que haya olvidado algo. Adelante.

Gracias, directora ejecutiva. Gracias, señor presidente. Quiero responder a tres preguntas del Reino Unido. Las auditorías forman parte de nuestro sistema de gestión de riesgos. Tenemos un sistema muy ágil y de hecho es un círculo. Las auditorías apuntan a nuestras deficiencias, falta de cumplimiento, donde hay que mejorar los sistemas, lo cual lleva a su preparación. Y yo desempeñé un papel en el establecimiento inicial de este sistema que se estableció en 2016, 2017, y hemos seguido fortaleciéndolo. Tenemos ahora ya una política del sistema y operaciones. Es uno de los elementos de nuestro análisis de riesgo. De hecho, es uno de los segmentos de equilibrio del riesgo de capital. Tenemos entonces un alto nivel de aceptación de gestión de riesgo. Estamos presentes en contextos peligrosos donde no hay sistemas y hacemos un equilibrio en lo que se refiere, por ejemplo, a mejorar la supervisión desde esa segunda línea de defensa. Ese círculo ha ido evolucionando y ahora ya tenemos otras estructuras de gestión de riesgo. Ya tenemos distintas maneras de trabajar en los contextos humanitarios. El año pasado emitimos una política de procedimientos de emergencia para poder estar presentes en esos contextos sin tener que lamentar nada. Ya tenemos marcos de gestión de riesgo sobre la cadena de suministros. Todo ello ha ido cambiando a lo largo de los años y Las auditorías nos dan información señalando que hay que mejorar pero también hay que reconocer que no podemos estar en un entorno libre totalmente de riesgos. Estamos realizando la revisión por mandato, es decir, se va a concluir todo el círculo. Retomando la pregunta sobre la esfera de responsabilidad en crisis humanitarias y violencia de género a principios de 2025, los ámbitos de responsabilidad se fueron alimentando paulatinamente, pasando a una jerarquía simplificada como parte de la reinicialización humanitaria y se ha convertido en una sola partida de costo. No quiere decir que estemos desempeñando el mismo papel. El ACNUR no puede retomar nuestro papel, es un socio. Y lo importante es que somos los que somos el proveedor de última instancia en violencia de género como socio humanitario junto con organizaciones de mujeres y organizaciones comunitarias. Además, Hacemos mucho en lo local respecto al contexto humanitario. Se les da más reconocimiento a nuestros representantes por país para que cooperen con ACT-Northern, atendiendo el tema de la violencia de género, que es lo que más se ve en las crisis y es algo que no hay que nunca olvidar en el terreno. Ahora paso a la pregunta de Suecia. Y voy a dar dos respuestas. ¿Qué es lo que hace el FENUAP y cómo encajamos dentro del resto del sistema? En cuanto a lo que hacemos, puede que estamos subcontratando mucho más que cualquier otro organismo de Naciones Unidas. Si ven lo que nosotros no hacemos, nosotros permitimos a otros organismos o terceros que lo hagan. Pues es bastante. La nómina, pagos, beneficios empresariales. Somos la primera organización que firmó FLI. Flotillas, ya no tenemos nuestros propios vehículos. Son operaciones importantes que ya no hacemos. La directora ejecutiva en su presentación sobre inteligencia artificial el año pasado prometió que estamos dispuestos a subcontratar todas nuestras funciones administrativas. Y cuando esté disponible, lo vamos a usar. Creo que tenemos 78, 80 por ciento. No tenemos nuestro propio sistema administrativo. Lo compartimos. No queremos dedicarnos a pagar por esto, sino Lo que nos pide la junta que hagamos, ya lo señaló la directora ejecutiva, no queremos realizar operaciones administrativas de poder evitarlas. Y ahora paso al sistema principal. Y ahora entiendo muy bien sus comentarios. Ahora se está haciendo mucho como parte del paquete trabajo 14. de la ONU 80, es decir, la columna vertebral de servicios unificados, y ya se está cooperando con el Grupo de Innovación Empresarial y el Comité Superior de la Gestión. Somos uno de los copresidentes de este grupo y estamos insistiendo en que se simplifique más la estructura administrativa. Y es todo. Gracias.

El presidente, gracias. Volvamos con las intervenciones de los Estados miembros. Todavía hay bastantes. Tiene la palabra Italia, seguida de China, Bangladesh, la India. Italia tiene la palabra. Micrófono, por favor.

Gracias, señor Presidente. Directora Ejecutiva, Italia es un socio de siempre del Fondo y una y otra vez ha apoyado sus operaciones a lo largo de los años. Así que quisiera recordar los cuatro pilares principales de nuestra alianza. Primero, protección de mujeres y niñas ante toda forma de violencia y abuso y la lucha contra todas las prácticas dañinas, junto con la promoción de la salud materna, son prioridades comunes que compartimos y respetamos. Italia apoya los programas conjuntos sobre el matrimonio forzado precoz y acelerar la eliminación de la mutilación genital femenina antes del Día Cero Tolerancia, reconocemos junto a nuestros socios el fomentar una acción colectiva para poner fin a estas prácticas que vulneran los derechos, salud y dignidad de millones de mujeres en el mundo. Segundo, Italia apoya la acción humanitaria del Fondo mediante el trabajo de los equipos presentes en los contextos de emergencia más difíciles. Con el ánimo de fortalecer la cooperación interinstitucional, hace poco aprobamos un nuevo programa conjunto sobre la protección y educación integradas de menores que dirige UNICEF, implementada junto con el FENUA. Ello va a prestar protección y servicios de salud reproductiva para jóvenes y adolescentes en Gaza. Seguimos apoyando las operaciones humanitarias del Fondo mediante intervenciones planificadas de 2025 en contextos como Mali y Afganistán, en donde la presencia del Fondo sigue siendo fundamental para poder atender necesidades urgentes. Tercero, apoyamos el pilar sobre la dinámica demográfica. en armonía con el plan 2026-2029. Ello abarca las transformaciones principales de los tiempos actuales: envejecimiento, migración, cambio climático. Son cuestiones que tienen que ver con distintas regiones del mundo y nosotros podemos actuar de manera complementaria y constructiva. Por último, número cuatro, coincidimos con la visión del fondo de fortalecer y aumentar las alianzas con el sector privado. para conseguir más recursos y también acelerar resultados de manera innovadora e incluyente. Señora directora ejecutiva, en el contexto de ONU80 y con apego a los cambios, hay nuevas prioridades, pero los desafíos persisten. Italia reitera su reconocimiento a su liderazgo firme al dirigir el programa en una etapa de transformación. en función de un objetivo de prestar un mejor servicio y lograr un real cambio que buscamos, es decir, para ayudar a la vida y el bienestar de las mujeres y niñas en el terreno. Gracias, señor Presidente.

Muchas gracias, Italia. Ofrezco la palabra a China, seguida de Bangladesh.

Gracias, señor Presidente. Muchas gracias a la directora ejecutiva, Diane Keita, por su presentación. Bienvenidos a la labor del Fondo en 2025 y a que esté atento a apoyar su liderazgo para un buen inicio a la implementación del plan estratégico 2026-2029. A medida que el desarrollo en el mundo afronta desafíos, el papel del Fondo es cada vez más importante y quiero presentar tres ideas. Primero, China apoya al Fondo para que siga rigiéndose por el programa de acción CIPD, la plataforma de acción de la creación de Beijing. para cumplir la Agenda 2030. Las prioridades del nuevo plan estratégico son distintas, pero se concatenan. Complemento de los programas, se tiene en cuenta el enfoque en torno a las personas, dando prioridad a la eficiencia, garantizando las prioridades nacionales y promoviendo el desarrollo de la población y la sociedad en la esfera nacional. Hay que tener más coordinación con otros organismos para crear sinergias. Segundo, China apoya el esfuerzo de la Secretaría General de promover ONU80. Toda propuesta de reforma y fusión tiene que definir direcciones y previsiones, cumpliendo mandatos y garantizando que el Fondo siga dedicándose al tema de salud y derechos reproductivos y sexuales, igualdad de género, empoderamiento de las jóvenes y dinámica demográfica. China queda atenta a recibir del Fondo más información sobre los progresos de estas evaluaciones y la análisis empírico, de modo que todos los miembros puedan tomar una decisión con conocimiento y causa desde la Junta Ejecutiva. Tercero, pedimos que haya más recursos para el Fondo. La presión sobre los recursos para el desarrollo sigue en aumento y hay una reducción en la participación de los recursos básicos, lo cual nos preocupa. Los países desarrollados tienen que cumplir sus compromisos y ofrecer recursos básicos previsibles y suficientes. El Fondo tiene que mejorar la eficacia de los programas, fortalecer la rendición de cuentas y la transparencia y cada vez más aumentar la confianza por parte de los donantes. Es necesario reconocer la importancia de la cooperación Sur-Sur, apoyar con solidaridad y asistencia mutua entre países del Sur global. El presidente como país con una población importante seguimos cooperando con el fondo impulsando el aumento demográfico de calidad, fomentando la cooperación con el sur y triangular. Estamos dispuestos a participar constructivamente en la implementación del fondo de la iniciativa 180, cumpliendo sus responsabilidades en calidad de miembro de la junta y acorda con interés el seguir dialogando con el fondo en este sentido. Gracias, señor presidente.

El presidente de las gracias a China ofrecerá la palabra a Bangladesh, seguido de la India.

Gracias, señor presidente. quisiera desde un primer momento dar las gracias a la directora ejecutiva por las actualizaciones que nos ha presentado y por presentarnos también el plan estratégico de 2026 a 2029. Nuestra alianza estratégica siempre ha sido parte integrante de nuestra relación con el UNFPA. Nuestro gobierno está trabajando arduamente para defender los derechos democráticos de nuestro pueblo. Son los mismos valores que se reflejan también en el UNFPA y nos gustaría agradecer en particular el apoyo que nos ha brindado para que nuestros jóvenes sean los arquitectos de la transformación nacional, garantizando también su empoderamiento a través de la capacitación y de la educación. En segundo lugar, alentamos al UNFPA a invertir más en datos, sobre todo en relación con zonas costeras. y en sistemas de salud resilientes al clima. En esas regiones especialmente vulnerables frente al clima tenemos la experiencia de cómo la salinidad o el calor pueden afectar a la salud reproductiva entre las mujeres y las niñas. En tercer lugar, Bangladesh también puede compartir sus conocimientos sobre la labor de las comadronas, pues tenemos casos de éxito notables, hemos integrado su certificación en nuestro sistema de salud y podemos tender puentes entre países del sur para informarles al respecto. En cuarto lugar, como país que ya no es PMA, necesitamos fondos esenciales y un marco de apoyo cruciales para la salud materna en nuestro país. En quinto lugar, si bien agradecemos la gestión eficiente de sus fondos por parte del UNFPA, nos preocupa que millones de mujeres y niñas, especialmente en el mundo en desarrollo, puedan correr el riesgo de afrontar múltiples retos si disminuyera en esta crisis de financiación las aportaciones del UNFPA. Y por último, como miembro de la Junta Ejecutiva, aplaudimos el plan y reiteramos nuestro compromiso de acompañar en sus experiencias y esfuerzos en pro del desarrollo de todos a la UNFPA. Creemos que ajustando nuestros esfuerzos nacionales a la visión de la UNFPA, construiremos un futuro digno para todos. Muchas gracias.

Tiene la palabra la India y luego Nueva Zelanda y la Unión Europea.

Muchas gracias, señor Presidente. Enhorabuena, directora ejecutiva, por haber asumido este cargo en estos tiempos tan retadores. Agradecemos también la presentación que ha realizado y su reflexión sobre temas transversales. Señor presidente, entendemos que se ha propuesto una fusión estratégica. Sin embargo, deben explicarnos todos los detalles y los riesgos que conllevaría la consolidación de funciones administrativas, fortaleciendo el apoyo a los Gobiernos conforme a las prioridades nacionales. en materia, por ejemplo, de fortalecimiento de capacidades o asistencia programática, y aclarando también cuáles serían las líneas de mando, nos parece fundamental llevarse a cabo la fusión. También apoyamos el plan estratégico. Es importante la asignación de recursos y las modalidades para su desembolso en relación con cualquier fusión, que siempre ha de ser de prerrogativa de los Estados miembros aprobar. Nos comprometemos a trabajar en estrecha colaboración con el UNFPA. Muchas gracias.

Señor presidente, aplaudimos al UNPA por su liderazgo encomiable y por su defensa de la igualdad de género y de los derechos humanos. género, la salud y los derechos reproductivos y sexuales, y el empoderamiento de las mujeres y las niñas en un entorno global marcado por los conflictos, las presiones climáticas, los giros demográficos y las desigualdades crecientes. Su trabajo es indispensable para apoyar los derechos de dignidad y bienestar de las mujeres y los jóvenes en todas las regiones. Nos enorgullece ser un socio de larga data de la UNFPA. Nos complace confirmar los arreglos de financiación multianuales que anunciábamos el año pasado, pues reconocemos que los recursos esenciales, flexibles y de alta calidad son fundamentales para que la OPA opere con eficacia en estos tiempos de gran presión financiera y limitaciones financieras. Anentamos a los demás Estados miembros a dar prioridad también a este tipo de financiación. Como país del Pacífico, subrayamos la importancia de garantizar que su trabajo siga reflejando las prioridades de los países insulares del Pacífico, fortaleciendo los sistemas de datos demográficos, apoyando los sistemas de salud resilientes y promoviendo los SDCR en contextos de grave peligro climático, aislamiento geográfico o limitada accesibilidad. Una presencia sólida con liderazgo nacional es vital en nuestra región. Reconocemos los cambios que el liderazgo de la UNPA ha realizado para ajustar las operaciones a las realidades de la reducción drástica de fondos voluntarios y, si bien estas medidas son esenciales, reconocemos las decisiones difíciles que para ello han tenido que adoptarse y lo que ha costado al personal. Nueva Zelanda también recalca la importancia de los esfuerzos de reforma en curso en la iniciativa NU80 como parte de la gobernanza de la Junta Ejecutiva. representan una oportunidad significativa para mostrar un sistema de Naciones Unidas en materia de desarrollo que sea más coherente, eficiente y con mayores impactos. Algunos elementos esenciales son que ha de seguir centrándose en lograr un sistema más coherente, eficaz, capaz de lograr resultados significativos pese a las limitaciones fiscales y mayores necesidades globales. En segundo lugar, que la transparencia es esencial para que los Estados miembros conozcan las decisiones que se adopten, los actores responsables de ellas, así como los plazos para ejecutar las reformas, también aquellas que afectan sobre todo a los países las operaciones regionales han de llevarse a cabo en consulta amplia con los Estados miembros y partes interesadas, pues serán las que determinen cómo operen en el futuro sobre el terreno las Naciones Unidas. Esperamos que se nos aporten más aclaraciones acerca del proceso y los plazos de cualquier ajuste organizacional y de posibles fusiones, pues han de guiarse siempre por argumentos institucionales de eficiencia y mejora del impacto. Seguimos comprometidos con la necesidad de trabajar constructivamente con el UNFPA y los demás Estados miembros a favor de los más necesitados. Gracias.

Gracias. Tiene ahora la palabra la Unión Europea, a quien seguirá México, luego Marruecos y Suiza.

Gracias, señor Presidente. Intervengo como representante de la Unión Europea, como donante. Gracias por haber convocado esta reunión y por los informes que nos han presentado. El mandato del UNFPA en el contexto del desarrollo y humanitario es absolutamente esencial, es fundamental. De hecho, la UE sí se siente comprometida con la salud reproductiva y sexual en el contexto también de la Plataforma de Beijing para la acción. y el programa de acción de la CIPD y los resultados de las conferencias de examen. Este compromiso se refleja en nuestras políticas y alianzas a través de la estrategia eCateWay, la estrategia global de salud o el plan de acción en materia de género, como la presidenta Von der Leyen lo anunciara. Lanzaremos también una iniciativa en esta materia en 2026, señora directora ejecutiva. Permítaseme destacar tres alianzas fundamentales. Primero, en la alianza de salud con la Unión Africana hemos llevado a cabo estudios sobre datos estratégicos de salud y demográficos y hemos creado la Global Gateway Safe Birth Africa. En segundo lugar, seguimos siendo un aliado de larga data para suministros de UNFPA que salvan vidas y protegen los derechos a la salud reproductiva y sexual de las mujeres y las niñas. Seguimos confirmando su importancia estratégica. En tercer lugar, la UE es el principal donante de la acción humanitaria que lleva a cabo el UNFPA, en materia también en particular de prevención y lucha contra la violencia de género. Confirmamos la importancia del continuo paz humanitario y de desarrollo. De cara al futuro, nos parece que la iniciativa ONU80 nos brinda la oportunidad de que el sistema sea más eficiente, costo-eficaz, eficaz y adecuado. Al considerar cualquier cambio estructural, deberemos basarnos en la transparencia, los análisis basados en evidencias y la participación significativa de los distintos actores. No nos podemos apresurar. Es preciso llevar a cabo una evaluación plena de los beneficios, riesgos y consecuencias operacionales y normativas, pues una posible fusión como la que se ha propuesto también podría afectar a la especificidad de los mandatos. Nos gustaría saber cómo piensan partir con los distintos actores implicados acerca de posibles reformas, incluida una posible fusión, explicando cuáles son las alternativas, la salvaguarda de mandatos que se llevará a cabo y la eficiencia que se obtendría, así como el valor añadido que las mujeres y las niñas podrían sacar de ello, pero también los hombres y los niños. Esperamos con mucho interés el próximo período de sesiones de la Comisión de Población y Desarrollo. Apoyaremos plenamente el mandato de la Comisión y participaremos activamente en el proceso de la CPDP. Podrán contar siempre desde el UNFPA con nuestro apoyo constante. Gracias.

Gracias a la Unión.

Europea por su declaración. Tiene la palabra México, que seguirá Marruecos?

Señor Presidente, señora directora ejecutiva, Estados miembros, estimados colegas, Permítame comenzar agradeciendo al Fondo de Población de las Naciones Unidas por su invaluable labor en el territorio mexicano en estrecha coordinación con el gobierno de México. Su acompañamiento ha sido crucial para fortalecer capacidades institucionales, particularmente en materia de salud sexual y reproductiva y el ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos con énfasis en mujeres, adolescentes y niñas, incluso en contextos humanitarios y de movilidad humana. Esta cooperación, que abarca el acceso a la información, la educación integral y servicios de salud, contribuye de manera significativa a la igualdad de género, al empoderamiento de mujeres, adolescentes y niñas en toda su diversidad, así como al desarrollo sostenible de México y al avance en el cumplimiento de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible. Asimismo, gracias a la coordinación con el UNPA, estamos impulsando la construcción de una sociedad de los cuidados, que es un eje central de nuestras prioridades nacionales. En ese marco, hemos trabajado conjuntamente para prevenir y erradicar los matrimonios y uniones infantiles tempranas y forzadas, fortalecer la respuesta institucional frente a la violencia de género e incorporar a las juventudes como agentes de transformación en proyectos comunitarios. De igual forma, valoramos el acompañamiento de LUMPA en la transición demográfica de México hacia una sociedad con mayor proporción de personas mayores, promoviendo la cooperación intergeneracional entre juventudes y personas adultas mayores. Ello es esencial para anticipar y sostener, con enfoque de derechos, la viabilidad de los sistemas de pensiones, salud y cuidados en beneficio de la calidad de vida de la población en su conjunto. En este contexto, México observa con especial interés que durante esta sesión de la Junta Ejecutiva se considere la adopción del programa país del UNPA para México, lo que representaría una señal clara de continuidad y profundización de nuestros esfuerzos conjuntos. A la vez, Los resultados concretos que esta cooperación nos llevan a seguir con atención la propuesta de fusión del UNPA con ONU Mujeres, a fin de analizar cuidadosamente sus implicaciones, riesgos y oportunidades. Como hemos señalado en intervenciones previas, México apoya la iniciativa ONU 80, en tanto compartimos el imperativo de agilizar procesos y optimizar recursos. Sin embargo, ello requiere ejercicios de reflexión detallados acceso oportuno a información y datos, claridad en etapas y plena observancia de los mandatos. En ese sentido, además de reiterar nuestro reconocimiento a la UNFPA y el respaldo de México a sus operaciones, quisiéramos preguntar ¿se contempla una estrategia?

Gracias a México.

Ofrezco la palabra a Marruecos, a quien seguirá Suiza.

Gracias, señor presidente. Permítaseme, ante todo, en nombre del Reino de Marruecos, dar las gracias a la señora directora ejecutiva por su presentación. Marruecos cree que su visión es una manifestación del liderazgo de las mujeres africanas. Estamos convencidos de que su rica experiencia permitirá al Fondo avanzar en el contexto actual. También quisiéramos aplaudir la calidad de la asociación entre el Reino de Marruecos y el UNFPA en materia de investigación, dinámicas de población y cooperación. Esto se enmarca plenamente en el marco de las nuevas prioridades de desarrollo del modelo de nuestro Reino, 2023-2027. La iniciativa 180 es una oportunidad estratégica para fortalecer el sistema de desarrollo de las Naciones Unidas y reafirmamos el papel importante de la UNFPA en el apoyo a los países del programa, esencial para lograr la Agenda 2030 en ese contexto. En lo que se refiere a las reflexiones actuales, Y subrayamos que es importante permitir que los Estados miembros analicen los resultados del proceso de evaluación actual, un análisis que debería también tener en cuenta la necesidad de prestar servicios sobre el terreno a nivel de países de programa, coordinándose con los propios equipos de país. Por otra parte, la continuidad de los programas vitales ha de seguir siendo una prioridad absoluta. Señora directora ejecutiva, en conclusión, consideramos que la eficacia del UNFPA dependerá en el futuro de su capacidad de adelantarse a lo que suceda, de su capacidad financiera y técnica y su capacidad de afrontar las nuevas realidades demográficas como el crecimiento de la población joven, el envejecimiento demográfico, las dinámicas migratorias y la urbanización acelerada. Seguimos plenamente comprometidos con la necesidad de colaborar con los distintos asociados para que este proceso de reforma fortalezca la capacidad de la UNFPA.

Muchas gracias. Gracias a Marruecos por su intervención.

Ahora le doy la palabra a la delegación de Suiza.

Señora directora ejecutiva, señor presidente, estimados colegas, Suiza agradece su declaración y aplaude una vez más el papel esencial de la UFPa en un contexto adverso caracterizado por la incertidumbre y la inestabilidad. Su presencia operacional, reactiva, cercana a las poblaciones es más que nunca fundamental. Por eso, nos alegramos de que se aplique el nuevo plan estratégico de 2026 a 2029, así como su deseo de reforzar la respuesta a crisis, ahondando en la interfaz desarrollo humanitaria y paz, ahondando en los esfuerzos de resiliencia demográfica. Aplaudimos en particular el compromiso constante de la UNFPA en los contextos humanitarios ante los grupos más marginados. Por ello, aplaudimos positivamente que se hayan centrado en la localización en asociación con organizaciones locales dirigidas por mujeres y jóvenes. No obstante, nos preocupa el impacto de la Humanitarian Reset y la reconfiguración de los grupos temáticos en lo que se refiere a los derechos reproductivos y sexuales de las mujeres y las niñas en algunos contextos, sobre todo Por ello, quisiéramos hacernos eco de lo preguntado por Gran Bretaña. ¿Cómo piensa la UNFPA minimizar ese impacto? En lo que se refiere a la reforma ONU 80, agradecemos los esfuerzos de la UNFPA de contribuir activamente a la misma para que el sistema de Naciones Unidas para el desarrollo se pueda reformar conforme a la iniciativa y los esfuerzos ya puestos en marcha en 2008. También quisiéramos que se nos ponga al día frecuentemente de los avances que vayan consiguiéndose. Suiza apoya plenamente el mandato del Oxfam y expresa su preocupación frente a cualquier perspectiva de reapertura o debilitamiento de su mandato. Es imprescindible que su papel en el sistema de las Naciones Unidas se mantenga intacto. Reiteramos aquí la exigencia firme de poder acceder a datos fiables y análisis robustos en relación con los riesgos y oportunidades frente a una fusión con ONU Mujeres, exigiendo al FNUAP que contribuya activamente a esta reflexión sobre distintas hipótesis alternativas a esta fusión, aprovechando ya aquellas posibilidades más accesibles. Estos análisis son esenciales en relación con el papel de supervisión y gobernanza de la junta ejecutiva. Apoyamos también el compromiso serio. con la sociedad civil y organizaciones de mujeres y jóvenes en todo proceso decisorio. Una vez más reafirmamos nuestro apoyo a su liderazgo, señora directora ejecutiva, y deseamos reafirmar nuestra colaboración estrecha y constructiva con la UNFPA ahora y mañana. Gracias.

Muchas gracias. Ahora tiene la palabra Líbano.

Sí, por favor.

Señor presidente, excelencias distinguidos miembros de la junta, señor director ejecutivo, quisiera en primer lugar destacar la oportunidad y el valor del trabajo que realizamos aquí. Agradecemos también la oportunidad de estar aquí. sobremanera poder departir con la directora ejecutiva. Agradecemos la visión global que nos ha presentado, los esfuerzos en curso en el UNFPA para aportar soluciones que se adapten a las vulnerabilidades del mundo actual, haciendo frente a desigualdades crecientes, conflictos y graves retos que obstaculizan los ODS y amplían la brecha entre países y dentro de estos. Aplaudimos el valor añadido que representa la labor realizada por el UNFPA y los resultados que ha alcanzado a nivel de país y regional, también en países afectados por crisis. Pese a las crisis multidimensionales, seguimos afrontando una crisis muy particular que es, en nuestro país, la de la reconstrucción y la recuperación nacionales. Nuestro Gobierno ha dado prioridad a las reformas de nuestros procesos nacionales, de tal forma que se fortalezcan nuestras alianzas como la que mantenemos con el UNFPA. Aprovechamos la oportunidad para expresar nuestro agradecimiento por el apoyo que nos ha brindado al Gobierno y a las autoridades locales para seguir entregando servicios esenciales y de recuperación postcrisis a través de nuestros ministerios, nuestra Comisión Nacional para Mujeres y nuestro sector privado. También se ha apoyado los planes de recuperación frente a los casos de violencia que sufren mujeres y niñas en el espacio digital, garantizando una prestación de servicios en materia también de salud reproductiva y sexual y de derechos reproductivos y sexuales. Apoyamos también el empoderamiento de jóvenes y comunidades vulnerables en este contexto. La igualdad de género es una prioridad para Líbano. Actualmente somos miembros de la junta ejecutiva y de la mesa de la junta ejecutiva y del 70 período de sesiones de la Comisión sobre la condición de la mujer, como miembro de la comisión para población y desarrollo destacamos el papel del UNFPA y su pericia técnica. Es el único frente gubernamental donde las dinámicas demográficas, los derechos humanos y el desarrollo se pueden abordar de forma integral. En el marco de la reforma 180 y del acercamiento entre las mujeres y un país super sostenible, subrayamos la importancia de respetar y preservar los mandatos existentes, adoptando medidas y decisiones que se basen en un proceso de negociación inclusivo y transparente, que incluya a todos los Estados miembros y que deberá tener en cuenta las consecuencias institucionales a largo plazo y los impactos a nivel de país. Por último, deberíamos también velar por garantizar una financiación sostenible que permita llevar a cabo los mandatos y actividades a nivel país en particular, aplicándolos de forma plena. Muchas gracias.

Gracias al Líbano.

Australia tiene la palabra.

Gracias, señora directora ejecutiva, y enhorabuena. Nos alegra escuchar los progresos que se han realizado en la aplicación del mandato de la UNFPA. Hoy me centraré en mi intervención en algunas cuestiones y en particular en una pregunta. Valoramos muchísimo nuestra alianza estratégica con la UNFPA, su contribución al fortalecimiento de la salud y los derechos reproductivos y sexuales de la mujer. que no se pueden negociar en un mundo que aspira a la paz y el desarrollo para todos son indispensables. La salud y los derechos reproductivos y sexuales son cuestiones de tanta importancia para unos como para otros, para todas las personas, sean hombres o mujeres, niños o niñas. Tenemos que seguir realizando esta labor vital para unos y otros. Reafirmamos nuestro compromiso pleno con el mandato de la UNFPA y con su trabajo vital, con el que salva vidas y las protege. Apoyamos su plan estratégico aprobado para el período 2026-2029. Tomamos nota también de los procesos de optimización que se están llevando a cabo. Deseamos entender también cómo este proceso de optimización ha permitido lograr resultados en todas las regiones, sobre todo en la región del Pacífico. Subrayamos también la necesidad de transparencia y rendición de cuentas. Valoramos el papel importante que tiene en nuestra región el UNFPA. Su personal está comprometido con los cambios significativos que necesitan las poblaciones de nuestra región. También acogemos con beneplácito su compromiso con la rendición de cuentas y la localización de la respuesta humanitaria en la región del Pacífico. Esto también fortalece la importancia del liderazgo local, garantizando acciones eficaces, garantizando que nadie quede rezagado. Acogemos con beneplácito también la respuesta de la administración del UNFPA a la evaluación Y subrayamos nuestro agradecimiento por el enfoque centrado especialmente en la labor humanitaria en nuestra región. Esperamos seguir contando con informaciones y actualizaciones frecuentes acerca de la respuesta humanitaria que brinda a las situaciones de crisis más acuciantes. Mi pregunta es la siguiente. Ha habido acuse de cambio geográfico de nuestra región. Quisiéramos saber cómo el nuevo plan estratégico, su cuarto pilar, está logrando progresos, o pretende lograr progresos orientando sus recursos en esta materia también a la región del Pacífico. Muchas gracias.

Muchas gracias a usted por su declaración. Señora directora ejecutiva, creo que de momento se ha agotado la lista de oradores que deseaban intervenir, así que tiene usted la palabra para sus respuestas y comentarios y, por supuesto, si luego desean intervenir nuevas delegaciones, podrán hacerlo. Tiene usted la palabra, señora.

Muchas gracias, señor presidente. Muchas gracias, Italia. Me siento muy feliz por su apoyo. Las dinámicas demográficas y humanitarias son sumamente importantes para el trabajo que realizamos. Gracias por apoyar nuestra visión. Gracias también por apoyar nuestra colaboración con el sector privado. Seguimos de cerca y apoyamos plenamente el trabajo del Secretario General en relación con la iniciativa NU80 para asegurarnos de que la vida y la dignidad de las jóvenes y las mujeres se preserven también a través de ese proceso. Muchas gracias. China, muchas gracias. Muchísimas gracias, Cheche, por su apoyo y por sus comentarios. Es fundamental para nuestro mandato. para nuestro mandato en relación con la conferencia sobre población y desarrollo. Este es el año del caballo. Pues bien, nosotros cabalgaremos con fuerza para avanzar en nuestro plan estratégico y en nuestra visión centrada en las personas. Agradecemos sobremanera el apoyo al grupo de juventud en China y a la cooperación Sur-Sur y triangular, que para nosotros son sumamente importantes y seguiremos fortaleciéndolas. Y, por supuesto, también lo mismo cabe decir en relación con ONU 80. Gracias a los Estados miembros y al Secretario.

General por su apoyo.

Distinguida delegación de Bangladesh, muchas gracias por sus comentarios. ese increíblemente importante trabajo que realizamos juntos. Le pediré a mi colega Pío que luego también se refiera específicamente a lo que estamos haciendo en Bangladesh y lo que hacemos en la región del Pacífico, pero terminaré primero mi intervención. Lo que hacemos es muy importante, sí, sobre todo en la programación de juventud. Tenemos un programa también para comadronas que yo pude visitar en persona Y es verdaderamente una generación que está trabajando por el futuro. Muchas de esas enseñanzas las pueden compartir efectivamente en el marco de la cooperación Sur-Sur, sin duda. También lo mismo cabe decir en relación con la vulnerabilidad climática y todo lo que están haciendo en esa materia en Bangladesh. Son un miembro también eminente de nuestro trabajo sobre población y desarrollo. India, gracias por su trabajo. Gracias también por apoyar todo lo que hacemos, fortalecer nuestra eficiencia operacional. Esto es sumamente importante para nosotros de cara a las reformas en el marco de la Iniciativa ONU 80. Le aseguro que nos centraremos en los aspectos prioritarios de nuestro plan estratégico para ajustar también nuestras acciones a nuestro mandato esencial. Nueva Zelanda, al igual que para Bangladesh, luego le pediré a Pío que que contestar algunas de sus preguntas en relación con la región del Pacífico, pero sí, es importantísima la asistencia que brindamos a los PID, los SIDS por su sigla en inglés. Sus condiciones son muy particulares, agradecemos su apoyo y los recursos que nos aportan. El aislamiento geográfico es muy importante, es crítico Y debemos tenerlo en cuenta. En las últimas consultas también hablamos de la cuestión del lenguaje, que también debe ajustarse a lo que las poblaciones entiendan y a lo que los gobiernos puedan hacer. En cuanto a los plazos para una posible fusión, por supuesto, cuando conozcamos los detalles, cosa que todavía no podemos afirmar, los compartiremos con ustedes sin ninguna duda. informaremos a la junta debidamente para que pueda realizar su valoración. Unión Europea, gracias, muchas gracias por todo lo que están haciendo, por su trabajo como donantes. Son un asociado increíble, hoy más que nunca. La Comisionada de la BIP también nos ha invitado a hablar con ustedes, que son uno de los principales proveedores de servicios, de suministro, y queremos asegurarnos de que no se pierda esto. Muchísimas gracias, lo que hacen ayuda muchísimo al trabajo que nosotros realizamos en lugares como Malí y otros. Muchísimas gracias. Eso lo he presenciado yo misma, de hecho, en primera persona. Así que gracias de nuevo. ¿Cómo queremos colaborar con todos los interesados? Bueno, muy fácil, como lo hemos venido haciendo, como lo hacemos siempre con nuestros asociados internacionales, ONG, sociedad civil y otros. Lo hacemos a diario para llegar hasta la última milla. Nunca vamos solos, siempre nos acompañan nuestros asociados. México, muchísimas gracias por sus comentarios y su apoyo, esto es muy importante para nosotros. sobre inteligencia demográfica hay mucho que decir. En la cooperación global y el desarrollo de capacidades tenemos que centrarnos en ese tipo de datos demográficos muy sofisticados. Gracias también por su apoyo a la asistencia demográfica de la cooperación intergeneracional que mencionaba. Es muy importante que las políticas nacionales también lo reflejen. Muchas gracias. Y respecto de la posible fusión, al igual que he dicho en relación con otras preguntas, Velaremos por la transparencia y la rendición de cuentas en todo lo que hagamos y a todos los niveles. Les puedo asegurar que lo haremos de la mejor forma posible.

Marruecos, dice la directora ejecutiva. Gracias por reconocer las asociaciones que tenemos para el desarrollo. Es muy importante para nosotros. para lo que tiene que ver con resiliencia demográfica, también importante. Gracias por ese apoyo que siempre nos han ofrecido para la consecución de recursos. Seguimos contando con ustedes y le damos garantías de que les hemos de informar de todo, de modo que la ONU80 redunde en beneficio máximo para las poblaciones que apoyamos en su país. Muy agradecida, Suiza. Gracias cumplidas por sus comentarios. Gracias por ese papel sobre desarrollo humanitario y el trabajo que hacemos y por el curso de importancia de lo local. Usted al final dijo algo que tengo muy en cuenta, es decir, el trabajo con las organizaciones de sociedad civil, el FENUAP. Trabajamos con sociedad civil muy especializada. Hace poco tuvimos una reunión en donde participó la vicesecretaria general. Las preguntas son incluso más centradas, con más fuerza. Las tenemos muy en cuenta, las organizaciones. Gracias por recordar que hay que trabajar en todas las líneas de trabajo posible. Lo hacemos en la medida de lo posible y todas las líneas de trabajo las atendemos con nuestros equipos clave. esperando porque se cumplan los programas. Gracias muy cumplidas por su apoyo en todo. Y también nuestra oficina sobre cuestiones humanitarias tiene su sede en Ginebra, Líbano. Gracias muy cumplidas por lo que cooperamos, gracias por su apoyo. Hemos dedicado mucho al empoderamiento de la mujer, de la juventud, comunidades vulnerables. Así seguiremos fortaleciéndolo. Seguiremos escuchando sus prioridades y En cuanto a 180, haremos todo lo posible para ser transparentes y responsables para que tomen la decisión atinada. Gracias muy cumplidas. Australia. Gracias por ser socio. Es muy importante su asociación, no solo para cumplir nuestro mandato, sino también porque es importante para la región del Pacífico. Gracias por decir que el tema de salud y derechos reproductivos no se negocian, también lo que se dijo en cuanto a luchar contra la mutilación genital femenina. Seguimos contando los beneficios que tenemos, pero le daré 30 segundos a mi directora de programas, Julia Bunting, que trabaja en Nairobi, para que vea cómo presta servicio a los países de Asia Pacífico y el resto del mundo, para que hable de optimización. Usted desde Nairobi, trabaja con Asia o solo África o también América Latina? Una pregunta cortita, pero ustedes aquí no voy a hablar en su representación. Cuando yo termine, usted podrá intervenir. Australia, usted habló de rendición de cuentas y transparencia. Todo lo que hacemos lo tenemos en cuenta. Valoramos mucho el equipo de auditorías, de investigación, aprendemos mucho de ellos, aplicamos todo. Y hay tolerancia a cero ante todo lo que vaya en contra de la transparencia. Y el no dejar a nadie atrás es algo diáfana mente claro. Las comunidades y las personas son distintas. Y a donde quiera que vayamos haremos lo mejor que podamos. Y nuestro posicionamiento en el Pacífico es muy importante. Le puedo dar ahora a Pierre Smith la palabra.

Claro que sí, gracias.

Señor Presidente, con su venia, quiero atender un par de preguntas. Hablando de mortalidad materna, y me dirijo al Sr. Delegación de Bangladesh, en cuanto a esto, lo que hemos visto en los primeros 20 años es un descenso constante. Pasamos de 40 a 197 por 100.000. de nacimientos vivos per se estancó, pero para lograr el ODS 3 tendremos que reducir un 15 por ciento. Ahora el descenso es 2 por ciento y por ello es que hemos trabajado en Bangladesh y lo digo con orgullo respecto a la colaboración que tenemos con ustedes. Hace poco hemos fortalecido la colaboración con el Banco Mundial Es una de nuestras principales asociaciones con instituciones financieras y es progreso o compromiso para conseguir los fondos, pero cumplir las políticas que subyacen a la labor para bajar la mortalidad materna, pero también para la formación, para mantener la infraestructura y para poner más disponibles los medicamentos. Yo también se refiere a lo que hacemos con usted y su gobierno sobre juventud. Se preguntaba sobre la optimización y cómo se va a evaluar la optimización. Si me permite, la respuesta es doble. Primero, tenemos nuestro primer único marco de supervisión para ver cómo evaluar los beneficios de la labor sobre optimización. Bueno, utilizamos una serie de indicadores. provenientes de nuestro plan anterior, pero incluimos un nuevo juegos, ya que lo hacemos con cada nuevo plan. Además, tenemos una evaluación independiente que la llevará a cabo nuestra oficina de supervisión con tres objetivos: verificar cómo se ha implementado el proyecto, si ha sido transparente y eficaz, si se han atendido los riesgos, lo contrario, cómo se mitigan y cuáles son los beneficios. Julia hablará más sobre el apoyo transregional, pero la respuesta es afirmativa. Y en cuanto a la implementación de nuestra nueva zona de transformación de resultados, varias distinguidas representaciones lo mencionaron. Lo que buscamos al implementar nuestro nuevo plan estratégico es pasar el diálogo de la ansiedad demográfica a la resiliencia demográfica. Y queremos hablar de empoderamiento en lugar de metas, cómo reemplazar fertilidad agregada con esfuerzos para empoderar a la mujer, pero también hombres, para que puedan lograr sus aspiraciones en materia de fecundidad y hacer valer las decisiones de las personas. También queremos centrarnos en el capital humano, no las cifras. No importa tanto el número, sino la mentalidad, cómo aprovechar las políticas de juventud, como que se ven muchos de los países, cómo dar prioridad a la inversión, al capital humano y las economías incluyentes que se basan en pruebas y derechos. Ese es el primer plano de lo que hacemos en nuestra nueva zona de resultados transformadores. Es un trabajo adelantado, pero eso no diluye nuestro trabajo de servicios. Además, no asignamos recursos a resultados, los asignamos a los programas por país y lo hacemos de manera integrada. Gracias.

Julia Bunting, gracias, señora directora ejecutiva. Quiero hacer constar que sabemos muy bien que somos la división mundial de programas ubicados en Nairobi, pero nuestro papel sigue siendo el de siempre, trabajar con todos los Estados miembros en todas las regiones en el mundo. Gracias.

La directora ejecutiva, excelente. Y su misión a Nairobi era ir a Australia y al Pacífico. Y se lo digo porque esa es la realidad. Gracias, señor Presidente. Señor Presidente, gracias a usted. Prosigo. Bien, señor Presidente, de no haber más preguntas, en mi nombre y en nombre de mi equipo aquí presente y los que nos ven en enlace remoto, todas las gracias a los distinguidos Estados miembros por su apoyo. que se necesita como nunca antes en el terreno por doquier. Por favor, digan a sus colegas en el terreno que vean nuestro trabajo, que lo comenten para seguir mejorando y seguir contando con su apoyo. Y también quiero dar una cálida acogida a Armenia, Bolivia, Estonia, Finlandia, Mónaco, Nepal, Nueva Zelanda, Ruanda, Suiza, Turquía, que son los nuevos integrantes en la junta. Valoramos mucho su orientación y queremos cooperar con ustedes en este mandato que empieza para ustedes. Señor presidente, gracias por su transparencia, disposición. Le garantizo que vamos a trabajar juntos con usted, como líder para que el plan estratégico vaya por buen rumbo en aras de la población a la que prestamos servicio. Gracias.

El presidente de la raza de la distinguida directora ejecutiva viene que me gustaría tener una reunión en rumano porque vemos que la directora ejecutiva es multilingüe. Rumano no es difícil. No hay más comentarios por parte de las delegaciones. No hay comentarios ni preguntas. De no ser así, entonces puedo decir que hemos tenido un muy buen debate. Sin duda, usted y sus colegas llevarán mucha información de esta reunión y seguiremos informando a los Estados miembros sobre esto. Damos por concluida esta reunión con la directora ejecutiva. Gracias por comparecer. Nos vemos a las tres con el segmento tema 6, cultura de organización. Se levanta la sesión.