Interactive dialogue with Ms. Rebeca Grynspan Mayufis. Ms. Grynspan was nominated on 3 March 2026 by Costa Rica.
The process for the selection and appointment of the next Secretary-General has been formally initiated by the President of the General Assembly and the President of the Security Council through a joint letter dated 25 November 2025. The President of the General Assembly, H.E. Ms. Annalena Baerbock, has committed to guiding this process in a transparent and inclusive manner. General Assembly resolution 79/327 on the Revitalization of the work of the General Assembly sets out the process for the selection and appointment in line with Article 97 of the Charter of the United Nations. Article 97: "The Secretariat shall comprise a Secretary-General and such staff as the Organization may require. The Secretary-General shall be appointed by the General Assembly upon the recommendation of the Security Council. He shall be the chief administrative officer of the Organization.".
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Muy buenos días.
Declaro abierta esta reunión oficiosa para llevar a cabo un diálogo interactivo con la señora Rebecca Greenspan Mayuffis, candidata para el puesto de secretaria general de las Naciones Unidas. Los diálogos son un paso fundamental en el proceso de selección de la próxima secretaria general.
Se celebra en un momento clave también para las Naciones Unidas. La persona a la que elijamos será más que el rostro de esta institución, ya que se va a enviar un mensaje poderoso sobre lo que somos y si realmente servimos a los ocho mil millones de habitantes del planeta en toda su diversidad.
El sistema multilateral, con la ONU en su eje.
Está sometido a presiones políticas y financieras sin precedentes, desde la crisis financiera hasta el cuestionamiento de algunos principios básicos de las Naciones Unidas. El próximo Secretario General va a tener que capear estos desafíos y además tendrá que impulsar reformas esenciales para garantizar que la ONU puede cumplir sus objetivos en el futuro. Al mismo tiempo, El mundo necesita a la ONU más que nunca y necesita un secretario o una secretaria general que nos ofrezca un liderazgo fuerte en los tres pilares: paz y seguridad, desarrollo sostenible y derechos humanos.
Estos diálogos interactivos que organizo de conformidad con la resolución 79/327 nos ofrecen una oportunidad para que los candidatos nos ofrezcan su visión.
Para el futuro de la organización y para que los Estados miembros y la sociedad civil planteen preguntas y hablen directamente con los candidatos. Los diálogos son esenciales para garantizar un proceso transparente e inclusivo, destacando al mismo tiempo el papel fundamental de la Asamblea General. Los aliento a utilizar esta oportunidad plenamente y doy las gracias a todos los candidatos y candidatas por su participación activa, a los Estados miembros y a la sociedad civil por las preguntas y su participación. Espero que las intervenciones sean breves. Ahora bien, los diálogos no terminan aquí. Son también una oportunidad para que los ciudadanos del mundo esas personas a las que la ONU tiene que servir estén a la escucha y para que el proceso cumpla las normas más elevadas. Esta decisión no afecta a un puñado de personas, sino a todos, dentro y fuera de la ONU, todos los que miran a esta institución para que refleje los valores y principios que defiende. Vamos. a escuchar a los candidatos de forma individual, pero después habrá una asamblea en la que participarán todos. Como dije ya en mis cartas con fecha 4 de marzo y 15 de abril de 2026, el diálogo va a empezar con una presentación por parte de la candidata en cuanto a su visión y prioridades de hasta diez minutos y después se celebrará el intercambio interactivo. Cada diálogo durará hasta tres horas.
Va a haber dos segmentos. Empezaremos con un debate de hora y media que se centrará en liderazgo, experiencia y las competencias necesarias.
Para encabezar una organización idónea para el futuro. Después pasaremos al segundo segmento, que se centrará en los tres pilares de la ONU: paz y seguridad, desarrollo y derechos humanos.
Con arreglo a las resoluciones sobre la revitalización, se invitará a la sociedad civil a que plantee preguntas en los dos segmentos.
Antes de empezar con la presentación de la candidata, querría informar a los miembros de cómo pueden apuntarse para intervenir en los dos segmentos. Las delegaciones que deseen intervenir tienen que apuntarse indicándolo, oprimiendo el botón del micrófono. No opriman el botón del micrófono todavía, anunciaré cuándo tienen que indicarlo al inicio del segmento. Si ya está en verde, no tienen que oprimirlo de nuevo. Se invita a los Estados que intervienen en grupo que lo indiquen para que se les dé prioridad. Las delegaciones podrán intervenir solamente una vez, en nombre de un grupo o a título nacional.
En el segundo segmento se dará prioridad a aquellas delegaciones que no han intervenido en el primero. Y ahora cedo la palabra a la señora Krijspan para que presente su visión. Tiene la palabra.
Gracias, señora presidenta.
Excelencias, señoras y señores, estar ante esta Asamblea es declarar fe en la Carta y el rechazo a normalizar el sufrimiento humano en su defensa de la dignidad humana y en su promesa de salvar a generaciones futuras del flagelo de la guerra.
Naciones Unidas es mi fundamento. La paz es lo que permitió que mis padres, dos refugiados de la Segunda Guerra Mundial, encontraran respeto y dignidad en un país pequeño, Costa Rica, y reconstruyeran una nueva vida. Yo soy hija de esa paz, de lo que la paz hace posible y de los principios que la sostienen. Estoy.
Aquí ante ustedes porque esa paz está en peligro, porque la confianza en la organización se ve menoscabada y porque nos estamos quedando sin tiempo para restaurarla. He dedicado mi vida a la función pública como vicepresidenta de mi país, como jefa de organizaciones de la ONU y como líder de instituciones regionales. Y creo que puedo liderar esta organización en estos momentos de agitación. Y para hacerlo, tengo tres prioridades paz, reforma y futuro. Excelencias. Decidí apartarme de mi cargo en las Naciones Unidas para presentarme a este cargo. Y utilicé ese tiempo para escuchar. He escuchado a aquellos de ustedes que quieren que las Naciones Unidas vuelvan a estar en la mesa de la paz, donde se forjan los acuerdos mediante el diálogo y la diplomacia. Aumentan los conflictos armados y a ello se suman nuevas formas devastadoras de guerra. Los marcos que nos garantizaban la seguridad de las armas nucleares, de las armas químicas y biológicas y de la propia guerra se ven erosionadas ante nuestros propios ojos. El derecho internacional y los derechos humanos se están pisoteando. Y los que pagan el precio son los civiles por guerras que ellos no libran. la delincuencia organizada y el terrorismo están rasgando a las comunidades. Y en todas las regiones se me planteaban las mismas preguntas. ¿Dónde están las Naciones Unidas? El establecimiento de la paz es el propósito de esta organización y va a ser mi prioridad principal. Si se me elige como secretaria general, Seré la primera que tome el teléfono e iré allá donde se libran las guerras. Hablaré con todas las partes. Hablaré con el Consejo de Seguridad, con los Estados miembros y mediaré entre los mediadores. Voy a proponer ideas, incluso si fracasan. Y aceptaré el precio del rechazo y seguiré intentándolo. El establecimiento de la paz conlleva persistencia. Lo sé perfectamente. En dos mil veintidós, como parte de la iniciativa del Mar ***** estuve en la mesa cuando las exportaciones de cereales se vieron congeladas por la guerra y me mantuve en la mesa de negociaciones cuando los gobiernos, los aseguradores y todos dudaban. Tuve que escuchar muchos noes antes de que me dijeran que sí. Los acuerdos de Estambul entre Turquía, Ucrania, Rusia y las Naciones Unidas abrieron de nuevo el Mar ***** y los cereales llegaron de nuevo a los ciudadanos. Y el mundo evitó de esta forma una crisis alimentaria. Esa es la secretaria general que yo quiero ser, Excelencias. También he estado a la escucha de aquellos que piden que esta organización se centre más, sea más útil y que tenga una mayor capacidad de respuesta, que sea más responsable. Porque necesitamos el valor para cambiar las Naciones Unidas que queremos. La reforma para arrojar resultados va a ser mi segunda prioridad. Si se me elige como secretaria general, seré una reformadora. Sé dónde y cómo las Naciones Unidas arrojan resultados. Sé que el valor del personal de paz, el personal que trabaja sobre el terreno, donde no hay alimentos, donde no hay escuelas para los niños y donde las mujeres no tienen seguridad. Pero hay que reconocer también que hay fracasos. Yo estuve en la Comisión de Reconstrucción de Haití después del terremoto. y pedimos que se invirtiera. He visto que no respondimos a las necesidades de la población local y perdimos la oportunidad de reconstruir el país. Actué como consecuencia de las enseñanzas en el grupo de respuesta Realicé una coordinación entre organismos para poder abordar la crisis de combustible y de alimentos en 2022. En la UNCTAD reconstruí la confianza en un consejo dividido y respondí a las crisis a medida que surgían, reduciendo el 20% de los puestos como consecuencia de la crisis de liquidez. Todas las instituciones que he encabezado han sido objeto de reforma con ustedes, los Estados miembros. y haré lo mismo como secretaria general. Conozco estas salas de conferencias. Yo estuve aquí como vicepresidenta de mi país y conozco las presiones con las que tienen que lidiar y lo importante que es que todas las delegaciones sean escuchadas. Como directora de esta organización, mi puerta estará abierta a todos los Estados miembros y trabajaré con todos ustedes para impulsar resultados. Excelencias. También he escuchado a aquellos que echan la vista hacia el futuro y se preocupan por el empleo, por el planeta. Estamos en un mundo de transformación profunda. La vuelta de la multipolaridad, la llegada de la inteligencia artificial, el diseño de un nuevo comercio y la promesa de las tecnologías limpias. En medio de tanto cambio, Es normal que las personas tengan dudas y que tengan miedo de quedarse atrás. El problema es cuando el miedo se convierte en un discurso propio y la desconfianza se convierte en el enfoque por defecto y la fragmentación el resultado de todo ello. Pero lo cierto, excelencias, es que podemos fragmentar nuestras acciones pero no podemos fragmentar los problemas. Los océanos que se elevan en una orilla, se elevan en todo el planeta. El algoritmo que se crea en un país también redefine las vidas en otros países. Los materiales, los minerales que van a ser la base de este siglo dependen de cadenas de suministro que trascienden las regiones. Todos estos problemas no pueden encararse solos. Diseñar una cooperación para el futuro es mi tercera prioridad. Si se me elige como secretaria general, trabajaré para garantizar que en el futuro haya cabida para todos nosotros, naciones grandes y pequeñas, y estaré del lado de los países que se van desarrollando, haciendo que las personas salgan de la pobreza. Y trabajaré junto con otras naciones e instituciones para eliminar los obstáculos, obstáculos que ningún país solo puede suprimir. Y también trabajaré con aquellos que están en las fronteras del cambio, donde las tecnologías pueden acelerar el desarrollo y amplificar los resultados que obtenemos. La ONU no tiene que hacerlo todo, pero sigue siendo singular. Ahora bien, ser singular no significa que tiene que estar sola. Excelencias, esta organización nació después de una destrucción, cuando no había confianza, después de una guerra de destrucción, y todo lo que quedaba era esperanza y el valor de construir después de lo que había pasado, independientemente de las circunstancias y lo descomunales que sean los desafíos, lo que queda es el valor y siempre hay otra oportunidad, otra senda. Señoras y señores, Lo que les pido es que se decanten conmigo por la paz, la reforma para conseguir resultados y cooperar para el futuro. Este es el camino que les ofrezco, el camino que estoy dispuesta a caminar con todos ustedes. Muchas gracias.
Doy las gracias a la señora Grinspan Vamos a pasar al primer segmento. Las delegaciones que quieran intervenir en este primer segmento deben oprimir ahora el botón del micrófono. Se recuerda a los miembros que se les pide que hagan preguntas breves. Las intervenciones tienen que ser de dos minutos si intervienen a título nacional y de tres minutos como mucho si intervienen en nombre de un grupo de Estados miembros.
Se van a cumplir los límites en el uso del tiempo cortándoles el micrófono.
Verán un cronómetro en la pantalla para que los oradores puedan respetar estos límites. Treinta segundos antes de que acabe el tiempo, parpadeará el micrófono. Tal como indicaba en mi carta, después de cada intervención, se le dará la palabra a la candidata para que responda. La respuesta no puede prolongarse por más de dos minutos para las preguntas de delegaciones que intervienen a título nacional y tres minutos si la pregunta la había hecho una delegación que intervenía en nombre de grupo. Recuerdo a los candidatos y a usted, señora Krienspan, de estos límites en las intervenciones. Se dará la palabra entre los Estados miembros a las representaciones de la sociedad civil. Vamos a centrarnos ahora en liderazgo, capacidad, experiencia y competencias necesarias para liderar una organización que sea idónea para el futuro. Cedo la palabra, en primer lugar, a la distinguida representación de Uruguay en nombre del G77 y China, después Mali y Andorra.
Agradecemos a la señora Rebecca Greenspan, del Grupo de 77 y China.
El G77 y China concede gran importancia al proceso de selección del Secretario General. Confirmamos la necesidad de que el proceso tiene que ser abierto, transparente e inclusivo, con arreglo a las resoluciones pertinentes de la Asamblea General. Primero, en relación con la iniciativa ONU 80 del Secretario General, Antonio Guterres. ¿Cuál es su evaluación de la propuesta y cómo piensa que puede impulsar unas Naciones Unidas que sean más eficientes, efectivas y que tengan mayor impacto sobre el terreno? ¿Cómo garantizaría usted que cualquier reforma conexa respete la naturaleza intergubernamental de las Naciones Unidas, mantenga el equilibrio entre los tres pilares y no se haga en detrimento de los mandatos de desarrollo y otras prioridades de los países en desarrollo? Segundo, con el plazo de 2030 acercándose, ¿cómo puede garantizar la aplicación de la Agenda para el Desarrollo Sostenible, teniendo en cuenta la indivisibilidad de los objetivos y de las metas, el principio de responsabilidad común pero diferenciada y el compromiso de no dejar a nadie atrás. En concreto, ¿cómo ha previsto la función de la Secretaría General y de la Secretaría a la hora de impulsar estos objetivos? Tercero, si se le nombrara Secretaria General, ¿cómo garantizaría una distribución equitativa según el equilibrio de género? y geográfico en virtud del artículo 101 de la Carta y las resoluciones pertinentes de la Asamblea, en concreto, en cuanto al aumento general de la representación de países no representados e infrarrepresentados, especialmente de los países en desarrollo, en los nombramientos de altos funcionarios en la Secretaría y en todo el sistema de la ONU. Cuarto, en un momento de espacio presupuestario que merma, la disminución de la ODA y la brecha financiera que aumenta, cómo podría movilizar al sistema de la ONU para impulsar el pilar de desarrollo, acelerar la aplicación de la agenda de 2030 y apoyar la financiación para el desarrollo de tal forma que se responda a las prioridades de los países en desarrollo. Quinto, a la luz de la crisis de liquidez en la ONU, y advertencias de una posible bancarrota, ¿qué medidas tomaría como Secretaria General para fomentar conformidad con las obligaciones financieras de los Estados miembros, garantizando que las cuotas se paguen a cabalidad, a tiempo y sin condiciones? Por último, el G77 y China destacan la importancia de garantizar la independencia, imparcialidad e integridad institucional de la Secretaría, garantizando que ofrece apoyo equitativo a todos los Estados miembros en el desempeño de sus responsabilidades. Muchas gracias.
Doy las gracias a la distinguida representante de Uruguay en nombre del G77 y China. Cedo la palabra a la señora.
Crispán para que responda.
Gracias, presidenta, y gracias a la representante de Uruguay en nombre del G77 y China. En cuanto a la ONU 80, No podemos desperdiciar el trabajo que se ha realizado en la organización y los Estados miembros. Tenemos que basarnos en ese trabajo y en la iniciativa 180, pero quiero dejar algo muy claro. En el primer pilar, los recortes no son una opción. Sabemos que hay muchas organizaciones en las Naciones Unidas que han hecho recortes pero que no se han reformado. Eso todavía tiene que hacerse. para que no se debilite, esas organizaciones tendrán que acometer una reforma y tendrán que pensar cómo pueden cumplir sus objetivos a pesar de los límites que ya se han hecho en el pilar uno de la reforma. En el pilar dos, en cuanto a los mandatos, teniendo en cuenta la resolución que aprobó la Asamblea General, la Secretaría tiene que hacer algo en cuanto a la interpretación de los mandatos y su ejecución. Creo que la Secretaría tiene que ejercer una mayor disciplina para evitar duplicación y una competencia poco sana entre las organizaciones de las Naciones Unidas, porque si no acabaremos donde empezamos dentro de un par de años y tendremos que hacer el mismo ejercicio que estamos haciendo ahora. En cuanto a las reformas estructurales, Vamos a tener que seguir impulsándolas. Existe un debate ahora mismo entre los Estados miembros. Respetamos ese debate porque son los Estados miembros los que tienen que tomar esas decisiones, pero creo que se puede hacer algo más en el pilar estructural.
En cuanto a los ODS y la Agenda 2030 y lo que tenemos que hacer.
Yo creo que todos somos conscientes de que únicamente se han cumplido el 80 de los ODS. Y yo creo que hay que hacer un esfuerzo en el ámbito nacional. Comparto sus inquietudes totalmente, pero creo que tenemos que volver a los países y a sus prioridades en el contexto de la Agenda 2030. Tenemos que apoyarlos para acelerar los avances. Esta es una institución que se ve impulsada por la oferta y tenemos que vernos impulsados más bien por la demanda y apoyar a los objetivos para alcanzar esos objetivos de la Agenda 2030. Y en cuanto a la independencia del Secretario General, quiero decir que siempre he sido independiente, pero lo he hecho sin crear enemistades.
Ese es el equilibrio.
Cómo ser independiente manteniendo los contactos con todos los países de esta organización. Y es algo que yo puedo hacer. Y por último, en cuanto al espacio presupuestario en el pilar del desarrollo y los problemas y desafíos que están atravesando muchos países en desarrollo, Tendré más tiempo para desarrollar estas ideas a medida que se hagan más preguntas, porque tenemos el problema con el límite en el tiempo de intervención, pero quiero decirles que entiendo perfectamente lo que están atravesando los países en desarrollo. Conozco los problemas de la deuda, de financiación, de comercio, inversión. y voy a abordar estos problemas según mi conocimiento técnico y mi experiencia. Gracias.
Y ahora cedo la palabra a la distinguida representación de Mali en nombre del Grupo Africano y después Andorra y Kirguistán.
Gracias, presidenta. En nombre del Grupo Africano doy las gracias a la señora Greenspan por su presentación. Tenemos un par de preguntas sobre paz y seguridad. La falta de África entre los puestos permanentes del Consejo de Seguridad refleja, al mismo tiempo, una injusticia histórica y una desigualdad estructural. Esta cuestión pone en tela de juicio la legitimidad de las decisiones de ese órgano y es una cuestión fundamental para África. ¿Cuál es su evaluación de la postura africana común en cuanto a la reforma del Consejo de Seguridad y cómo piensa utilizar la autoridad y la influencia de la Oficina del Secretario General para impulsar las negociaciones intergubernamentales sobre esta cuestión? La resolución 2719 del Consejo de Seguridad creó un marco permanente para las operaciones de apoyo de paz impulsado por la Unión Africana para poder beneficiar a las contribuciones de las Naciones Unidas, pero la aplicación de esta resolución sigue estancada. ¿Cuál es su enfoque en cuanto al examen anual y cómo piensa abordar la voluntad política, que es constante? En cuanto al desarrollo, el desarrollo sigue siendo una prioridad fundamental para África. ¿Qué piensa hacer o cuál es el vínculo que establece entre la Agenda 2030, la Agenda 2063 y el Pacto para el Futuro? ¿Y qué va a hacer para garantizar el apoyo constante de la ONU al marco de desarrollo definido por África? ¿Qué medidas concretas va a adoptar para impulsar la reforma de las instituciones financieras internacionales? incluida la mejora de la representación de África en esas instituciones, sin olvidar las agencias de clasificación crediticia y su sistema sesgado de evaluación en cuanto a los derechos humanos. ¿Cómo quieren integrar los derechos humanos en el pilar paz, seguridad y desarrollo sin politización?
Otra más. El personal africano en la Secretaría tiene muchos desafíos. problemas de visa, subrepresentación a nivel P5 y superior y, en algunos casos, discriminación. ¿Qué va a hacer usted para corregir esta problemática? Las entidades de Naciones Unidas encargadas de África, Comisión Económica, mantenimiento de la paz, etcétera, deben ser reforzadas. ¿Cómo va a hacer esto usted? ¿Qué programa del secretario general actual quiere usted mantener y reforzar para África?
Muchas gracias.
Muchas gracias, Amali, en nombre del grupo africano. Señora Greenspan, tiene usted la palabra?
Thank you very much, Madam President. Thank you very much to the representative of Mali.
Muchas gracias a Mali en nombre del Grupo Africano con respecto a la reforma del Consejo de Seguridad. Yo también vengo de una región que se siente subrepresentada, así que entiendo perfectamente, pero sé que hay diferentes grupos entre los miembros que tienen diferentes posturas con respecto a la reforma del Consejo de Seguridad. Ustedes tendrán que buscar la convergencia y ver lo que quieren hacer, pero he dejado muy claro que un Consejo de Seguridad que refleje el mundo de hoy tendrá más peso. En cuanto a las operaciones de paz en África, soy consciente de la resolución para reforzar la relación con la Unión Africana en las operaciones de paz y sé que esta resolución, sobre todo con respecto a la financiación, no se ha aplicado. Para mí será una prioridad examinar esto, porque Ya he dicho que la ONU no tiene el monopolio de la paz ni tiene el monopolio del mantenimiento de la paz. Tenemos que colaborar con nuevos actores, organizaciones regionales que tengan la capacidad que tienen, la capacidad que antes no tenían. Y la Unión Africana, en ese sentido, es un socio muy importante para la ONU. Tenemos que respetar esa relación. En cuanto a las mujeres, Agenda 2030, Agenda 2063 de la Unión Europea, el Pacto para el Futuro, se trata de mandatos muy importantes que ha otorgado la Asamblea General al Secretario y a la ONU y tenemos que cumplir. Yo he estado muy implicada en el Pacto para el Futuro, como saben ustedes, Y en este pacto, la reforma del sistema financiero internacional es prioritario. Yo era secretaria general de UNTAD hasta hace muy poco y allí hemos lanzado la plataforma de la deuda con los Estados miembros, que son los que tienen un papel preponderante ahí. Y yo creo que este es un hito importante, algo que no ha ocurrido hasta hoy. Y yo seguiré defendiendo e insistiendo en la importancia del sistema financiero del desarrollo de los países en desarrollo, valga la redundancia. Muchas gracias.
Tiene ahora la palabra Andorra en nombre de la francofonía.
Gracias, señora presidenta. La francofonía le da las gracias por la presentación de su visión estratégica. La ONU debe responder a crisis sistémicas y a la fragmentación creciente del orden internacional. La cuestión del multilingüismo no es algo accesorio, sino un elemento estratégico para reforzar la legitimidad eficacia e inclusividad del sistema multilateral en un contexto en el que el multilingüismo es relegado a un plano secundario. Queremos preguntarle sobre su posición personal para llevar este tema al más alto nivel. Y para ello tenemos cuatro preguntas. Una. Puede precisar su relación con las lenguas de trabajo en Naciones Unidas, concretamente el francés, y qué opina usted del multilingüismo. En segundo lugar, si la eligen secretaria general, ¿cómo va a hacer del multilingüismo un elemento estructural de su mandato y no un simple elemento funcional? ¿De qué manera ¿Haría usted que la composición de su equipo refleje efectivamente la diversidad regional, lingüística y cultural de la ONU? Y finalmente, con respecto a su responsabilidad de gobernanza de la Secretaría, ¿cómo va a hacer usted evolucionar las prácticas de gestión de recursos humanos para que las competencias lingüísticas sean plenamente reconocidas y valoradas en el proceso de contratación y de progresión de carrera conforme a los criterios de Naciones Unidas. Nosotros apoyamos un multilateralismo incluyente basado en la diversidad lingüística y cultural, condición esencial de su legitimidad. Seguiremos pendiente de su capacidad para traducir estas ideas en acciones concretas. Gracias.
Gracias, Andorra, en nombre de la francofonía, señora Greenspan.
Muchas gracias, señora Presidente. Gracias, Andorra, en nombre de la francofonía. El multilingüismo es esencial para Naciones Unidas. Y yo quiero dar un paso adelante importante en el multilingüismo, porque también he sido responsable de una organización multilingüe. Como secretaria general de la Cumbre Iberoamericana, hemos tenido una colaboración excelente con la francofonía, con la Commonwealth, con la CPLP. organizaciones lingüísticas y multilingües.
Además de los idiomas oficiales, impulsé el que pudiéramos tener technical documents on Swahili.
Documentos técnicos en swahili, hindú, kurdo y portugués.
De hacer esto, pero sabíamos que de esta manera podíamos comunicarnos mejor con muchas de las poblaciones que estaban leyendo nuestros documentos, pero en lenguas que tal vez no les eran afines. Así que yo seguiré fortaleciendo el multilingüismo en Naciones Unidas. Ahora, con respecto a garantizar.
Sobre cómo velar por la composición de mi equipo, quiero decir lo siguiente, también en relación a lo que preguntaban los 77 y China. El equipo del Secretario General tiene que ser plural, tiene que integrar idiomas, perspectivas diferentes, representación geográfica, pero al mismo tiempo tiene que ser el mejor equipo posible. Necesitamos el mejor equipo posible para el Secretario General, porque su trabajo no lo puede hacer solo. Tiene que tener el mejor equipo posible. Tenemos que hacer ambas cosas al mismo tiempo. Tenemos que tener representación lingüística, geográfica, diferentes perspectivas. y contar con los mejores de los mejores en torno al secretario general. Muchas gracias.
Ahora Kirguistán en nombre de los países sin litoral.
Gracias, señora presidenta, señora Greenspan, colegas. Es un honor leer este discurso en nombre de los países sin litoral. Somos treinta y dos países y quinientos millones de personas, y tenemos una realidad estructural que no podemos cambiar. La geografía, no tenemos acceso al mar y dependemos de los Estados vecinos para el tránsito, lo cual encarece el comercio y nos hace más vulnerables a los choques externos. No son limitaciones temporales, sino estructurales, que influyen sobre nuestro desarrollo y limitan nuestra participación en la economía global. Gracias, señora Presidenta, por convocar este diálogo en un momento crítico para el sistema multilateral. Señora Greenspan, para nosotros estos desafíos no son teóricos, son una realidad. La adopción del programa de acción refleja un nuevo compromiso para resolver estos problemas de manera coordinada, pero su éxito depende no solo de la ambición, sino de su aplicación en el sistema de la ONU. Nos interesaría saber cómo va a velar usted por la puesta en marcha de los mandatos confiados al Secretario General en el programa de acción, sobre todo cómo movilizar al sistema de la ONU para dar una respuesta coordinada en el seguimiento y en la supervisión. Para concluir, para nuestro grupo, el éxito no depende de la adopción de compromisos, sino de su cumplimiento. Esperamos oír propuestas concretas que demuestren cómo garantizar la ejecución en la práctica con un impacto que nos permita avanzar en nuestro desarrollo de manera sostenible. Muchas gracias.
Gracias a Kirguistán. Señora Greenspan,
muchas gracias. Señora presidente, gracias a la representación de Kirguistán en nombre de los países sin litoral. Yo estuve en la conferencia. y contribuimos mucho al programa de acción. O sea que estoy muy familiarizada con el programa de acción y he visto un desarrollo importante de los países sin litoral que empiezan a pasar de pensar que son países sin litoral a pensar que son países vinculados con los países de su alrededor. Y esto es una gran transformación. Tenemos que ayudarles a superar los problemas que usted señalaba, el coste superior del comercio y del desarrollo. Pero ahora tenemos una oportunidad y hemos de ayudar a todos estos países a superar el desafío de ser países sin litoral para aprovechar sus vínculos terrestres y así superar el hándicap que supone la geografía. Y la operacionalización de los mandatos no es algo facultativo para la ONU, es un mandato que emana de esta conferencia Tenemos que utilizar los mecanismos de coordinación que hemos creado específicamente para ello, incorporando a las organizaciones que quizás no están sobre el terreno, pero que pueden ayudar con fomento de capacidad, asesoramiento sobre el terreno para apoyar la prioridad de sus países. Muchas gracias.
Gracias. Ahora tiene la palabra la sociedad civil Alianza Nacional de Organizaciones de la Mujer. Es un vídeo pregrabado.
Me llamo Catherine Sutherland, del Reino Unido. Presido la Alianza de la Mujer del Reino Unido para compensar la falta de mecanismos institucionales en nuestro país. Colaboramos con el Gobierno para conseguir resultados positivos en la Conferencia sobre la Condición de la Mujer. Seguimos de cerca ONU 80 y estas elecciones a Secretario General. Gracias por permitirnos intervenir. ¿Cómo va a utilizar usted su experiencia para avanzar en la transformación de la ONU y revitalizar el sistema multilateral? ¿Y cómo reforzar la relación de la ONU con la sociedad civil para maximizar el impacto? Muchas gracias.
Gracias a la Alianza de Organizaciones de Mujeres, señora Greenspan.
Muchas gracias, señora presidenta. Gracias a la representación de la sociedad civil para los derechos de la mujer. Quiero decir una cosa con carácter general. Una de las razones en las que tiene que cambiar la ONU es que en mil novecientos 45 estaba concentrada la capacidad de gran parte de la capacidad del mundo. Hoy los países tienen mucha más capacidad. Hay organizaciones regionales que tienen más capacidad de la que tenía antes el sector privado y la sociedad civil tienen mucha más capacidad y hay que cambiar la cultura de esta organización para aprender a colaborar. no traerlo todo a la ONU, sino colaborar con aquellos que tienen la capacidad sobre el terreno en los temas que nos preocupan. La ONU es algo único, pero no estamos solos, tenemos que cooperar con la sociedad civil para hacer frente a una serie de desafíos complejos Así que voy a colaborar con la sociedad civil, con las mujeres, con las organizaciones de mujeres para maximizar el impacto. Allá donde he estado, he conseguido transformar las organizaciones desde este punto de vista. UNTAD tiene por primera vez paridad al nivel de la alta dirección. Y esto entendiendo las aspiraciones de carrera de todo el personal. Es un tema muy importante. Las mujeres no son un añadido, son la mitad de la población. Tenemos nuestras vulnerabilidades, pero hay que pensar en nuestra capacidad y nuestra capacidad de transformar la realidad. Y la ONU tendrá que colaborar para hacer para hacerlo realidad. Muchas gracias,
Letonia, en nombre del Grupo ACT.
Muchas gracias, señora Presidenta. Gracias a la señora Grinspan por estar aquí para hablar con los Estados miembros. Tengo preguntas en nombre del Grupo ACT. un grupo interregional de 27 países pequeños y medianos que quieren una ONU transparente y que rinda cuentas con respecto, entre otras cosas, a la composición del secretario general. Pensamos que el secretario general debe acudir al Consejo de Seguridad cuando las crisis son inminentes. ¿Cuáles son los principios que la guiarían para plantear cuestiones que amenazan la paz y seguridad internacionales al Consejo de Seguridad, como establece el artículo 99 de la Carta? ¿Y qué medidas concretas adoptaría usted en aplicación de este artículo? ¿Qué haría usted al invocarlo si el Consejo sigue estancado y las violaciones continúan? En segundo lugar, en su declaración, Hablaba usted de una nueva visión de las operaciones de paz. ¿Cuáles son los problemas, en su opinión, con el sistema actual y cómo sería el futuro del mantenimiento de la paz con su liderazgo? Muchas gracias.
Gracias, Letonia, en nombre del Grupo ACT.
Muchas gracias, señora Presidenta. Gracias, Letonia, en nombre del Grupo ACT. El artículo 99 es una herramienta importante de la Carta, pero debe seguir siendo una medida de último recurso, porque la participación del Secretario General y su relación con el Consejo de Seguridad no necesita de la invocación del artículo 99. Debe ser más bien una relación sólida y constante con los miembros del Consejo de Seguridad y con todos los miembros de la ONU. Es algo esencial precisamente para no tener que invocar el artículo 99 todo el tiempo. Lo primero que yo haría, por supuesto, al tomar posesión de mi cargo, es mantener una relación constante con los miembros del Consejo de Seguridad. Incluso si hay estancamiento, puede haber una paralización, un estancamiento, pero esto no tiene por qué paralizar el diálogo. La labor del Secretario General es crear espacios precisamente frente a intereses muy divergentes y polarizados para buscar ese espacio de acuerdo. No tenemos que estar de acuerdo en todo cuando se trata de cuestiones importantes para el mundo. El trabajo del Consejo de Seguridad es esencial en el cometido del Secretario General Y aunque lo que suele hacer el secretario general es leer discursos en las sesiones del secretario general y no suele el secretario general asistir a las consultas, quizás al comienzo de mi desempeño, si ustedes me eligen secretaria general, yo cambiaría esto haciendo un esfuerzo para asistir quizás a las consultas oficiosas del Consejo de Seguridad para hablar más sinceramente de las amenazas a la paz y seguridad internacionales. Una prioridad importante. pero la invocación del artículo 99 hay que pensarla a fondo para no descafeinar su valor cuando se presentan amenazas importantes.
La Unión Europea tiene la palabra.
Gracias. Damos la bienvenida a la señora Greenspan. Lideramos el apoyo a la ONU y al multilateralismo para que la ONU pueda seguir dando resultados en este momento crítico. Apoyamos la Carta, el Derecho internacional y el éxito de la ONU sobre el terreno. Esperamos colaborar estrechamente con el Secretario General, que comparta nuestros valores y principios, a nivel de acción y de principios, valorando el papel de la Unión Europea en el sistema de la ONU. En este momento necesitamos un Secretario General que promueva los tres pilares de la ONU y el pleno respeto a la Carta y al Derecho internacional. Ayer preguntábamos a los candidatos sobre el pilar de desarrollo y la reforma de la ONU. Hoy Queremos preguntar sobre los derechos humanos y la paz y la seguridad. En este tema, los europeos están aplicando mandatos claves en las misiones de seguridad y defensa, Irene, Aspides, o apoyando el mantenimiento de la paz en Somalia o en el Líbano a través de nuestra masiva ayuda humanitaria en todo el mundo también. Pero este pilar de paz y seguridad tiene sus desafíos y el papel de la ONU también. Quiero preguntarle, señora Greenspan, ¿nos puede hablar concretamente de un conflicto importante de hoy que cree usted que se podría aplicar los principios que usted citaba a través de la mediación y otras acciones concretas para ayudar a poner fin al conflicto en cuestión. En cuanto a los derechos humanos, la Unión Europea mantiene su compromiso con su universalidad e indivisibilidad, pero nos preocupa que solo 1% del gasto de la ONU se dedica a los derechos humanos en un momento en el que sus principios son objeto de ataque, solo 1%. Y en este contexto, de su experiencia, nos puede dar ejemplos concretos en los que la protección de los derechos humanos haya fomentado el desarrollo sostenible y la paz y la seguridad, o en el que las violaciones de derechos humanos hayan supuesto un paso atrás en el desarrollo y la paz y la seguridad. Quiero preguntarle también, como secretaria general, qué haría para proteger la financiación del pilar de derechos humanos. El hacer un recorte similar en un 40 y en un 1 puede tener resultados catastróficos. ¿Cómo protegería usted esta financiación
gracias a la Unión Europea? Señora Greenspan,
muchas gracias, señora presidenta, y al representante de la Unión Europea por sus preguntas tan importantes. En primer lugar, el pilar de paz y seguridad. Y con esto puedo responder en parte a una pregunta de Letonia a la que no respondí. Las operaciones de paz. En fin, la ONU tiene muchas herramientas en el mantenimiento de la paz, no solo las operaciones de paz, solo una herramienta entre otras. Y creo que en muchos casos las operaciones de paz Vienen con un mandato demasiado amplio, sin los recursos ni la capacidad para poder hacerlo todo al mismo tiempo. Y nos lo dicen los que están sobre el terreno, no se puede hacer todo y sin embargo nosotros les pedimos que lo hagan todo al mismo tiempo. Necesitamos mandatos más claros para las operaciones de paz. Necesitamos escuchar al terreno. Tenemos que prestar atención a lo que nos viene sobre el terreno para ser más eficaces y más realistas en lo que le pedimos a las misiones de paz. Tenemos un mandato de protección de derechos humanos y de proteger a la población civil. Al igual que ustedes, yo creo en la universalidad y en la indivisibilidad del pilar de derechos humanos y en los tres pilares de la ONU que figuran en el artículo uno de la Carta. Y tenemos que cumplir los principios y los mandatos que emanan de la carta. Cuando se violan los derechos humanos, nos damos cuenta De que son algo que precede el estallido general del conflicto y como elemento de alerta temprana revisten mucha importancia para evitar un estallido total del conflicto con su efecto también sobre el desarrollo, o sea que. son un elemento muy importante en la diplomacia preventiva.
Gracias.
Tiene la palabra Malawi en nombre de los PMA y después las Islas Salomón y la organización, la siguiente organización de la sociedad civil.
Gracias, presidenta, señora Greenspan, excelencias. Es un honor intervenir en nombre del grupo de los PMA.
El grupo de los PMA espera que el próximo Secretario General restaure la confianza en un sistema multilateral impulsado por la Carta, rescate a los ODS y garantice que no se permita que la presión debilite el apoyo a los países más vulnerables. Señora Greenspan, el grupo de los PMA querría conocer su.
Su respuesta a las siguientes preguntas, que reflejan las expectativas del Grupo.
Primero, si se le elige como Secretaria General, ¿qué medidas concretas tomaría usted para restablecer a las Naciones Unidas como el foro central para abordar la paz y la seguridad, las cuestiones de desarrollo y financieras, y cómo garantizaría que los PMA pueden participar en la mesa de negociaciones a la hora de diseñar estas decisiones y no quedarse en el margen. Segundo, ¿cuál sería su enfoque innovador y estratégico para movilizar una financiación en condiciones positivas para los PMA, incluida la inversión privada? Y, ¿cómo reorientaría el sistema de desarrollo para que el apoyo a los PMA se garantice a la hora de alcanzar los ODS y que este se convierta en una prioridad visible en el ámbito de los países en todo el sistema. Tercera pregunta. Ante los límites financieros actuales, ¿cómo garantizaría que los recursos y el apoyo dedicado a los PMA, incluido el mecanismo y los mecanismos para los PMA, se protegen y no se reducen? ¿Y qué medidas concretas tomaría usted? para demarcar y proteger este apoyo teniendo en cuenta los recortes que se están produciendo.
Cuarto, la ONU encara desafíos sin precedentes desde dentro y desde fuera.
Por eso, ¿qué enfoque estratégico tomaría para dar un nuevo brío al pilar de desarrollo de las Naciones Unidas y poder arrojar resultados de apoyo para los PMA garantizando que la promesa de la Carta se refleja en avances tangibles para aquellos que van más a la zaga.
Muchas gracias.
Muchas gracias a la representante de Malawi en nombre de los PMA.
Tiene la palabra.
Muchas gracias, presidenta.
Y gracias a la representante de Malawi que intervenía en nombre de los PMA. Quiero decir, por empezar, que creo que la ONU 80 o cualquier reforma en el futuro del sistema de las Naciones Unidas no?
Debe debilitar el apoyo y la presencia de las Naciones Unidas en los países más vulnerables. Es un principio que todos nosotros tendremos que respetar.
En cuanto a los PMA, querida representante de Malaui, comparto sus inquietudes.
Los PMA en la actualidad gastan el 22 de sus ingresos en el pago del servicio de la deuda.
Por lo tanto, tenemos un problema y una crisis de desarrollo, porque en los PMA no hay espacio presupuestario para asignar los recursos y atender las necesidades básicas de su población.
El 22% de los ingresos de los PMA.
Y de las inversiones directas exteriores únicamente reciben el 2% de las inversiones directas del mundo.
Existe un problema, por lo tanto. Hay 3.400 millones de personas que en la actualidad viven en países que gastan más en.
El pago del servicio de la deuda que en educación o sanidad.
Si esto no es una crisis de la deuda, tendrán que estar de acuerdo en que es una crisis de desarrollo. Nadie
Quiere llamarlo una crisis porque los mercados no están en crisis, pero las personas sí que lo sufren y los.
PMA son los que dedican más ingresos en el pago de ese servicio de la deuda.
Por lo tanto, necesitamos que el sistema internacional apoye a los PMA. Necesitamos que los bancos multilaterales.
Asignen inversión privada para reducir el riesgo. África hablaba antes de los organismos, las agencias de clasificación crediticia.
Tenemos un problema porque África paga en tipos de interés entre cuatro y ocho veces más que el resto del mundo y que incluso que el resto de los países desarrollados.
Por lo tanto, el sistema multilateral, los bancos multilaterales tienen que capitalizar a escala y tienen que reducir el riesgo y hacer incluir la inversión privada.
De forma que los PMA, los SIDS y los países en desarrollo del sur y del litoral puedan desarrollarse para el futuro. Yo seré una asociada de los PMA al hacerlo y mi voz será contundente a la hora de defender la eliminación de los obstáculos sistémicos que encaran los países para que el desarrollo, los ODS y la Agenda 2030 puedan realmente beneficiar a todos.
Gracias.
Cedo la palabra ahora a la distinguida representación de las Islas Salomón en nombre del Foro de las Islas.
Del Pacífico y después la Action by Churches Together Alliance.
Gracias, señora Greenspan, por compartir su visión y por su participación. Es un honor para mí dirigirme a usted en nombre.
Del Foro de las Islas del Pacífico con representación en Nueva York.
Damos las gracias a la Presidenta de la Asamblea General por esta oportunidad tan valiosa de hablar directamente con los candidatos y candidatas al puesto de Secretario General. La región del Pacífico encara muchos desafíos, algunos comunes a muchos miembros de esta Asamblea, otros singulares de nuestra región.
Pero no hay ningún.
Desafío más apremiante que el cambio climático, que va a poner en peligro de forma desproporcionada la seguridad, la vida y el bienestar y medios de vida del Pacífico. El Secretario General Guterres visitó nuestra región y esto le ayudó a apreciar la gravedad de la amenaza y movilizar la atención internacional. también le permitió apreciar el liderazgo de la región y escuchar de primera mano nuestras comunidades en cuanto al trabajo que hacen para impulsar la resiliencia.
Durante su visita a Tonga para la Cumbre 2022 del Foro de las Islas del Pacífico, el Secretario General describió a la región del Pacífico como, y cito textualmente, un faro de solidaridad y de fuerza, dirección medioambiental y paz, fin de la cita.
El Pacífico y la ONU tienen una dilatada historia de colaboración y queremos garantizar que esta alianza continúe y que sea una prioridad con el nuevo liderazgo en las Naciones Unidas. Y tenemos dos preguntas para todos los candidatos y candidatas. Primero, ¿cómo utilizaría la oficina del Secretario General para señalar a la atención y movilizar la acción ante las vulnerabilidades singulares de todos los Estados insulares, incluidos los SIDS del Pacífico? en concreto el impacto del cambio climático. Segundo, la ONU a menudo interviene en crisis que dominan los titulares, pero hay otras crisis que tienen consecuencias irreversibles.
¿Cómo encontraría un equilibrio entre el conflicto actual y las amenazas existenciales como el impacto del cambio climático?
¿Qué criterios orientará sus decisiones y su capital político?
Gracias.
Señora presidenta, doy las gracias a la distinguida representante de las Islas Salomón en nombre del FIP.
Tiene la palabra la señora Krimzpat.
Muchas gracias a las Islas Salomón en nombre del FIP. Gracias, presidenta.
Soy muy consciente de las amenazas que plantea el cambio climático para los pequeños Estados insulares en desarrollo.
Y me parecen muy inquietantes los nuevos indicadores que tenemos en cómo los desastres han afectado a los SIDS en las últimas dos décadas. Los SIDS experimentan un impacto climático sin precedentes en sus economías, en sus poblaciones y dentro de sus posibilidades de resiliencia y sostenibilidad. Decíamos que la financiación climática no únicamente puede destinarse a la mitigación, sino que tiene que dirigirse también a la adaptación. Tenemos que apoyar a los países para que se adapten a los impactos que ya se dejan sentir. como consecuencia del cambio climático. Pero hay otros factores que también afectan a los pequeños estados insulares en desarrollo. Cuando aumenta el coste del comercio, del transporte de mercancías, los SIDS sienten ese impacto cuatro veces más que el resto del mundo. Lo que sucede ahora mismo en los puntos candentes del transporte marítimo ya está afectando a los SIDS, por algo de lo que no son responsables en absoluto, no tienen nada que ver con ello. Por eso, hay que invertir mucho más en una mejor conectividad y un mejor apoyo para la adaptación y la resiliencia en los SIDS, siendo conscientes.
De los desafíos extraordinarios que tienen que encarar como consecuencia del cambio climático?
Y un pobre entorno financiero y los elevados costes de la economía mundial. Al mismo tiempo, me preguntaba usted qué puede hacer la Oficina del Secretario General y cuál será mi postura al respecto. Quiero decir, en ese sentido, que hay avances, en los indicadores o el índice de vulnerabilidad que han pedido los SEEDS. Creo que es un trabajo en curso que tenemos que continuar para intentar medir de forma diferente los desafíos que encaran los SEEDS y que no tienen nada que ver con el PIB per cápita, sino que tienen que ver con vulnerabilidades muy concretas. Esto contribuiría?
A tener en cuenta las peculiaridades de los pequeños Estados insulares en desarrollo.
Desde luego, yo quiero avanzar en esa dirección si se me elige como Secretaria General.
Gracias, y cedo la palabra ahora a la siguiente organización de la sociedad civil, Action by Churches Together Alliance.
Tiene la palabra.
Gracias, Presidenta. Intervengo en nombre de la Alianza ACT, una coalición de fe que trabaja en acción humanitaria en todo el mundo, desarrollo sostenible y promoción. Esta es nuestra pregunta. En un momento en el que la credibilidad, la independencia y la efectividad de las Naciones Unidas se cuestionan, ¿qué medidas debería tomar el Secretario General para fomentar la capacidad de la organización para garantizar que los Estados miembros tienen rendición de cuentas, Prevenir las controversias internacionales, garantizar la aplicación de derechos humanos y luchar contra la resistencia a la acción humanitaria.
Es decir, ¿qué medidas concretas puede tomar la Secretaría General para restaurar la pertinencia de la.
ONU como actor mundial con el mandato para salvar a generaciones y al mundo del flagelo de la guerra.
Y se corta el micrófono de la oradora.
Doy las gracias a la distinguida representante de la sociedad civil. Tiene la palabra la señora Greenspan. Después tendrán la palabra Singapur y Egipto.
Doy las gracias a la representante de la sociedad civil. Intervengo en cuanto a la cuestión de la politización de la asistencia humanitaria. Tiene razón. Durante tanto tiempo luchamos para que el espacio humanitario quedara libre de política, porque hay que proteger a todas las personas del mundo en sus derechos humanos.
Y en sus necesidades básicas?
Y esa es la acción o la base de la acción humanitaria?
Y hay que admitir que hemos percibido una politización del espacio humanitario.
Cuento con los Estados miembros de la Asamblea General y con la sociedad civil Para resistir y oponerse a esta tendencia, tenemos que oponernos a la politización de la ayuda humanitaria.
Todos los que están en.
Peligro y los que necesitan refugio y alimentos no pueden ser discriminados en relación con las necesidades básicas de las personas. Hagámoslo juntos. Luchemos por este principio básico de la acción humanitaria. Y es no permitir la politización del espacio humanitario. ¿Qué medidas habría que tomar por parte del Secretario General?
Obviamente, fortalecer las acciones humanitarias sobre el terreno y garantizar que no haya sesgo.
O discriminación ni politización y una independencia total de las acciones de las organizaciones humanitarias de las Naciones Unidas.
Señora presidenta, cedo la palabra ahora a la distinguida representación de Singapur en nombre del Grupo de los Pequeños Estados y después Egipto y Palau.
Gracias, presidenta, y bienvenida, señora Greenspan.
Es un honor pronunciar esta declaración.
En nombre del Grupo de Pequeños Estados, un grupo transregional de pequeños Estados que incluye países desarrollados y en desarrollo. Hay cincuenta pequeños Estados que se han sumado a esta declaración.
La lista de países se pondrá a disposición después de la reunión.
Señora Greenspan, como alguien que viene de un pequeño Estado, usted misma, usted sabe perfectamente que todos vivimos.
En un período volátil y peligroso en las relaciones, caracterizado por las tensiones políticas y los conflictos.
Y para los pequeños Estados?
Que constituyen la abrumadora mayoría de los Estados miembros de las Naciones Unidas, un sistema multilateral efectivo basado en los principios de la Carta de la ONU y en el Derecho internacional no es una opción, sino una necesidad existencial. La próxima secretaria general o secretario general va a desempeñar un papel crítico para defender la Carta y también en dar un nuevo vigor a la pertinencia y el papel de las Naciones Unidas. Miramos al secretario general como garante de los intereses de todos los Estados, especialmente los intereses de los más pequeños, más débiles y más vulnerables.
Miembros de las Naciones Unidas.
No queremos un mundo en el que se imponga el poder al derecho y en el que la integridad de los Estados miembros se vea violada con impunidad. Los miembros de los pequeños Estados están dispuestos a trabajar con la próxima secretaria general o secretario general y los Estados miembros para fortalecer el papel de la ONU y defender el derecho internacional y el multilateralismo. En aras de la brevedad, paso directamente a las preguntas ahora. Señora Klinsmann, primero, ¿Qué medidas tomaría usted para fortalecer el papel de la Asamblea General, especialmente en un momento en el que el Consejo de Seguridad ha sido incapaz de tomar medidas decisivas? Y otra pregunta relacionada con la anterior, ¿cómo apoyaría y fortalecería la oficina de la Presidencia de la Asamblea General? En segundo lugar, el ODS y el Pacto para el Futuro son resultados históricos.
Que ofrecen una hoja de ruta para la acción mundial y la alianza.
¿Usted ha hecho referencia a ellos en su declaración al principio, pero querríamos saber cómo ha previsto acelerar la aplicación de los ODS y del Pacto para el Futuro.
Tercero, todos sabemos que estamos en un momento crítico en el que la percepción pública de la ONU se ha convertido en crítica, incluso cínica, en muchos países del mundo. ¿Cómo ha previsto aumentar el apoyo para el trabajo.
De las Naciones Unidas, especialmente entre la juventud, que son el futuro de nuestras sociedades.
Doy las gracias al distinguido representante de Singapur en nombre del Grupo de Estados Pequeños.
Señora Greenspan.
Gracias, presidenta, y gracias a Singapur por las preguntas.
Como decía usted, yo vengo de un país pequeño, Y sé perfectamente de qué estamos hablando, cuáles son los desafíos y cuál es la importancia de escuchar a los grandes y a los pequeños en el concierto de naciones de las Naciones Unidas. Y hay que tener en cuenta la voz de los países pequeños, obviamente, especialmente en las circunstancias actuales, porque nuestra resiliencia dimana de nuestra interdependencia. No podremos tener éxito si trabajamos solos. Tenemos que formar parte de una red. Necesitamos a la comunidad internacional, necesitamos derecho internacional, necesitamos que las normas sobrevivan.
Y por eso los pequeños países son un componente.
Fundamental de la Coalición para el Multilateralismo, porque es la única posibilidad de florecer en este mundo tan complicado. Así que muchas gracias por lo que hace el Grupo. Y creo que el Grupo tiene que existir para asesorar al Secretario General en cuanto a lo que hay que hacer. Paso a las preguntas rápidamente. ¿Cómo debe acelerarse la consecución de los ODS y el Pacto para el Futuro?
Ya decía antes que tenemos que aplicar los ODS en el ámbito nacional. Tenemos que tener las condiciones idóneas, tenemos que ser mejores para poder coordinar nuestros esfuerzos para alcanzar las prioridades que los países se han marcado ellos mismos.
Tenemos que conocer y escuchar esas prioridades y apoyarlas. También decía antes que a menudo nos vemos impulsados por la oferta y no por la demanda. Cuando era vicepresidenta, yo me encargaba de la cooperación internacional. me daba la impresión a menudo que lo que necesitaba no es lo que se ofrecía y al revés. Por eso tenemos que colmar esa brecha. La Secretaría General puede ser una voz muy importante para el sistema de desarrollo, para ayudar a los países sobre el terreno y de forma coordinada. Gracias. Gracias.
Cedo la palabra a la distinguida representación de Egipto en nombre del Grupo Árabe y después Palau y Trinidad y Tobago.
Señora presidenta, es un honor pronunciar esta declaración en nombre del Grupo Árabe. El Grupo acoge con beneplácito la participación de la señora Rebecca Greenspan en este diálogo interactivo. El Grupo Árabe destaca su voluntad de cooperar de forma constructiva con usted, con la próxima secretaria general, para fomentar la capacidad de la ONU para luchar contra los desafíos.
Internacionales y fomentar los principios de la Carta, garantizando la paz y la seguridad internacionales y el desarrollo sostenible.
El Grupo tiene las siguientes preguntas para la señora Greenspan. Primero, ¿cómo percibe la función del secretario general en el fomento del papel de las Naciones Unidas y la complementariedad de los esfuerzos en relación con la cuestión de Palestina para garantizar la aplicación de todas las resoluciones y decisiones y se garantice una.
Paz sostenible y justa en la región.
Segundo, y en relación con el apoyo a la acción humanitaria y el papel de la ONU.
¿Cómo percibe la promoción y la aplicación del Derecho internacional y sus disposiciones, especialmente en el ámbito de la acción humanitaria, apoyando a diferentes organismos, en concreto el UNRWA?
Para que este pueda llevar a cabo.
Su mandato en un momento en el que las cosas no pintan bien en el territorio palestino ocupado? Y a título nacional tengo también una pregunta ¿Qué reformas acometería usted para abordar la crisis de liquidez crónica y las moras que.
Sufren las Naciones Unidas y garantizar la sostenibilidad financiera y la rendición de cuentas, sin socavar los mandatos clave.
Muchas gracias.
Doy las gracias al distinguido representante de Egipto en nombre del Grupo Árabe. Gracias a Egipto. en nombre del Grupo Árabe.
Gracias, señora Presidenta. Quiero destacar también el papel que ha desempeñado Egipto en relación con la Plataforma de Deudores que se lanzó en Washington. Gracias por el apoyo. Para empezar, querría decir que hay que apoyar la aplicación plena de la resolución 2803 del Consejo de Seguridad y hacer todo lo posible para mantener el alto el fuego y para que los organismos humanitarios de la ONU tengan un acceso irrestricto a Gaza. Esperamos poder allanar el camino a una solución permanente de conformidad con las resoluciones de la Asamblea General y del Consejo, para que Israel y Palestina puedan vivir en paz y en condiciones de seguridad. Debemos apoyar esta senda hacia el futuro. Todos los miembros de la ONU deben cumplir el Derecho internacional, que ofrece responsabilidades claras a los Estados miembros. Hay que oponerse a cualquier politización en el trabajo humanitario.
El trabajo humanitario no puede utilizarse como arma. Paso ahora a la segunda pregunta, o a la tercera mejor dicho, en cuanto a la reforma, en cuanto a la.
Crisis de liquidez, para garantizar rendición de cuentas financiera y el hecho de que los mandatos no se vean afectados. Debo decir que mi carrera empezó en el Ministerio de Hacienda de mi país, así que he lidiado con presupuestos complejos en mi vida y he tenido que tomar decisiones complejas. Cuando llegué al Ministerio de Hacienda, mi país atravesaba una crisis de deuda, lo que después se llamó la década perdida en América Latina.
He tenido que abordar cuestiones financieras toda mi vida. Lo hice en mi país, también como administradora asociada del PNUD y me encargué del grupo operativo, una organización con un presupuesto de cuatro mil millones y no totalmente financiada. Así que conozco perfectamente las complejidades de los presupuestos.
Entiendo los números.
Lo primero que haré si se me elige como secretaria general es pedir que se me den los números desde el primer día para que la organización pueda dirigirse según la realidad. Yo soy estratega y no voluntarista y aquí estamos hablando de estrategia y no de voluntad porque todos.
Queremos solucionar los problemas.
Pero esto no sucede por arte de magia, tenemos que comprometernos y conseguir resultados y para ello tenemos que invertir.
La tendencia?
Que tenemos ahora mismo, pero es algo que no.
Podremos hacer sin la ayuda de los Estados miembros, porque necesitamos un espacio para la acción del Secretario.
General en cuanto al Reglamento Financiero de la Organización.
Está en sus manos, tienen que tomar la decisión. Pero sería bueno apoyar un período de transición para una ONU?
Más próspera también desde el punto de vista de sus recursos.
Gracias.
Doy las gracias a la señora Greenspan. Y tiene la palabra la distinguida representación de Palau en nombre de la AOSIS, y después Trinidad y Tobago e Indonesia.
Gracias, señora presidenta, por organizar este diálogo importante.
Gracias también a la señora Greenspan por su.
Participación.
Intervengo en nombre de los 39 miembros de la AOSIS. Como grupo de países en circunstancias especiales, la credibilidad de la ONU reside en su capacidad de responder a las circunstancias singulares de los SIDS, corregir las desigualdades y conseguir resultados para los más vulnerables. En ese sentido, tengo las siguientes preguntas para usted?
Primero.
Como secretaria general, ¿cómo garantizará que el sistema sea más accesible, mejor coordinado y que tenga en cuenta las vulnerabilidades singulares de los SIDS para poder apoyar la aplicación plena de la agenda antigua y barbuda para los SIDS? Y segundo, ¿qué medidas concretas tomaría usted para mejorar la infrarepresentación de los SIDS en la secretaría, especialmente en los.
Puestos de altos funcionarios? ¿Y cómo?
Podría hacer que los representantes de los sids puedan intervenir en las tomas de decisiones en toda la institución.
Muchísimas gracias a Palau, que intervenía en nombre de la AOSIS.
Tiene la palabra.
Muchas gracias a Palau en nombre de los sids. Como ya he dicho, entiendo perfectamente las circunstancias únicas de los sids. Vengo de un país pequeño, siento mucha empatía. por su situación. Sé que algunos sitios han perdido territorio debido al cambio climático en los últimos años. Tienen ustedes un impacto doble, pues por los fenómenos naturales extremos. Y tenemos que poner en marcha el índice de vulnerabilidad. y ver cómo utilizarlo mejor para las necesidades de los SIDS. No es un indicador meramente para un ejercicio intelectual, queremos que sirva para ayudarnos a tomar las decisiones en las instituciones. Tengo también la experiencia de un TAD. Desarrollamos la primera estrategia para los SIDS que tuvo esta institución y lo hicimos en plena consulta con ustedes y de conformidad con la agenda de Antigua y Barbuda. O sea que tienen ustedes en mí a una socia y alguien que les apoya. Muchas gracias.
Ahora Trinidad y Tobago, en nombre de la comunidad del Caribe.
Gracias, señora presidenta. Intervengo en nombre de los cuarenta miembros de la Comunidad del Caribe. Muchas gracias a la señora Greenspan por su servicio a la comunidad internacional hasta ahora. En cuanto a la experiencia de liderazgo, algunas ya las ha hecho Singapur en nombre de este grupo, pero concretamente En una era de unilateralismo y escepticismo hacia las instituciones internacionales, ¿cuál es el papel del Secretario General para reforzar la confianza en el multilateralismo, sobre todo entre los jóvenes y las comunidades que se sienten marginadas por los procesos globales? Y una segunda pregunta. La presidenta de la Asamblea decía que el mundo está en una coyuntura crítica, aguas inexploradas, y ello requiere un tipo especial de liderazgo. Dicho esto, y reflexionando sobre el mandato actual del Secretario General, hay aspectos de su trabajo que usted gestionaría de manera diferente ¿Cómo le gustaría que se recordara y se definiera el propio mandato de usted?
Muchas gracias, Trinidad y Tobago, en nombre del CARICOM.
Muchas gracias a Trinidad y Tobago en nombre del CARICOM. La confianza es tan difícil de construir y tan fácil de perder. No se reconstruye la confianza de la noche a la mañana, pero solo se puede hacer con una estrategia en dos vertientes. La primera es hablar, dialogar, estar ahí. Y este es el trabajo principal del secretario general, reconstruir la confianza en esta organización Y también tenemos que reforzar la confianza que tiene la población, la ciudadanía mundial. Y para ello creo que tenemos que cambiar nuestras comunicaciones. No hay que verlas como marketing, sino como parte de nuestra acción Para dar mejores resultados tenemos que comunicar mejor y ello será prioritario para mí de cara al futuro. Y usted lo decía, la confianza tiene que ver con el tipo de liderazgo que uno ejerce, la integridad, la imparcialidad, elementos esenciales para reconstruir, recrear la confianza. No puede haber confianza en una organización si su líder, su responsable, no es fiable. Yo he liderado muchas organizaciones en mi país y sé lo que hace falta. Puedo ser independiente sin crear unas relaciones de hostilidad. Hay que dialogar con todos y al mismo tiempo mantener los principios y la voz moral de la organización. No se puede generar confianza en ausencia de estos valores. Así que hagamos esto juntos. No es solo tarea del Secretario General, pero les puedo garantizar que mi liderazgo consiste en ser dura, ser clara en cuanto a lo que hay que hacer, pero al mismo tiempo dialogar en pro de la acción colectiva para recrear la confianza en el sistema multilateral que será esencial para resolver los otros problemas del sistema internacional, la crisis financiera, la crisis operativa que estamos atravesando. Muchas gracias.
Indonesia, en nombre del Grupo Global ONU 80, seguido de Uganda y Timor-Leste.
Gracias, señora presidente. Gracias, señora Greenspan, por compartir su visión para el futuro de la ONU. Tengo preguntas en nombre de nuestro grupo interregional que integra Barbados, Jordania, Kenia, México, Nueva Zelanda, Noruega, Senegal, Singapur e Indonesia, mi país. Si la eligen secretaria general, ¿Qué haría usted para restablecer la confianza en la secretaría, en los miembros, la oficina ejecutiva y en el resto del sistema, y también la confianza global en la ONU? Y una pregunta a título nacional. Tomamos nota de que hacía usted hincapié en la confianza de la ONU, la reforma, el mantenimiento de la paz. Y la reforma de cara al futuro, en un momento en el que el multilateralismo está fragmentado, el papel del secretario general es más crítico que nunca. Debe ser un puente político y moral. En caso de elegirla como secretaria general, ¿cuáles son sus planes concretos para los primeros 100 días? ¿Cuál es su visión del papel de la juventud? ¿Cómo reforzar su participación en la elaboración de normas globales y en la búsqueda de soluciones multilaterales? Muchas gracias.
Gracias a Indonesia en nombre de ONU80, el grupo global, señora Greenspan.
Muchas gracias, señora presidente. Gracias a Indonesia en nombre del grupo. ¿Cuáles son mis planes concretos para reconstruir la confianza? He respondido a esta pregunta anteriormente. Estoy de acuerdo con usted en que tenemos que restablecer la confianza. No sé si es solo confianza entre la Secretaría y los Estados miembros. Yo creo que es también confianza entre los miembros de la ONU, lo que hay que restablecer. El secretario general tiene que dialogar, tiene que estar ahí, tiene que estar presente, tiene que hablar y tender puentes. Entendemos que estamos en una organización en la que hay muchos intereses en conflicto. El secretario general tiene que crear este espacio de convergencia de estos intereses, temas que son muy importantes para el resto del mundo. Y este es el cometido principal del Secretario General, sin duda. Lo que yo voy a hacer desde el principio es centrarnos en los buenos oficios de Secretario General. Como dije en mi discurso de apertura, Tenemos que estar ahí sentados a la mesa donde se están debatiendo las crisis, donde se está forjando la paz. Tenemos que estar ahí no solo por estar presentes, sino para forjar acuerdos. Y creo que la Oficina del Secretario General debe reestructurarse con este fin. Hoy no tenemos una Oficina del Secretario General que tenga la capacidad de realizar la mediación tal como lo deseamos. No hay manera de hacer mediación en una estructura burocrática y piramidal que pueden hacer muchas cosas, pero no pueden hacer esto. Necesitamos equipos flexibles que tengan la capacidad, los objetivos claros y que estén al más alto nivel en el programa del Secretario General. Y el propio secretario general tiene que estar ahí. Lo primero que voy a hacer es reestructurar la oficina del secretario general para que se adapte a las prioridades que hemos establecido, que yo he recordado en mi declaración, por supuesto, en contacto, en diálogo con los Estados miembros. Muchas gracias.
Ha pasado una hora y media. Pero veo que hay interés en intervenir sobre este primer segmento, así que de todos modos les voy a invitar a centrarse en el segundo segmento, los tres pilares de la ONU paz y seguridad, desarrollo y derechos humanos. El siguiente orador en la lista es la distinguida representación de Uganda en nombre del Movimiento No Alineado.
Señora presidenta, intervengo en nombre de los 121 miembros del Movimiento No Alineado. Apoyamos este diálogo oficioso para conocer a los candidatos a la Secretaría General. Tengo algunas preguntas. La Declaración sobre el Derecho al Desarrollo se adoptó en el año 86 en la ONU. ¿Qué piensa usted sobre el derecho al desarrollo y cómo avanzaría usted en su ejecución en el sistema de la ONU? ¿Cómo evalúa usted el impacto de las medidas coercitivas unilaterales a la hora de que los países afectados puedan conseguir los ODS y aplicar plenamente la Agenda 2030? ¿Qué acciones concretas promovería usted como secretaria general, para reforzar el papel de la ONU para oponerse a estas medidas ilegales que violan la Carta, instando a su eliminación y promoviendo mecanismos que impidan su ejecución. El Movimiento No Alineado reafirma el papel líder de la ONU en el multilateralismo y la cooperación internacional, esenciales para abordar los desafíos globales que afectan a nuestros miembros. ¿Qué medidas concretas propondría usted para reforzar el multilateralismo y la cooperación internacional frente a su erosión actual, derivada, entre otras cosas, del incumplimiento de las obligaciones internacionales. Y relacionado con esto, ¿cómo fomentaría usted una gobernanza global más incluyente, garantizando que se tengan en cuenta las necesidades y prioridades de los países del sur, sobre todo?
Muchas gracias a Uganda en nombre del Movimiento No Alineado.
En primer lugar, muchas gracias, señora Presidenta, gracias a Uganda en nombre del NOAAL. La resolución del año 86 sobre el desarrollo es importante para Naciones Unidas. Yo vengo además del pilar de desarrollo y soy perfectamente consciente de la misma. Voy a hacer todo lo posible para cumplir esta resolución y el mandato de la Asamblea General en cuanto a los regímenes de sanciones. Creo que todos los regímenes de sanciones tienen que tener en cuenta el impacto sobre la población, sobre todo el impacto humanitario, incluso en las sanciones que impone el Consejo de Seguridad, que son sanciones legales. Hay una resolución precisamente que da OCHA la responsabilidad de informar sobre el impacto no deseable a nivel humanitario sobre la población. Ahí nuestra postura debe ser clara. No debemos permitir que afecten a la población civil de los países estos regímenes de sanciones, teniendo en cuenta el Derecho humanitario. Y en cuanto al incumplimiento de las obligaciones, ya lo he dicho. No hay una ley para unos y otra ley diferente para otros. La ley se aplica a todo el mundo y la responsabilidad de los miembros de los países es cumplir el derecho internacional. No hay aquí doble rasero, no debe haberlo en la ONU. ni en el comportamiento del Secretario General. Y con respecto a la inclusividad de la ONU, quiero decir algo a lo que no tuve tiempo de responder anteriormente. La infrarrepresentación o la falta de representación de muchos países en la composición del personal de la ONU Es preocupante. Hay 30 países más o menos que no están representados o infrarrepresentados. Algunos no están representados en absoluto. Y esto debe ser una preocupación para el próximo secretario general. Hay que gestionar mejor nuestro talento para superar este problema. Muchas gracias.
Timor-Leste, el nombre. del Comité de Países Lusófonos. A continuación,
señora presidenta, señora Grinspan, muchas gracias por su presentación. Es un honor leer este discurso en nombre de los países lusófonos y a título nacional. La CPLP está en cuatro continentes, 280 millones de personas unidos por un idioma común, un legado y vínculos culturales sólidos. Nos conecta el océano, que es central en nuestras economías, culturas y nuestro futuro. En este contexto, valoraríamos su opinión sobre lo siguiente. ¿Cómo está situado el océano en la agenda de Naciones Unidas? Temas como la aplicación del acuerdo BBNJ, la lucha contra la pesca ilegal y movilizar fondos para la economía azul sostenible. Y ahora, a título nacional, se reduce la ayuda oficial al desarrollo y las economías pequeñas y vulnerables tienen que asumir cada vez más responsabilidad con menos recursos. Al mismo tiempo, vivimos en un sistema global en el que la dependencia económica Y las carencias estructurales, sobre todo en el acceso al mercado, determinan nuestro desarrollo. ¿Qué medidas concretas adoptaría usted para que las pequeñas economías, como la nuestra, con limitaciones productivas y de acceso al mercado, no queden a la zaga? Sobre todo, ¿cómo reforzar la solidaridad global, ampliar la financiación equitativa y la movilización de recursos nacionales para que estos países participen de verdad en la economía internacional, reduciendo su vulnerabilidad a los choques externos.
Muchas gracias a Timor-Leste en nombre de la CPLP.
Muchas gracias, señora presidenta. Gracias a Timor-Leste en representación de la CPLP. La economía azul es tan importante para muchos países. Hay países que tienen más territorio marítimo que terrestre. Mi país, por ejemplo, se encuentra en esta situación y hay que garantizar un uso sostenible del océano y una protección de la salud de los océanos de los que dependemos. BBNJ es algo muy positivo. Tenemos las resoluciones de la ONU, Tenemos el ejemplo completo del consenso de la OMC para luchar contra la pesca excesiva y establecer diferentes prácticas comerciales que protejan a los océanos y den más estabilidad a estos pequeños países y a estas a estos sectores pesqueros que sufren tanto el cambio climático, la contaminación, los plásticos, por ejemplo, es importante que tengamos un acuerdo internacional al respecto para luchar contra este problema que afecta muy negativamente a la salud de los océanos. Y la salud de los océanos es esencial para la sostenibilidad humana. las comunidades costeras, la ayuda a la resiliencia en pro de nuestro objetivo común, que es mantener la salud de los océanos y proteger la economía azul. Con respecto a medidas concretas para luchar contra la falta de acceso al mercado y las limitaciones productivas Yo vengo de la organización de la ONU para el comercio y el desarrollo. Esto es lo que hacemos. Hay un vínculo entre el comercio y la movilización de recursos naturales nacionales. Perdón, cuando digitalizamos los sistemas de aduanas y lo hemos hecho en más de 100 países y cuando lo hacemos aumentan los ingresos en algunos países. más de un 70 por ciento. Pocas iniciativas permiten obtener tantos ingresos. O sea, sigamos apoyando el comercio, pues que es esencial. El comercio es esencial para el desarrollo de los países pequeños, para su crecimiento, y tenemos que conseguir que así sea con nuestro apoyo.
Señora presidenta, gracias a Rebeca Grinspan, gracias por seguir ahí fuerte después de casi dos horas con nosotros. Es un honor para mí leer este discurso en nombre de los cincuenta miembros de nuestro grupo interregional. Hemos visto recientemente violaciones de obligaciones fundamentales de la Carta, como por ejemplo la evitación del uso y la amenaza de uso de la fuerza o la comisión de atrocidades masivas, graves violaciones del derecho internacional y al mismo tiempo el gobierno, perdón, el Consejo de Seguridad no ha sido capaz de actuar. Y aquí mis preguntas, ¿qué medidas concretas y proactivas adoptaría usted de ser elegida para reforzar el Estado de Derecho y evitar las violaciones de los principios de la Carta y del Derecho internacional? Y en segundo lugar, ¿qué iniciativas de diplomacia preventiva lanzaría o reforzaría usted? Muchas gracias.
Gracias, señora presidenta. Gracias a Austria en nombre del Grupo de Amigos del Estado de Derecho. Quiero decirle que tengo dos hermanas. Nunca me canso de debatir con ellas. Gracias por su pregunta. Y creo que en su pregunta se encuentra también la respuesta. La diplomacia preventiva es elemento esencial para evitar las violaciones del Derecho internacional y de los principios de la Carta. Además, es la medida más rentable. Y es interesante que cuando uno lee la Carta en el artículo uno, es lo primero que se cita, la diplomacia preventiva. Se habla de acciones colectivas para evitar la guerra, el conflicto, las atrocidades de masas y la diplomacia preventiva es responsabilidad común de todos nosotros, pero evidentemente, como ya dije antes, La unidad política de la Oficina Ejecutiva del Secretario General debe transformarse en una oficina que reoriente las acciones del Secretario General hacia los buenos oficios. Hay que reforzar esta capacidad y también la parte de prevención y mediación de Naciones Unidas. con mayor coordinación para ser más efectivos. Pero yo creo en los equipos pequeños que puedan hacer su trabajo con flexibilidad, agilidad, cuando la situación lo requiere y, por supuesto, con la voz moral del Secretario General, que será esencial. Muchas gracias,
Sudáfrica, en nombre de SADEC. Gracias, señora
Presidenta. Gracias a la señora Grinspan por dedicarnos tiempo para este diálogo interactivo. Es muy útil para nosotros. vamos a hacer muy específico con nuestras preguntas. Tres, concretamente tenemos. Ya ha hablado usted del tema, pero sería interesante hablar más. Nuestro presidente de Mali ya lo preguntaba en cuanto a los compromisos de para con África, qué haría usted para cambiar y para mantener la actividad del secretario general? En ese sentido, ¿cómo salvaguardar también los mandatos de desarrollo con prioridad para África? Nos hablaba usted de la cuestión de la experiencia y de las presiones que sufre la Oficina del Secretario General. Nos gustaría explorarlo un poco más. ¿Qué haría usted para salvaguardar la independencia de la Oficina del Secretario General? sobre todo frente a los grandes contribuyentes que establecen condiciones, por ejemplo, con el retraso en sus pagos. Algunos de estos contribuyentes, además, sus ciudadanos tienen puestos al más alto nivel en la organización. ¿Qué haría usted, por lo tanto, caso de ser elegida como secretario general? Y otro tema, el mundo sufre una crisis medioambiental grave que requiere acción urgente. ¿Qué haría usted para defender la justicia climática y los derechos medioambientales? Gracias Sudáfrica
en nombre de la Sadek, señora Greenspan. Muchas gracias a Sudáfrica.
Nombre de la Sadek. Quiero hablar, quiero decirles algo de África. Siempre que voy a África. Siento esperanza. Es un continente en el que hay tantos jóvenes tan creativos que están llevando al continente a un nivel diferente. A veces siento envidia, envidia sana, porque veo que existe esta energía en África, la zona de libre comercio africano, por ejemplo. va a aportar tantas oportunidades al continente africano. Y lo digo porque tendemos a ver solo la vulnerabilidad de África, pero tiene tantísimo potencial que existe ahí. No tenemos que esperar al futuro, tenemos que ayudar a África a realizar estas promesas con toda su riqueza en recursos naturales. que son tan necesarios para el futuro del mundo, para las nuevas tecnologías. Y esto es importante en la cadena de valores internacionales a la hora de añadir valor para poder luchar contra la pobreza y la inseguridad. Es muy importante pensar en África como continente que va a dar mucho que hablar.
Quería empezar.
Por eso, porque la protección de los mandatos, ahora que disminuye la ayuda, es precisamente esa oportunidad de aumentar, hacer que esos obstáculos que encara el continente se eliminen para que haya más oportunidades para las personas. Y ya decía antes y hablaba de la carga que tienen que pagar para la deuda, incluso después de la crisis de la COVID. Se nos ha olvidado un poco la COVID, pero los efectos todavía se dejan sentir en muchos países, especialmente en la dimensión financiera. Después de la COVID, la inversión en África y en el continente africano, la inversión directa extranjera está disminuyendo. Dentro de las Naciones Unidas hay organizaciones que tienen que coordinar su trabajo. La mía era una de ellas y yo creo que estamos en mejores condiciones para salvaguardar las organizaciones y para hacer que sean mucho más efectivas para el desarrollo de África. Gracias.
Gracias.
Cedo la palabra ahora. a la siguiente organización de la sociedad civil, Campaña Internacional para Abolir Armas Nucleares.
Tiene la palabra.
Y después Japón y Bélgica.
Gracias, presidenta. El desarme nuclear ha sido objetivo fundamental de la ONU desde el origen de la institución. Incluso se nombra en la primera resolución de la historia de la Asamblea General. Sin embargo, hoy los riesgos alcanzan niveles sin precedentes. Los países expanden sus arsenales y sus doctrinas de disuasión continúa las acciones aumenta la posibilidad de la.
Proliferación nuclear, los ensayos y el uso de las armas y socavan el desarme nuclear.
La mayoría de los estados miembros han rechazado las armas nucleares sin ambages al firmar el TEPAN que Cuenta con la mayoría de los países como firmantes. Como candidata para el puesto de secretaria general, ¿cuál piensa que es la senda más prometedora para un mundo libre de armas nucleares y cómo impulsaría este llamado cada vez más urgente?
Doy las gracias al distinguido representante de la sociedad civil, señora Greenspan.
Gracias al representante de la sociedad civil. La conferencia del TNP se va a celebrar dentro de nada. Existe la oportunidad de lanzar ese llamamiento. Yo vengo de una región en la que se firmó el acuerdo de Tlatelolco y, por lo tanto, somos una zona libre de armas nucleares. Y tienen la oportunidad en los próximos debates de marcar la diferencia e impedir la proliferación nuclear y que haya un mayor riesgo. Espero que la responsabilidad de todos para hacer que el mundo sea más seguro se tome muy en serio. Y es importante la voz del Secretario General, pero sabemos que sobre las cuestiones de desarme la responsabilidad está en los Estados miembros. La voz es importante, pero van a ser más importantes las acciones para cumplir el objetivo mencionado por el representante de la sociedad civil.
Gracias, y cedo la palabra ahora a la distinguida representación de Japón en nombre del G4.
Gracias, Presidenta. Tengo el honor de plantear la siguiente pregunta en nombre del Grupo de Cuatro, formado por Brasil, India, Alemania y mi propio país, Japón. El G4 desempeña un papel fundamental en la impulsar de la reforma del Consejo de Seguridad. El Consejo de Seguridad tiene la responsabilidad principal para el mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales. Sin embargo, la pertinencia del Consejo se ha puesto en tela de juicio, ya que su composición es una mera instantánea del entorno internacional de hace ochenta años. Como próxima secretaria general, ¿qué iniciativas concretas ha previsto tomar para reformar el Consejo de Seguridad? Como tengo el uso de la palabra, querría plantear otras dos preguntas a título nacional. Primero, Japón está convencido de que hay que defender los principios de la Carta de la ONU y la defensa del orden internacional basado en el Estado del Derecho. Por lo tanto, querría preguntarle sobre su estrategia para que la ONU fomente el cumplimiento y el desarrollo del derecho internacional, también mediante el fortalecimiento del apoyo a instituciones como la CIJ. y la CEID. Segundo, en medio de dudas crecientes en la comunidad internacional con un número de conflictos importante, Japón piensa que la perspectiva de seguridad humana, que establece un vínculo entre el desarrollo y la paz, es imprescindible para abordar los desafíos existenciales. En ese sentido, como funcionaria jefe de las Naciones Unidas, ¿cómo movilizaría al sistema multilateral basado en los organismos de la ONU que a menudo son criticados por la fragmentación y por la duplicación de funciones. Vemos muchos intereses creados por parte de organizaciones y también Estados miembros. ¿Cómo dirigiría el sistema de la ONU para conseguir resultados?
Gracias.
Doy las gracias al distinguido representante de Japón en nombre del Grupo de los Cuatro.
Como decía antes, gracias, señora presidenta, y gracias a Japón en nombre del G4. Como decía antes, yo misma vengo de una región infrarrepresentada en el Consejo de Seguridad, pero soy consciente de que existen diferentes posiciones en los diferentes grupos de las Naciones Unidas. Son los Estados miembros los que tienen que intentar llegar a una convergencia y un consenso en la reforma. No únicamente en cuanto a la composición del Consejo, hay grupos que intentan cambiar los métodos de trabajo del Consejo de Seguridad, por citárselo un ejemplo. Ustedes son los que tienen la voz cantante en la reforma, pero ya he dicho yo también que el Consejo tendría más peso si representara mejor el mundo de hoy y no el mundo de 1945. Mi postura en ese sentido está clara. En cuanto a las instituciones jurídicas, como la CIJ, es muy importante respetarlas y cumplir sus resoluciones. En cuanto al trabajo del secretario general como administrador jefe, como líderes de nuestra organización, no podemos externalizar la administración, no se puede externalizar la gestión. A menudo solo queremos el trabajo honorable, capaz de representar a la organización en los debates, pero no queremos gestionar. Y también hay que encargarse de la gestión. Y es muy importante. Que la administración los dirija a ustedes, sino al revés, que dirijan ustedes a la administración. Y si no participan y si no tienen el conocimiento para. dirigir a la organización hacia la reforma y hacia los cambios que tiene que acometer, será el administrador la que les dirija a ustedes para mantener el status quo. En todas las organizaciones en las que he estado, he encabezado la reforma, conocía las normas, mucho mejor que el resto, porque es la única forma en la que realmente se puede encabezar una organización hacia el cambio administrativo y otros resultados.
Gracias.
Cedo la palabra a Bélgica en nombre del Benelux, después Irlanda y Nueva Zelanda. Gracias.
Es un honor intervenir en nombre del Benelux. una alianza regional que incluye a Bélgica, Luxemburgo y Países Bajos. Me sumo a la declaración pronunciada por la Unión Europea.
Le damos la bienvenida a la señora Greenspan y gracias por su presentación y su visión exhaustiva. Valoramos el hincapié que ha hecho en la necesidad de valor para cambiar la ONU, para defenderla, y la necesidad de reconstituir la confianza y arrojar resultados.
Pensamos que la ONU, por encima de todo, necesita una.
Secretaria general con liderazgo probado y con credenciales en la reforma para poder encabezar una organización compleja en momentos de tensiones geopolíticas y presión financiera. Concedemos una importancia especial a una secretaria general que pueda fortalecer la confianza en el multilateralismo.
Y en el orden jurídico internacional, que actúe con un poder de convocatoria en torno a los tres pilares y que pueda contribuir a la prevención, la consolidación de la paz y la mediación.
Al mismo tiempo, hay que fortalecer la sostenibilidad financiera de la ONU.
Su rendición de cuentas y su coherencia en todo el sistema. Concedemos gran importancia a un liderazgo que pueda conectar el trabajo de desarrollo con otros.
Esfuerzos sobre paz, seguridad y derechos humanos.
Especialmente en un momento de gran presión sistémica.
Tengo dos preguntas.
Primero, teniendo en cuenta sus antecedentes en el ámbito del desarrollo y en la gobernanza económica, ¿cómo garantizaría usted?
Que la ONU desempeñe un papel más coherente y activo en la prevención del conflicto y en el sostenimiento de la paz y que tome parte en los esfuerzos de mediación.
Segundo, ¿puede darnos sus primeras ideas en cuanto a la composición de su equipo? incluido el de vicesecretario o vicesecretaria general, cómo tendría en cuenta cuestiones como el equilibrio geográfico, el género y las competencias que se necesitan para apoyar sus prioridades?
Gracias.
Doy las gracias a.
La distinguida representante de Bélgica en nombre del Benelux.
Gracias, presidenta, y gracias a la representante de Bélgica, que intervenía en nombre del Benelux, por las dos preguntas muy importantes. Para garantizar un papel más activo en la prevención, en paz y seguridad, el SG tiene que ser activo, tiene que estar ahí, tiene que tomar más riesgos. Nos hemos convertido en una organización con una cierta aversión al riesgo. Y el que no puede, desde luego, permitirse el lujo de hacerlo es el secretario general. Y después un gobierno lo va a hacer, porque si un gobierno lo hace, puede hacerlo diez veces. La ONU únicamente fracasa si no lo intenta. Tenemos que intentarlo una y otra vez. Y ya lo he dicho, estoy dispuesta a asumir el precio de no tener éxito. Y estoy dispuesto a hacerlo e intentarlo de nuevo. Y la única forma de hacerlo en prevención y medición es con la diplomacia preventiva, estando allí sobre el terreno y mediante un diálogo.
Pero no solamente en aras del diálogo, que es muy importante, sino también para forjar acuerdos.
Y es algo que lo he hecho en toda mi vida, en mi carrera política.
He conseguido avenencias en posiciones que parecían irreconciliables.
He conseguido convencer cuando al principio no había una probabilidad grande de convencer a nadie. He tenido una carrera y no soy ingenuo. He participado en la vida política, he tenido cargos de liderazgo en muchas organizaciones y como decía, no soy voluntarista, soy estrategista y voy a hacer todo lo posible en hacerlo, pero no puedo hacerlo sola. Y esta es la segunda pregunta. Mi equipo tiene que ser plural, tiene que representar diferentes geografías, idiomas, tiene que representar diferentes perspectivas, pero tiene que ser el mejor equipo posible para poder hacer el trabajo. en cuanto al puesto de vicesecretario o vicesecretaria general, no será de mi región, es lo único que les puedo.
Garantizar.
Cedo la palabra ahora a Irlanda, también en nombre de Islandia. Tiene la palabra la distinguida representación de Irlanda?
Gracias, señora Greenspan.
Es un honor intervenir en nombre de Islandia y Irlanda, mi propio país. Estamos de acuerdo con su llamado por la diplomacia?
Preventiva y que la ONU esté en la sala cuando se toman las decisiones.
Tengo dos preguntas rápidamente. Primero, en relación con la iniciativa ONU 80. Se ha examinado la revisión del trabajo de treinta enviados especiales del secretario general. ¿Piensa que esta red cumple sus propósitos y qué tipo de cambios haría usted como líder y administradora para que se cumpla esa misión para las Naciones Unidas, para los enviados especiales? Y segundo, en cuanto al sistema de desarrollo de la ONU, ha habido una reforma importante en los últimos años con la creación del sistema de coordinadores residentes y la reforma que Irlanda e Islandia apoyaron.
¿Cómo apoyaría usted?
El potencial de esas reformas para garantizar un enfoque coordinado de las Naciones Unidas en el ámbito regional?
Gracias a Irlanda, tiene la palabra.
Gracias y gracias al representante de Irlanda por una pregunta tan importante. Si me eligen como secretaria general, una de las primeras cosas que haría sería llamar a todos los enviados especiales de la ONU, no únicamente los personales, todos los enviados especiales y los representantes especiales para saber qué pasa sobre el terreno. Una de las primeras cosas que se me elige será esa, porque tenemos que saber exactamente qué pasa sobre el terreno de la boca de los que están sobre el terreno y tomar decisiones. Sé que que hay una resolución sobre la revisión del mantenimiento de la paz y de las OMP, pero yo quiero tener mis propias opiniones y me tienen que informar los que están sobre el terreno. Además de reestructurar la Oficina Ejecutiva del SG, voy a pedir a todos los representantes especiales y enviados especiales como una de las primeras cosas en caso de que asuma el cargo. Otra cuestión muy importante en el mantenimiento de la paz es aunar la capacidad de planificación del DPO y el DPPA. Las capacidades están separadas en la planificación, cada uno lleva a cabo su planificación y no está coordinada ni es coherente necesariamente. Yo creo que estas capacidades de planificación tienen que aunarse. Un debate sobre la reforma que querría tener con ustedes. En cuanto al sistema de coordinadores residentes, el objetiva del sistema CR es muy loable. La coordinación sobre el terreno es muy oportuna. No les puedo decir cuánto tiempo he dedicado en mis cargos de liderazgo para abordar la cuestión de una competencia insana y de los solapamientos. Si podemos ahorrarles esto a los países, desde luego será un paso en la buena dirección. Ahora bien, lo único que le pediría al sistema de los CR es que el sistema pueda aportar la capacidad de todo el sistema sobre el terreno. Las organizaciones, organizaciones que no tienen huella sobre el terreno es tan importante para el desarrollo, para un momento tan importante de desarrollo, porque es la capacitación, el conocimiento, el asesoramiento especializado, algo que no procede únicamente de las organizaciones que están sobre el terreno, sino que procede precisamente de aportar toda la capacidad del sistema al país, en el país. El sistema de los CR tiene que tener la forma de hacer que eso suceda en realidad para que el sistema sea mejor. Gracias.
Cedo la palabra ahora a la distinguida representación de Nueva Zelanda, que también interviene en nombre de Australia, y después la siguiente organización de la sociedad civil y después pasaremos a los Estados miembros que intervendrán a título nacional.
Gracias, presidenta y bienvenida, Rebeca. La credibilidad institucional exige liderazgo audaz, la capacidad de desplegar los buenos oficios del SG con valor político y con efecto. La capacidad institucional exige una ONU que se centre en el respeto de los tres pilares de su trabajo y que refleje la alerta rápida en acciones tempranas. Además, esta capacidad exige experiencia y una administración ética y mandatos realistas e idóneos que puedan definir efectividad en los resultados. Australia y Nueva Zelanda tienen una pregunta para usted ¿Cómo piensa que la iniciativa ONU 80 funciona para aunar liderazgo, autoridad y recursos para restaurar la confianza en las Naciones Unidas y permitir que arroje resultados? y cómo puede basarse en la ONU 80, en esa iniciativa, para hacerla más efectiva.
Gracias a la distinguida representante de Nueva Zelanda.
Tiene la palabra la señora Greenspan.
Gracias, presidenta, y gracias a Nueva Zelanda, en nombre de Nueva Zelanda y Australia. Creo que lo he dejado claro. Los buenos oficios de la secretaria general son esenciales. Y quiero dejarlo claro con una acción temprana. La secretaría tiene que reflejar las prioridades de la nueva secretaría general. En cuanto a la iniciativa ONU 80, voy a basarme en los resultados de la ONU 80 porque ya se han hecho muchos esfuerzos, muchos de esos esfuerzos ya se han dedicado y no hay ningún motivo de tirar todo por la borda. Ahora bien, no querría heredar procesos demasiado farragosos para el futuro porque supone un lastre para la reforma.
Hay una serie de cometidos que la secretaría tiene que ejercer, tenemos que tomar las decisiones y avanzar, acometer la reforma y.
Debemos imponer los cambios sin tener procesos demasiado farragosos en cuanto al proceso de reforma?
Gracias.
Ahora cedo la palabra a la Asociación de las Naciones Unidas.
Tiene la palabra.
Gracias, señora presidenta, y gracias a la señora Krinspan. Como líder de la juventud en Suecia, he trabajado en Ruanda y he visto cuáles son las necesidades de la infancia, que son muy complejos y que están afianzados en sus realidades. Tenemos la siguiente pregunta para usted desde su perspectiva. ¿Cuál es la barrera estructural que impide los esfuerzos de desarrollo alcanzar a los niños y niñas más vulnerables? Si se la elige, ¿qué haría para eliminar esas barreras? Gracias.
Doy las gracias a la distinguida representante de la Asociación de Juventud. Gracias a la representante de la juventud de la Asociación de las Naciones Unidas.
Me ha emocionado mucho lo que decía usted porque es algo que vemos sobre el terreno. Lo hemos visto en muchas ocasiones. Hemos presenciado lo que ustedes han visto. Y lo hemos dicho en tantas ocasiones, en primer lugar, que la acción humanitaria no debe tener restricciones, no debe politizarse, pero el trabajo de desarrollo que hacemos en favor de los más vulnerables es lo primero que y lo que tenemos que proteger más que nada. Y le puedo garantizar que ese es mi compromiso. Gracias.
Pasamos ahora a los Estados miembros que intervienen a título nacional. Sé que hay muchos Estados que quieren intervenir. Les pido que sean muy breves y concisos. Tienen dos minutos para las preguntas y dos minutos también para las respuestas. Vamos a añadir los ocho minutos, así que terminaremos a la una y ocho minutos exactamente. La primera delegación es Ecuador. Tiene la palabra Ecuador. Y después Djibouti y las Filipinas.
Apreciada exvicepresidenta Greenspan, el Ecuador observa que su visión pone un énfasis central en el desarrollo sostenible, la inclusión social y el fortalecimiento institucional como pilares de la acción multilateral. En América Latina y el Caribe, el Banco Interamericano de Desarrollo ha estimado que los costos directos del crimen y la violencia en la región pueden alcanzar alrededor del 3% del PIB. ¿Cómo integrar la lucha contra la delincuencia organizada transnacional dentro de su enfoque y qué papel asignaría al sistema de Naciones Unidas para enfrentar sus impactos económicos y sociales? Si bien es plausible la labor de la Oficina de las Naciones Unidas contra la ****** y el Delito en la lucha contra la delincuencia organizada transnacional, Le pido su reflexión, pues la naturaleza cada vez más compleja y transnacional de este flagelo demuestra que su tratamiento demanda una respuesta integral del sistema multilateral en su conjunto. Finalmente, ayer sin éxito solicité la palabra en las dos sesiones de acuerdo con las reglas establecidas. Por lo que no puedo sino terminar agradeciendo la participación de los tres candidatos de América Latina y el Caribe en estos diálogos, quienes han confirmado nuestro convencimiento de que es el momento para que una persona de la región ocupe la responsabilidad más prominente de la diplomacia mundial. Muchas gracias.
Doy las gracias al distinguido representante del Ecuador.
Gracias, madame President, y muchas gracias al representante de Ecuador por su pregunta. Y usted vio cómo en mis En mi intervención inicial, yo me referí precisamente al tema del crimen organizado y al terrorismo como elementos muy importantes, especialmente el crimen organizado en nuestra región. En nuestra región, las muertes violentas no vienen por conflictos entre Estados, vienen por el crimen organizado y por el crimen transnacional. Y en este tema, a mí me parece que la acción Naciones Unidas tiene que subir y el apoyo a UNODC se convierte en un apoyo esencial, pero no único. Por ejemplo, UNODC y UNCTAD tienen un programa muy importante para darle seguimiento al dinero para poder enfrentar los ilicit financial flows.
Y sabemos que las corrientes financieras ilícitas afectan o financian la delincuencia organizada y el terrorismo, y que existe un vínculo. Por lo tanto, rastrear el dinero es una parte muy importante de la lucha contra la delincuencia transnacional y el terrorismo. El compromiso de las Naciones Unidas con este programa, por lo tanto, debe ser contundente y tiene que ahondarse. porque es importante para muchas regiones.
Gracias.
Cedo la palabra ahora a Yibuti.
Gracias, presidenta, por organizar este diálogo tan importante con los candidatos.
Doy las gracias también a la señora Krispan por la presentación.
Tengo las siguientes preguntas. Excelencia, como sabrá quizá, hay una necesidad de empleo en el mundo. En los próximos 10 a 15 años, mil millones de personas en los países en desarrollo alcanzarán la edad de empleo y la mitad serán mujeres. ¿Cómo pueden hacer que el PNUD, la OIT y el Banco Mundial puedan tener un programa común sobre la creación de empleo? ¿Cuál sería su estrategia para hacer que la ONU se convierta en una plataforma para alianzas de empleo para la juventud, especialmente en África. Doy las gracias al distinguido representante de Chibuti.
Tiene la palabra, señora Crispán.
Algo que yo valoro que ha pasado con el Secretario General es la apertura de la Oficina para la Juventud en las Naciones Unidas y el programa para la juventud y las generaciones futuras. como parte central de nuestros debates. Es un desarrollo importante que yo voy a mantener. En cuanto al programa para el empleo, sí, ese es el programa. Los países que dependen de mercancías no generan empleo para la siguiente generación, para una juventud más educada. Es lo que pasa en muchos países en desarrollo y también en África. Es fundamental la diversificación de la estructura de producción y la agenda digital para fomentar el consumo, pero también la productividad y para poder crear esos nuevos empleos que son tan importantes para las nuevas generaciones, que así lo piden. Y si no me equivoco, como media, En África, la edad media es inferior a 20 años y, por lo tanto, este programa para la juventud, no únicamente la educación, sino también en materia de empleo, es parte esencial de la estabilidad para el futuro.
Este dividendo demográfico es realmente un dividendo si la gente tiene oportunidades, si tienen empleo, si pueden tener empleos formales cualificados. Cuando uno no tiene estas posibilidades de empleo, sin embargo, es receta para la inestabilidad y el conflicto. Hay que aprovechar este dividendo demográfico para el crecimiento y la prosperidad futura. Muchas gracias.
Tiene ahora la palabra Filipinas, Turquía y Paraguay, en ese orden.
Gracias, señora Presidenta. Señora Greenspan, como Presidenta del Grupo de Países de Renta Media, queremos preguntarle cómo cree usted que la ONU puede mejorar el apoyo a nuestros países, puesto que la mayor parte de los pobres del mundo viven en nuestros países, quizás con un punto focal especializado en la Secretaría, algo que venimos pidiendo. ¿Cómo puede usted utilizar su experiencia en UNTAD y en el PNUD con este fin? ¿Y qué se puede hacer para recalibrar la colaboración con nuestros países en Naciones Unidas?
Señora Grinspan.
Sí, muchas gracias. Señora presidenta, muchas gracias a Filipinas por esta pregunta. He trabajado en la agenda de los países de renta media durante mucho tiempo, incluyendo a mi propio país, y creo que los países de renta media son una parte muy importante de nuestra agenda colectiva. No se puede pensar No se puede luchar contra el cambio climático sin los países de renta media. No se puede hacer frente a los desafíos colectivos excluyendo a una parte tan importante de la economía y de los miembros de Naciones Unidas. Para mí, por lo tanto, la agenda de los países de renta media es la agenda de la ONU. Cómo repensar, cómo recalibrar su participación es un tema muy importante. Desde que estuve en el PNUD lo estamos debatiendo. Examinando las cifras, hace cuatro décadas la mayor parte de los pobres vivían en países de baja renta. Hoy la mayor parte de los pobres viven en países de renta media. Los pobres no se han mudado, están en los mismos países y siguen siendo pobres. Si tenemos una agenda real de lucha contra la pobreza, si queremos luchar con frente a nuestros desafíos colectivos, los países de renta media tienen que tener ahí. Son una parte muy importante de la respuesta.
Señora Presidenta, señora Greenspan, gracias por presentarnos su programa. Hemos tenido el placer de colaborar con usted en el acuerdo del Mar ***** que ha sido un éxito de la mediación. ¿Cómo va a conseguir una organización una mediación efectiva bajo su liderazgo, sobre todo con las restricciones presupuestarias actuales? Y una segunda pregunta como uno de los copatrocinadores de la Alianza de las Civilizaciones, nos interesa saber cómo quiere usted fomentar la tolerancia y reducir la polarización.
Muchas gracias a Turquía, señora Greenspan.
Muchas gracias, señora presidenta. Gracias a Turquía. La iniciativa del Mar ***** fue posible gracias a la participación de Turquía y este es un buen ejemplo de cómo hay que pensar en el futuro, hay que trabajar con objetivos claros y tenemos que colaborar con los actores que tienen un papel tan importante en las diferentes regiones. Y esto es lo que ocurrió en la iniciativa del Mar *****. Fue un éxito porque colaboramos con los actores importantes de la región, porque hablamos con todas las partes en el conflicto y porque teníamos un pequeño equipo con objetivos claros, un equipo ágil que consiguió implicar a la ONU en los diferentes aspectos de la mediación que a lo mejor no eran comunes en la ONU. Hablar con los aseguradores, con la industria naviera, con el sector privado dentro de un entorno muy limitado, además de las sanciones. mucho realmente que aprender de esta experiencia y gracias a Turquía por su participación en esta historia que fue un éxito. En cuanto a la mediación, en muchas ocasiones Nuestros equipos sobre el terreno saben lo que está ocurriendo, pueden detectar los indicios de un conflicto, de un problema, violaciones sistemáticas de los derechos humanos, como he dicho antes, que son con frecuencia el mejor indicador de que se está gestando un conflicto. lo cual requiere intervención urgente a nivel de diplomacia preventiva y mediación. Ya he hablado de esto y seguirá siendo prioritario para mí. Muchas gracias.
Tiene ahora la palabra Paraguay, seguido de la sociedad civil, la Fundación AROD, y luego Chequia.
Estimada señora Griesmann, bienvenida a la Asamblea General. El Paraguay agradece y valora su candidatura y su presentación. La intensidad e interés demostrada tanto ayer como hoy da cuenta de cuánto valoramos nosotros a esta organización como faro global y cuánto anhelamos volver a tener gravitación e incidencia en un mundo cada vez más cambiante a unas velocidades sin precedentes. Usted dijo que la paz está en peligro y eso es muy cierto. pero la pasta está en peligro por muchos factores, entre ellos debido al crimen organizado transnacional que ya fue mencionado. A pesar de los esfuerzos que han hecho nuestros países y también la organización, los desafíos en la lucha contra la delincuencia organizada en todas sus formas sigue siendo enorme. Por eso, hoy en este contexto, deseo preguntar lo siguiente, pues aclarando que a estas alturas casi todas las preguntas y también las respuestas pueden estar ya dichas, pero de igual manera, señora Griespan, ¿usted cree que hay espacio para adoptar medidas o más bien dinámicas para trabajar con los gobiernos más allá de los mecanismos y mandatos con los cuales ya contamos para contrarrestar esta realidad y sus consecuencias tan graves? para nuestras sociedades? Y, por último, ¿qué lugar ocupan en su visión los organismos regionales y hemisféricos, entre ellos la OEA, por ejemplo, en nuestro hemisferio? ¿Considera que es posible generar sinergias que permitan ser más eficaces en este y en otros contextos.
Gracias.
Muchas gracias, señora presidenta.
Gracias. Como dije anteriormente, la delincuencia organizada es realmente un problema para toda la región, para toda nuestra región. Los programas que tienen Naciones Unidas con UNODC, con AMCTAD, con el PNUD en este tema me parece que son un buen ejemplo de buena coordinación, pero tenemos que poder poner este tema más alto en la agenda, como un tema también de peace and security para nuestra región. Y en términos de Adoptar medidas para trabajar mejor con los gobiernos, yo diría que uno no puede enfrentar el crimen internacional sin coordinación inter estatal. porque evidentemente, si el crimen es transnacional, la acción tiene que también poder tener la colaboración de todos los países involucrados. Cuando no hay buena información, cuando no hay buena colaboración, el crimen transnacional sí coordina y sí coopera. Si los países no lo hacen, debilitamos nuestras propias posibilidades de vencer este fenómeno. Y con respecto a los organismos internacionales hemisféricos, estoy totalmente de acuerdo con usted, tenemos que buscar los partenariados necesarios. Por ejemplo, yo sé que el BID está trabajando muy fuertemente en este tema con los países y con las organizaciones regionales. Yo creo que es un buen ejemplo a seguir. Yo espero que podamos perseverar en esta tarea que es tan importante para el desarrollo y para la paz y seguridad de la región, de nuestra región.
Muchas gracias. Muchas gracias.
Tiene ahora la palabra el representante de la Fundación Heronda. Es un vídeo pregrabado. Vamos a esperar un segundo. Doy la palabra, entretanto, La Chequia, luego Ucrania e intentamos el vídeo otra vez.
Gracias, señora presidente, señora Greenspan. En un mundo cada vez más multipolar, la ONU es indispensable como foro principal de diálogo y acción colectivas. Para nosotros es muy importante la reforma de ONU 80. Es vital que la ONU salga de ella más sólida, más eficaz y más creíble en cuanto a los tres pilares de su trabajo. Y con ese telón de fondo, la guerra de agresión de Rusia contra Ucrania supone un desafío importante a los principios claves de la Carta, la soberanía, la integridad territorial y la prohibición del uso de la fuerza. Desde su punto de vista, ¿cómo puede la ONU y el secretario general ayudar a avanzar, a encontrar una resolución justa y duradera a este conflicto en pleno cumplimiento del Derecho internacional?
Muchas gracias, Chequia, señora Greenspan.
Muchas gracias. En primer lugar, Estoy de acuerdo con usted sobre el papel esencial de la ONU en este mundo multipolar. La multipolaridad no es algo facultativo, es un hecho. Lo que podemos elegir es el multilateralismo. La multipolaridad sin multilateralismo nos lleva a la fragmentación. Ahora bien, con multilateralismo. existe la esperanza de un mundo más descentralizado y equitativo. Por ello, tenemos que colaborar para reforzar la ONU. Estoy de acuerdo con usted en sus comentarios con respecto también a la mejora de los resultados en los tres pilares de la ONU, que es un principio que ya cité en mi discurso de apertura. Todos queremos una resolución justa y duradera al conflicto de Ucrania. Hemos de apoyar en la medida de lo posible el proceso de negociación entre los actores del conflicto. Esperamos que la ONU pueda ser constructiva y que podamos rápidamente obtener la resolución del conflicto en beneficio de la población que tanto sufre esta guerra. Muchas gracias por su pregunta.
Gracias. Ahora Ucrania, seguida de la sociedad civil y República Dominicana.
En primer lugar, gracias, señora presidente, por este diálogo interactivo con los candidatos. Le damos las gracias por su enfoque innovador, subrayando el papel crucial de la Asamblea en este proceso de elección. Demostremos que la Asamblea no va a ser una mera observadora. Gracias por presentar, señora Greenspan, su visión con tanta energía, mi pregunta no le sorprenderá. Ha sido la única candidata que ha visitado a Rusia hace un par de semanas y debo decirle francamente que este viaje político a un Estado miembro que lleva a cabo la guerra más sangrienta de agresión en el suelo europeo desde el año 45 se ha percibido de diferentes maneras. Así que le voy a hacer una pregunta ¿Qué medidas concretas adoptaría usted ahora para acabar con esta guerra de barbarie y conseguir una paz justa de acuerdo con los principios de la Carta? Gracias.
Gracias a Ucrania, señora Greenspan.
Gracias, señora Presidente. Gracias a Ucrania. Voy a ser muy franca con usted. Yo creo que hay que hablar con todas las partes en el conflicto. No se puede mediar si no se habla. Y hay que hablar con todos los P5. No significa que tengamos que estar de acuerdo, pero la relación es importante y las negociaciones que hoy tienen lugar son importantes. Yo estuve allí, como usted decía, He visitado el país varias veces cuando estuve mediando la iniciativa del Mar ***** que era importante para Ucrania porque el país que no podía exportar era Ucrania y conseguimos a través de la mediación obtener resultados muy positivos también para Ucrania y lo hemos hecho con el apoyo de Ucrania también hablamos con todos los actores para poder conseguir algo importante en la vía hacia la paz. Si me eligen secretaria general lo volveré a hacer. Intentaré usar mis buenos oficios precisamente para ello, para para traer la paz, para permitir la mediación, para hablar con todos los actores y, como usted decía, conseguir una paz justa y duradera en este conflicto que causa tanto sufrimiento a la población civil. Gracias.
No sabemos si el vídeo funciona, así que pasamos a la República Dominicana y luego Maldivas.
Señora presidenta, muchas gracias, señora Greenspan, por presentarnos su visión y responder a nuestras preguntas en el día de hoy. En el contexto de la actual revisión sobre el futuro de las operaciones de paz de las Naciones Unidas, ¿cuál considera usted que debe ser la principal evolución de la arquitectura de paz y seguridad de la organización para mejor responder a las crisis del futuro? En este sentido, en la medida en que las Naciones Unidas exploran modalidades más flexibles y no tradicionales para las operaciones de paz, incluyendo modalidades híbridas o bien autorizadas pero no dirigidas por las Naciones Unidas, ¿qué principios y criterios considera esenciales para determinar cuándo dichos modelos son apropiados y cómo deben estructurarse para asegurar su eficiencia y legitimidad? Muchas gracias.
Señora presidenta, en mi intervención anterior, he mencionado.
La importancia de la cooperación internacional en el desarrollo, y he mencionado también la importancia de la cooperación internacional en el desarrollo para la República Dominicana.
En mi vision statement, yo hago énfasis en la evolución de la arquitectura de paz. Yo estoy muy consciente de las modalidades híbridas que han comenzado a surgir. Una de ellas, bastante claro, es la modalidad que se acaba de aprobar en el Consejo de Seguridad precisamente para Haití. En Haití tenemos una unidad de Naciones Unidas que apoya a el BSC, al Gang Suppression Force. Tenemos una misión política que se encargará más de toda la parte de DDR y de toda la parte de engagement con las comunidades en Haití y por lo tanto, y estamos en un terreno en el cual no hay un peacekeeping o Force de Naciones Unidas. Entonces, efectivamente estamos en una nueva realidad y a esa nueva realidad tenemos que. analizarla. Y tiene usted razón, tenemos que ver en cada caso cuáles son las modalidades apropiadas para cada situación. Yo no creo que nosotros podamos tener una receta igual para todos los casos y para todos los conflictos. Los conflictos son distintos, tienen distintas razones para haber surgido y requieren distintas cosas de la comunidad internacional. Aquí lo importante, me parece a mí, es la coordinación con Naciones Unidas y que además sean resoluciones del Consejo de Seguridad para que efectivamente podamos aprovechar la infraestructura que tiene Naciones Unidas para apoyar, pero también la legitimidad que solo el Consejo de Seguridad tiene de acuerdo a la Carta de Naciones Unidas.
Muchas gracias. Tiene la palabra Maldivas.
Gracias, señora Presidente y señora Greenspan. Las pequeñas naciones insulares esperan que la agenda de los SIDS se refleje en el trabajo de la ONU. ¿Cómo trabajaría usted con los equipos de país de la ONU para que esto se aplique al diseño y ejecución de nuestros programas? Necesitamos una visión conjunta de la paz y del desarrollo. Nosotros tenemos una vulnerabilidad marítima, fragilidad económica, flujos ilícitos que nos afectan más que los conflictos tradicionales. ¿Cómo va a hacer usted para ir resolviendo estos problemas? Muchas gracias.
Gracias a Maldivas, señora Greenspan.
Muchas gracias, señora presidenta. Gracias a Maldivas. Me he referido ya profusamente a la agenda de los SIDS, la importancia de el sistema de coordinadores residentes no es algo facultativo para la ONU. Tenemos un mandato de la Conferencia de las Naciones Insulares en Desarrollo que es claro, no es algo facultativo, como digo. Lo importante es que los coordinadores residentes tengan el apoyo y la capacidad necesaria para dar resultados sobre el terreno. En cuanto a la reforma y al tipo de secretaria general que quiero ser, quiero ser la secretaria que da resultados sobre el terreno. Y con respecto a los desafíos de los SIDS, ya lo he mencionado anteriormente, creo que Los flujos económicos ilícitos son un tema importante a abordar y para los SIDS, por supuesto, los temas marítimos y la conectividad, ya lo he mencionado anteriormente. Yo tengo plena comprensión del tema, he trabajado mucho en este tema en la UNTAD y en el PNUD y seguiré siendo una voz importante sobre ello. Muchas gracias.
Quedan quince minutos. A ver si pueden intervenir tres o cuatro miembros, dos miembros más y también otra persona de la sociedad civil de Sierra Leona.
Gracias, señora presidenta. Tengo poco tiempo, así que voy directamente a las preguntas. Enhorabuena, señora Green-Span, gracias por su voluntad de servir a nuestra organización como secretaria general. La reforma del Consejo es prioridad estratégica para el Grupo Africano. Y esta pregunta es en seguimiento a la que hacía Malí en nombre del Grupo Africano. Su respuesta no ha ponderado bien los compromisos asumidos por los jefes de Estado y Gobierno en el Pacto del Futuro para corregir la injusticia histórica contra África y para tratar a África como prioridad y caso especial en el proceso de reforma, para compensar esta injusticia histórica y para dar igualdad de condiciones a África, sobre todo en las cuestiones de paz y seguridad en nuestro continente. Usted mencionaba una de sus prioridades y yo creo que sería útil que el secretario general utilizara su poder de convocatoria y su liderazgo moral para hacer realidad este compromiso asumido al más alto nivel político.
Muchas gracias a Sierra Leona, señora Greenspan.
Muchas gracias, señora presidente. Gracias a Sierra Leona. Me disculpo si no he respondido a la satisfacción de usted. Voy a dejarlo muy claro, no solo en el Pacto del Futuro, sino también en el ámbito de la paz y seguridad, África es socio esencial de Naciones Unidas. Yo creo que en el ámbito de la paz y seguridad, sobre todo en las contribuciones prorrateadas de las misiones de paz, una resolución que no se está aplicando y yo creo que el esfuerzo del Secretario General debe ser colaborar con la Unión Africana para ver qué obstáculos hay para que esta resolución, por la que tanto luchó África, no se esté aplicando y utilizar las facultades del Secretario General para impulsar su ejecución. Es algo muy importante y soy perfectamente consciente de lo que estamos debatiendo. En cuanto al pacto para el futuro y la igualdad de oportunidades y la autoridad moral del secretario general, puede usted contar con ella. África es una región que ha desarrollado una capacidad, unas instituciones, y la colaboración de la ONU con África es algo prioritario y una buena manera, un buen ejemplo para otras regiones. Cuente usted, cuenten ustedes con mi compromiso con el continente africano. Mi último viaje como secretaria general de UNTAD fue precisamente al continente africano para la reunión de la Unión Africana. Estuve también en Namibia con un programa muy importante de UNTAD que se está desarrollando allí. Conozco bien la situación, conozco la realidad. Muchas gracias.
Gracias. Ahora tiene la palabra Haití, luego Yemen y luego la sociedad civil.
Señora presidenta, señora Greenspan, como ministra de la Planificación de Haití, la felicito por su trabajo por el multilateralismo y la paz y el desarrollo. Atravesamos una crisis de seguridad profunda, con una pobreza aplastante y una urgencia humanitaria muy significativa. Las mujeres viven en inseguridad permanente, víctimas de violaciones cometidas por las bandas armadas, miles de niños que no pueden acceder a la escuela, expuestos al hambre y a otras penurias. En este contexto, la ayuda humanitaria no puede ser humanitaria, debe ser política, económica y social. Si usted accede al puesto de secretaria general de la ONU, ¿cuál será su visión para reforzar el compromiso de la ONU con los Estados frágiles como Haití, no solo en el plano humanitario, sino también en materia de estabilización, financiación del desarrollo y reforzamiento institucional y democrático? ¿Cómo hará usted que los países vulnerables no sean los últimos a tener en cuenta, sino que tengan un puesto importante en la gobernanza de la equidad mundial. Muchas gracias.
Muchas gracias a Haití, señora Greenspan.
Gracias, presidenta, y gracias a la representante de Haití. Muchas gracias por la pregunta. Voy a responder en inglés. Quiero insistir en que tenemos que hacer una prioridad de la aplicación de la resolución del Consejo de Seguridad. La oficina, la BINU en Haití, tiene el mandato de consolidación institucional y de crear las condiciones para una estabilización. La MINUH tiene que contar con los recursos necesarios para que estén en condiciones de cumplir el mandato. Soy muy consciente de que el problema de Haití es multidimensional. No es únicamente la paz y la seguridad, es humanitario, político, desarrollo y por eso tiene que participar todas las Naciones Unidas. No es únicamente una cuestión de las bandas de delincuentes, sino que hay causas profundas del conflicto en Haití y el pilar de desarrollo tiene que estar presente. Las organizaciones humanitarias tienen que participar y la parte política tiene que cumplirse, pero Para eso hay que dar los recursos a las instituciones y organizaciones y tenemos que crear las herramientas necesarias para aplicarla sobre el terreno. Por lo tanto, aplicación y presencia de la ONU. Esto es fundamental para conseguir una solución duradera en Haití. Gracias,
cedo la palabra a la distinguida representación de Yemen.
Gracias, presidenta. Tengo una pregunta sobre el trabajo humanitario, al hilo de algunas que ya se han planteado antes. Vemos que de Yemen a Sudán, Ucrania, Palestina y en otras zonas se extienden estas crisis humanitarias. Mi pregunta es la siguiente. Se están haciendo críticas que dicen que una financiación humanitaria se dedica a los costes operativos, mientras que se dedican menos recursos para los beneficiarios. Si se la elige como secretaria general, ¿qué medidas?
Ha previsto adoptar para aumentar la eficacia del trabajo humanitario y optimizar el trabajo de socorro humanitario y sus efectos.
Segunda pregunta.
A la luz de las brechas que existen en financiación para los planes de respuesta humanitaria.
¿Cuál es su visión en cuanto a la búsqueda de recursos extraordinarios para poder colmar esas lagunas? Tercero, a medida que aumentan los riesgos que encara el personal humanitario, especialmente el personal local, que a veces son víctimas de detención o de secuestro, ¿qué medidas ha previsto tomar para mejorar su seguridad y garantizar su protección cuando desempeñan su trabajo.
Gracias.
Doy las gracias al distinguido representante del Yemen y tiene la palabra la señora Greenspan.
Gracias, presidenta, y gracias al representante de Yemen. Preguntas muy importantes. En el espacio humanitario hay una reforma en curso impulsada por Tom Fletcher y parte de esa reforma humanitaria tiene que ver con trabajar con las organizaciones locales como parte central del socorro humanitario y de la ayuda humanitaria. Creo que es una reforma muy importante a la que tenemos que atenernos y tenemos que apoyar a la OCHA en el liderazgo que se lleva a cabo en la reforma del trabajo humanitario, justamente para hacer lo que decía usted. mantener el dinero y destinarlo a la ayuda y no para la administración interna. Y más fuentes de financiación que se necesitan. Hemos hablado de la urgencia y del llamado para financiar las necesidades más importantes del trabajo humanitario. Se ha hablado de la intervención de Tom Fletcher, o la escuchamos en el Consejo de Seguridad, y la verdad es que al oír las cifras se nos hundió el corazón. Más de mil miembros del personal humanitario han perdido la vida en los últimos tres años.
Tenemos que rendir homenaje a su memoria y tenemos que proteger a los trabajadores humanitarios para honrarlos a ellos.
Gracias. No se ha podido ver el vídeo. Destaco también la necesidad de mejorar la tecnología de cara a la próxima secretaria general, pero también quiero destacar la flexibilidad y la resiliencia. Si trabajamos todas juntas y todos juntos, la sociedad civil trabaja con otros actores de la sociedad civil.
Enviaron su vídeo desde el otro lado del mundo vamos a escuchar la declaración de la Fundación Aurralde por parte de un representante o representante de la.
Sociedad civil que está aquí.
Muchísimas gracias por ese espíritu de trabajo en equipo. Y va a ser además la última pregunta y la última respuesta en este diálogo interactivo para usted, señora Greenspan. Y pasaremos al cierre de este diálogo. Tiene la palabra.
Gracias, presidenta. En nombre de la Fundación Aurralde, querría leer la siguiente declaración. Las mujeres migrantes, especialmente en situación.
Irregular, encaran diferentes formas de violencia y de exclusión, con barreras graves a tener acceso a derechos humanos básicos, protección y autonomía económica. ¿Qué medidas concretas fomentaría usted dentro de las Naciones Unidas para garantizar la protección efectiva de sus derechos y para impedir que los sistemas de migración sigan replicando situaciones de vulnerabilidad y explotación.
Gracias. Gracias, señora Greenspan. Muchas gracias a la sociedad civil. La migración es un fenómeno muy complejo. Existen muchas formas interrelacionadas. Por un lado, Tenemos personas que solicitan asilo, por otro lado tenemos personas desplazadas y por otro lado tenemos migrantes. La única convención que tenemos para la protección es para los refugiados, no tenemos los mismos marcos jurídicos para las personas desplazadas internamente o para los migrantes. Y, por lo tanto, es la legislación interna de los países la que regula la migración. Pero, desde el punto de vista de los derechos humanos, tenemos que hacer todo lo posible para proteger los derechos humanos de los migrantes, especialmente, sabemos, y vengo de una región donde la migración forma parte de nuestra realidad, especialmente en relación con las peores formas de violencia. El pilar de derechos humanos y el pilar de desarrollo tienen que estar ahí precisamente para proteger los derechos humanos de las mujeres y de los migrantes, también según el Pacto Mundial, que es el único acuerdo por consenso que tenemos en relación con la migración. Gracias por la pregunta. Un comentario muy importante que aportar al debate. Y si me lo permite, señora presidenta, Como es la última pregunta, estoy a punto de desmayarme, francamente. Querría darles las gracias por organizar el diálogo. Gracias a todos los Estados miembros que han tomado el tiempo de estar aquí durante estas tres horas de diálogo interactivo, que es muy importante en el proceso de elección de la secretaria o del secretario general. Yo creo que es una participación importante de la Asamblea General. Espero estar en contacto con todos ustedes en las próximas semanas, pero ha sido un placer estar hoy aquí y ser una candidata para esta gran organización que todos queremos fortalecer y que todos queremos tanto.
Hemos llegado al final de este diálogo interactivo. Querría dar las gracias usted, señora Greenspan, y a todos los participantes, Estados miembros y organizaciones de la sociedad civil, por sus contribuciones antes de levantar la sesión. Querría recordar a los Estados miembros que el próximo diálogo interactivo con el señor Mackie Sol se va a celebrar esta tarde a las tres de la tarde en esta misma sala de conferencias. Que tengan un buen almuerzo para que nadie se desmaye por la tarde. Nos vemos a las tres. Se levanta la sesión.